Định hướng hoạt động tín dụng tại ngânhàng Sài Gịn Cơng thương ch

Một phần của tài liệu Khoá luận một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn công thương – chi nhánh hải phòng (Trang 58 - 59)

3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):

3.1 Định hướng hoạt động tín dụng tại ngânhàng Sài Gịn Cơng thương ch

Cơng thương chi nhánh Hải Phịng năm 2016

Trên cơ sở nhận định những thuận lợi và khó khăn của chi nhánh ngân hàng trong những năm vừa qua, và căn cứ vào định hướng phát triển của ngân hàng Sài Gịn Cơng thương cũng như tình hình kinh tế chung, chi nhánh Hải Phòng đã đề ra mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh năm 2016 như sau:

-Vốn huy động tăng từ 16- 18% so với năm 2015. Trong đó tiền gửi dân cư chiếm hơn 40% tổng nguồn vốn huy động.

-Tăng trưởng tín dụng tăng 5% so với năm 2015 -Tỷ lệ nợ xấu dưới 5% tổng dư nợ.

-Theo kế hoạch đề ra của chi nhánh, phương hướng phát triển hoạt động tín dụng được cụ thể hóa như sau:

+Tiếp tục tăng trưởng quy mơ tín dụng , tăng tỷ trọng vốn trung và dài hạn trong tổng dư nợ.

+Thường xuyên quan tâm đến vấn đề đảm bảo an tồn, có biện pháp ngăn ngừa rủi ro trong mọi mặt hoạt động kinh doanh, hạn chế rủi ro nợ xấu, ngăn chặn rủi ro đạo đức phát sinh trong các hoạt động tiền gửi, thanh tốn, tín dụng.

+Gắn tín dụng thương mại với đầu tư và phát triển, đẩy mạnh liên kết với các thành phần kinh tế nhằm tạo ra một chu trình sản xuất khép kín từ tạo nguyên liệu hàng hóa đến chế biến tiêu thụ và xuất khẩu.

+Đổi mới cơng tác điều hành, chính sách nhân sự nhằm nâng cao hiệu quả tín dụng, đảm bảo tăng trưởng quy mơ tín dụng đi đơi với việc nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng. Tạo cơ chế cho vay thơng thống, phân cấp trách nhiệm của từng bộ phận đối với các khoản vay. Thường xuyên phát động các đợt thi đua theo chuyên đề, có cơ chế thưởng động viên tăng trưởng tín dụng, thu nợ, lãi khó địi và động viên CBNV, người lao động phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

+Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn năng cao nghiệp vụ tín dụng, những quy định về thể lệ, chế độ tín dụng và kỹ năng tìm kiếm khách hàng, quản lý vốn vay cho cán bộ tín dụng, tổ trưởng tổ vay vốn.

Khoá luận tốt nghiệp

+Tăng cường cơng tác kiểm tra nội bộ bằng nhiều hình thức: tự kiểm tra, kiểm tra chéo giữa các bộ phận, nâng cao vai trò và trách nhiệm của hậu kiểm. Đặc biệt chú ý đến cơng tác phịng ngừa rủi ro.

Một phần của tài liệu Khoá luận một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP sài gòn công thương – chi nhánh hải phòng (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)