Xem xét của lãnh đạo

Một phần của tài liệu đánh giá khả năng áp dụng hệ thống quản lý môi trường iso 14001 tại công ty cổ phần bánh kẹo hải hà (Trang 42 - 44)

BÁNH KẸO HẢI HÀ

3.6.Xem xét của lãnh đạo

Ban giám đốc của công ty phải xem xét lại HTQLMT của công ty và cho ý kiến chỉ đạo tới các bộ phận chuyên môn đảm bảo hệ thống phù hợp, hiệu quả và đầy đủ.

 Cải tiến liên tục

Giám đốc của cơng ty có thể xem xét các vấn đề sau để thực hiện việc cải tiến liên tục

- Xem xét thời gian để đạt được mục tiêu, chỉ tiêu nhằm đánh giá xem hoạt động nào có thể kết thúc sớm hơn.

- Tăng cường thơng tin liên lạc trong và ngồi cơng ty.

- Xem xét q trình thơng tin liên lạc bên ngồi khía cạnh mơi trường đáng kể và chương trình quản lý mơi trường của công ty.

- Xem xét các phương pháp đánh giá để có thể có những cải tiến và xem xét việc cải tiến tồn bộ q trình đánh giá HTQLMT.

3.7. Tiểu kết chương III

Trong chương này, tác giả chỉ mới đưa ra những đề xuất tổng hợp để doanh nghiệp có thể triển khai áp dụng HTQLMT ISO 14001: 2004 trên cơ sở so sánh những tiêu chuẩn của HTQLMT ISO 14001: 2004 với thực trạng hiện tại của công ty. Để xây dựng một HTQLMT cần rất nhiều yếu tố khơng chỉ mang tính chủ quan mà cịn mang tính khách quan đối với cơng ty. Tuy nhiên, những đề xuất trên cũng phần nào giúp doanh nghiệp cải thiện được vấn đề mơi trường của mình. Đồng thời, doanh nghiệp sẽ có cơ hội tiếp cận tổng quan với HTQLMT ISO 14001 để chuẩn bị áp dụng cho mình trong thời gian tới.

Cơng ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà là một doanh nghiệp đã áp dụng thành công bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Đây là cơ sở để công ty tiếp tục áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 14001:2004 nhờ vào mối tương quan giữa chúng. Đó là điều kiện thuận lợi giúp cơng ty chiếm được lợi thế trên thị trường quốc tế. Vì vậy, việc thực hiện mơ hình một hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 tại công ty là cần thiết.

Trên cơ sở tìm hiểu về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 và được sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn cùng với cán bộ hướng dẫn, đề tài “Nghiên cứu khả năng áp dụng hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 tại Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà” đã thực hiện được 3 vấn đề:

Một là, giới thiệu tổng quan về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và bộ tiêu chuẩn ISO 14000. Những khái niệm, lợi ích của CSR và ISO 14000. Tình hình áp dụng xu thế này trên thế giới cũng như ở Việt Nam.

Hai là, chuyên đề phân tích đánh giá khả năng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001: 2004 tại Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà. Những lý do thiết thực của HTQLMT đem lại cho doanh nghiệp. Đồng thời, các bước thực hiện HTQLMT ISO 14001được hướng dẫn cụ thể.

Ba là, chuyên đề đưa ra một số đề xuất nhằm hỗ trợ việc xây dựng HTQLMT ISO 14001 tại công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà.

Tuy nhiên, việc áp dụng 14001 ở Việt Nam là một việc cịn mới, cịn gặp nhiều khó khăn về cả áp dụng, công nhận và chứng nhận. Bởi vậy, việc đưa các giải pháp thiết thực cho doanh nghiệp nhằm giúp đỡ họ thực hiện và áp dụng hệ thống quản lý mơi trường là rất quan trọng. Với tình hình hiện nay, sự thiếu thơng tin, vốn , cơng nghệ, chuyên gia và cơ sở hạ tầng ở Việt Nam là lý do gây cản trở các doanh nghiệp được cấp chứng chỉ.Vì thế doanh nghiệp cần có sự trợ giúp để xấy dựng cơ sở hạ tầng của mình, cho phép xây dựng cơ sở hạ tầng cho mình, cho phép xây dựng hệ thống quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001. Các doanh nghiệp cần tìm kiếm sự hợp tác của các tổ chức quốc tế, chính phủ và các cơ quan tiêu chuẩn cũng như các hội doanh nghiệp trợ giúp về tài chính và kỹ thuật. Các doanh nghiệp lớn hơn có thể

giúp đỡ doanh nghiệp vừa và nhỏ nhận được nguồn lực cần thiết cho việc tuân thủ ISO 14001.

 Một số kiến nghị:

Công ty cần nỗ lực hơn nữa trong việc bổ sung nguồn lực chằng hạn như:

- Nguồn nhân lực: Tổ chức tuyển dụng gấp một kỹ sư có chun mơn về mơi trường, lập ra một nhóm ISO chuyên trách về quản lý môi trường..

- Cơ sở vật chất hạ tầng: Thường xuyên nâng cấp và trang bị đầy đủ cơ sở vật chất, kỹ thuật cho việc thực hiện HTQLMT.

- Nguồn vốn: Để xây dựng HTQLMT được bổ sung bằng nhiều cách như: cơng ty tự tích lũy dần, trannh thủ sự giúp đỡ của tổ chức trong và ngoài nước, đặc biệt là nguồn tài trợ từ tổ chức phi chính phủ để thực hiện dự án.

Từ đó, Cơng ty lên kế hoạch đào tạo, tổ chức tập huấn, truyền đạt kiến thức về việc áp dụng bộ tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho tồn nhân viên trong cơng ty nắm bắt những bước thực hiện.

Một phần của tài liệu đánh giá khả năng áp dụng hệ thống quản lý môi trường iso 14001 tại công ty cổ phần bánh kẹo hải hà (Trang 42 - 44)