2.2.2 .Kế toỏn xỏc định kết quả bỏn hàng trong doanh nghiệp
2.2.2.2 .Kế toỏn chi phớ quản lý doanh nghiờp
3.2 Một số ý kiến đúng gúp nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn bỏn hàng và
3.2.3. Về kế toỏn quản trị
Trong điều kiện kinh doanh hiện nay, cụng ty cú thể vận dụng kế toỏn quản trị trong việc lập thờm cỏc bỏo cỏo hoạt động kinh doanh theo số dƣ đảm phớ, bỏo cỏo này chỉ mang tớnh nội bộ.
Biến phớ gồm: tổng giỏ vốn hàng bỏn, chi phớ bao bỡ, bao gúi hàng…
Định phớ gồm: chi phớ tiền lƣơng, chi phớ khấu hao TSCĐ, chi phớ bảo hiểm xó hội, chi phớ tiếp khỏch, chi phớ quảng cỏo…
Nhỡn vào bỏo cỏo trờn sẽ giỳp cho ngƣời quản lý biết ngay doanh thu bỏn hàng cú đử để bự đắp tổng chi phớ phỏt sinh trong kỳ hay khụng, số dƣ đảm phớ cho thấy lợi nhuận gộp cú đủ bự đắp tổng định phớ phỏt sinh hay khụng, từ đú cú những biện phỏp điều chỉnh nếu tổng định phớ quỏ nhiều và khụng hợp lý.
Ngoài ra cụng ty cú thể vận dụng những thụng tin thớch hợp do kế toỏn quản trị cung cấp vào việc ra quyết định kinh doanh nhƣ: cú nờn tiếp tục hay loại bỏ kinh doanh một sản phẩm nào đú, vỡ trong thực tế nhiều khi ban lónh đạo cụng ty phải đứng trƣớc quyết định cú nờn tiếp tục hay ngừng kinh doanh mặt hàng nào đú kộm hiệu quả, cú thể so sỏnh giữa cỏc phƣơng ỏn kinh doanh, thấy đƣợc phƣơng ỏn nào hiệu quả hơn, rỳt ra cỏc khoản thu, chi, chờnh lệch giữa cỏc phƣơng ỏn, từ đú đƣa ra đƣợc quyết định đỳng đắn nhất.
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Thỏng 08 năm 2012
Chỉ tiờu Toàn cụng ty Văn phũng phẩm Mỏy văn phũng
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
Doanh thu tiờu thụ sp 13.819.641.601 100% 8.291.784.961 59% 5.527.856.640 41% Chi phớ khả biến 10.637.039.133 100% 6.009.927.108 56,5% 4.627.112.022 43,5% Số dƣ đảm phớ bộ phận 3.182.602.470 100% 1.877.735.457 59% 1.304.867.013 41% Trừ định phớ thuộc tớnh 1.297.489.217 100% 739.568.853 57% 557.920.364 43% Số dƣ bộ phận 1.885.113.253 100% 1.138.166.604 60,4% 746.946.649 39,6% Trừ định phớ chung 1.604.595.923 100% 928.748.936 58,9% 675.846.987 42,1% Thu nhập thuần 280.517.330 100% 209.417.668 74,7% 71.099.662 25,3%