CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
3.6. THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY:
3.6.1. Thuận lợi:
Tầm nhìn chiến lược: Hướng tới mục tiêu phát triển của mình, GS-Audit ln cố gắng nỗ lực để xây dựng và phát triển thương hiệu nhằm khẳng định sự có mặt của mình trên đà phát triển chung của kiểm toán Việt Nam. Dựa trên lợi thế có sẵn, ban lãnh đạo ln có chiến lược dài hạn và tầm nhìn phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam và nền kinh tế thế giới.
Nguồn nhân lực: GS-Audit luôn tự hào về đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản đạt chuẩn trong nước và quốc tế, tính chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm cao và cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn đạo đức nghề nghiệp được quy định trong chuẩn mực kiểm toán Việt Nam và Quốc tế.
Văn hoá doanh nghiệp: Cơng ty đang từng bước xây dựng văn hố kiểm tốn đặc trưng riêng, đó là một phong cách kinh doanh, một thái độ phục vụ khách hàng một cách chuyên nghiệp, cụ thể hố những quy định để quy định đó thật sự đi vào cơng việc và cuộc sống.
33
3.6.2. Khó khăn:
Đổi thủ cạnh tranh: Hiện nay, Việt Nam đang có hơn 139 doanh nghiệp kiểm tốn được hành nghề, điều đó tạo nên một mơi trường cạnh tranh khá mạnh mẽ, việc tìm kiếm khách hàng mới, nhất là các tập đoàn lớn tham gia vào các dịch vụ của Công ty đang là nhiệm vụ và mục tiêu mà tồn thể cán bộ nhân viên Cơng ty hướng tới.
GS-Audit phát huy hết nội lực và trí tuệ, thừa hưởng và học hỏi những tinh hoa của nền kiểm toán Quốc tế để khách hàng thấy rằng lựa chọn GS-Audit là sự lựa chọn sang suốt và đúng đắn.