CƠ KHÍ ĐIỆN LỰC:
Qua phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh và thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty Cổ phần Cơ khớ điện lực cú thể rỳt ra một số nhận xột về hiệu qua hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung và hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty núi riờng như sau:
1. Những thành tựu mà Cụng ty đạt được:
Sau hơn 30 năm hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất cỏc chi tiết lắp xiết phục vụ xõy lắp đường dõy và trạm phục vụ cho nhu cầu năng lượng của đất nước, Cụng ty Cổ phần Cơ khớ điện lực đó cú những bước phỏt triển toàn diện, luụn là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Cựng với những bước phỏt triển của ngành điện Cụng ty vừa cú nhiệm vụ hoàn thành kế hoạch sản lượng sản xuất, đảm bảo sản xuất kinh doanh ổn định, tạo cụng ăn việc làm cho người lao động và tăng thờm giỏ trị cho cỏc cổ đụng nờn gặp phải khụng ớt khú khăn và thỏch thức. Nhưng bằng sự nỗ lực và quyết tõm của ban lónh đạo cũng như tinh thần đoàn kết, vượt khú, phỏt huy khả năng sỏng tạo của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn nờn trong thời gian qua Cụng ty đó đạt được những thành tớch đỏng khớch lệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn. Cụ thể:
Thứ nhất: Doanh thu của Cụng ty luụn cú xu hướng tăng cao qua cỏc năm. Với những chớnh sỏch kinh doanh, chớnh sỏch khuyến mại, chớnh sỏch giỏ phự hợp với từng thời điểm, từng giai đoạn đó làm cho doanh thu của Cụng ty liờn tục tăng. Bờn cạnh đú là phải kể đến sự năng động, nhiệt tỡnh của đội ngũ nhõn viờn kinh doanh Cụng ty và sự lành nghề của đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật cũng như cụng nhõn cú tay nghề của Cụng ty luụn làm ra những sản phẩm với chất lượng tốt được khỏch hàng tớn nhiệm.
Thứ hai: Đảm bảo hoạt động kinh doanh cú lói, củng cố lũng tin của nhà đầu tư, gúp phần nõng cao sức cạnh tranh và uy tớn của Cụng ty trờn thị trường. Hiện nay cỏc Cụng ty sản xuất sản phẩm phục vụ đường dõy và trạm ngày càng mở ra nhiều bởi vậy vấn đề làm sao để phỏt triển và sản xuất kinh doanh cú lói trở
thành vấn đề đũi hỏi sự cố gắng nỗ lực khụng ngừng của Cụng ty. Nhờ uy tớn của mỡnh Cụng ty đó ký được nhiều hợp đồng với cỏc đối tỏc đảm bảo việc làm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty đến năm 2015.
Thứ ba: Cụng ty đó rất quan tõm và nỗ lực nõng cao hiệu quả sử dụng vốn, bảo toàn và phỏt triển vốn, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh được tiến hành ổn đinh, đảm bảo mức thu nhập hợp lý cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty.
Với đặc thự của sản xuất cơ khớ nhưng sản phẩm lại phục vụ cho cụng trỡnh đường dõy và trạm nờn nhu cầu vốn đầu tư là rất lớn đặc biệt là nhu cầu vốn lưu động trong một thời gian dài Cụng ty đó duy trỡ được nguồn vốn của mỡnh và khụng ngừng phỏt triển. Vốn chủ sở hữu của Cụng ty liờn tục tăng nhanh qua cỏc năm. Trong vũng 3 năm vốn chủ sở hữu của Cụng ty đó tăng thờm 15 636 triệu đồng. Đõy được coi là tớn hiệu rất khả quan của Cụng ty cho thấy Cụng ty đó phần nào cải thiện được tỡnh hỡnh tài chớnh đồng thời nú cũng chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong thời gian qua cú hiệu quả.
Để đảm bảo nhu cầu vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh Cụng ty đó chủ động sử dụng nhiều hỡnh thức huy động vốn khỏc nhau một cỏch linh hoạt và hiệu quả. Ngoài số vốn điều lệ ban đầu rất nhỏ bộ là 27 225 triệu đồng khi cổ phần húa, Cụng ty đó bổ sung nguồn vốn từ lợi nhuận để lại qua cỏc năm đồng thời huy động thờm cỏc nguồn vốn khỏc từ bờn ngoài như vay Ngõn hàng, tớn dụng thương mại, thuờ tài chớnh… Với quy mụ vốn chưa thực sự lớn so với một số doanh nghiệp trong cựng ngành nhưng bước đầu nú đó đảm bảo cho Cụng ty từng bước đổi mới cơ sở vật chất kỹ thuật, nõng cao năng lực sản xuất đỏp ứng yờu cầu sản xuất kinh doanh.
