CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.1 Tổng quan về công ty TNHH TM DV Công Nghệ TFL
2.1.3 Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ tổ chức bộ máy trong doanh nghiệp đứng đầu là Ban Giám Đốc định hƣớng cho các phòng ban về chiến lƣợc, mục tiêu trong thời gian sắp tới tại doanh nghiệp. Hỗ trợ Ban Giám Đốc thực hiện mục tiêu đã đề ra gồm 4 phòng ban là: phòng nhân sự, phịng Marketing, phịng kỹ thuật và phịng kế tốn.
18 (Nguồn: Phịng Hành chánh Nhân sự cơng ty TFL)
Nhận xét: Bộ máy tổ chức quản lý của cơng ty gọn, đơn giản, hoạt động có hiệu
quả cao, cung cấp kịp thời mọi thông tin. Sơ đồ cơ cấu tổ chức góp phần giúp cho cơng ty dễ dàng quản lý từng phòng ban và từng nhân viên.
Nhiệm vụ của các phòng ban
Phòng Marketing
Đây là bộ phận phụ trách nội dung truyền thông cho doanh nghiệp cũng nhƣ tổ chức các sự kiện hàng tháng để thu hút sự tham gia của ngƣời dùng tại Teenidol. Phòng nhân sự
Phòng nhân sự sẽ chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến các thành viên trong cơng ty. Có thể kể đến một số công việc nhƣ: quản lý số ngày đi làm, ngày nghỉ, tổ chức các buổi đi chơi định kỳ (thông thƣờng 4 tháng sẽ tổ chức đi chơi xa một lần), tổ chức các hoạt động thể thao, quản lý các vấn đề liên quan đến bảo hiểm, khen thƣởng, kỷ luật,…
Phòng kỹ thuật
Đây là phịng đóng vai trị hết sức quan trọng. Do đặc điểm sản phẩm đƣợc xây dựng dựa trên các yếu tố kỹ thuật vì vậy bộ phận kỹ thuật chịu trực tiếp về chất lƣợng dịch vụ cung ứng ra thị trƣờng. Phịng kỹ thuật có thể đƣợc chia làm 3 nhóm nhỏ gồm:
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp doanh nghiệp Ban Giám Đốc Phòng Nhân Sự Phòng Marketing Phòng Kỹ Thuật T Phịng Kế Tốn
19 nhóm kỹ thuật về hệ thống, nhóm kỹ thuật về web, nhóm kỹ thuật phát triển ứng dụng trên các thiết bị.
Phịng kế tốn
Đây là bộ phận phụ trách vấn đề tài chính cho doanh nghiệp bao gồm các khoản thu – chi hàng tháng nhƣ chi lƣơng nhân viên, chi phí cho các lần tổ chức sự kiện.