Cơ cấu vốn kinh doanh đang dần được Cụng ty bố trớ hợp lý hơn, phự hợp với lĩnh vực xõy lắp. Trong thời gian vừa qua Cụng ty đó mạnh dạn đầu tư mỏy múc thiết bị, dõy truyền cụng nghệ tiờn tiến như dõy chuyền chế tạo cột thộp tự động bằng mỏy, dõy truyền mạ nhỳng kẽm núng sử dụng hệ thống cấp điện của Italia dõy chuyền chế tạo bu lụng lắp đặt cột và đường dõy đồng bộ của Chõu õu gúp phần nõng cao sản lượng sản xuất và giảm thiểu ụ nhiễm mụi trường. Bờn cạnh đú để phỏt triển phự hợp với thời kỳ hội nhập và thực tế nhu cầu sản phẩm phục vụ cho ngành điện Cụng ty đó thành lập thờm cụng ty TNHH một thành viờn cơ khớ nguồn điện 100% vốn của Cụng ty cổ phần cơ khớ điện lực để chuyờn sõu sản xuất cỏc chi tiết phục vụ cho cỏc nhà mỏy thủy và nhiệt điện. Hiện Cụng ty TNHH 1TV cơ khớ nguồn điện đó đi vào sản xuất ổn định sản phẩm sản xuất ra đỏp ứng được yờu cầu của khỏch hàng về tiến độ, về chất lượng, về giỏ cả và rẻ hơn so với sản phẩm nhập ngoại do đú Cụng ty đó cú việc làm ổn định cho gần 300 lao động với mức thu nhập bỡnh quõn 4 triệu đồng/ người/ thỏng .
Cụng tỏc giải phúng hàng tồn kho cũng cú những chuyển biến đỏng ghi nhận, giỏ trị hàng tồn kho giảm dần qua cỏc năm gúp phần nõng cao hiệu quả vốn lưu động. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty qua cỏc năm được nõng cao, doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng trưởng, cỏc chỉ tiờu hiệu quả sử dụng vốn đang dần được cải thiện chứng tỏ vốn kinh doanh của Cụng ty đang được sử dụng ngày càng cú hiệu quả.
2. Những hạn chế và nguyờn nhõn:
2.1 Những hạn chế cũn tồn tại:
Mặc dự hoạt động kinh doanh của Cụng ty sau cổ phần hoỏ dần ổn định và đó đạt được một số kết quả về tốc độ tăng trưởng, về lợi nhuận thu được, về hiệu quả kinh tế xó hội … nhưng hiệu quả vốn kinh doanh nhỡn chung vẫn chưa cao và cũn tồn tại những hạn chế cần khắc phục. Cụ thể:
- Phõn bổ nguồn vốn của Cụng ty chưa thực sự hợp lý, cơ cấu nguồn tài trợ chưa phự hợp với cơ cấu cấu tài sản của Cụng ty trong thời gian vừa qua. Cỏc chỉ tiờu phản ỏnh khả năng thanh toỏn cua Cụng ty đều rất thấp và giảm sỳt trong năm 2009 đặc biệt khả năng thanh toỏn nợ gặp nhiều khú khăn.
- Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh và mức sinh lời của vốn kinh doanh cũng như của vốn cố định trong thời gian qua cú sự biến động và cũn thấp.
- Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu giảm sỳt liờn tục trong ba năm qua
- Với lộ trỡnh phỏt triển của tập đoàn Cụng ty đang tập trung đầu tư đổi mới tài sản cố định, nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh tuy nhiờn hiệu quả mang lại chưa thỏa đỏng so với yờu cầu đầu tư. Tỡnh trạng quản lý và sử dụng tài sản cố định khụng hết cụng suất thiết bị vẫn cũn xảy ra do trỡnh độ cụng nhõn vận hành, sửa chữa mỏy múc thiết bị hiện đại như hệ thống mạ điện cũn hạn chế.
- Mặc dự cụng tỏc quản lý cỏc khoản phải thu và hàng tồn kho cú nhiều chuyển biến nhưng quy mụ vốn lưu động năm 2009 cú nhiều giảm sỳt trong khi quy mụ sản xuất tăng lờn dẫn tới vốn lưu động chưa đỏp ứng đủ nhu cầu sản xuất từ đú ảnh hưởng đến khả năng thanh toỏn ngắn hạn của cụng ty và hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
- Doanh thu và lợi nhuận khụng đạt so với kế hoạch do doanh nghiệp quản lý chi phớ sản xuất chưa tốt.
- Cụng tỏc đền bự giải phúng mặt bằng sản xuất chưa hoàn thành và gặp nhiều khú khăn làm ảnh hưởng lớn đến tiến độ sản xuất và tăng chi phớ xõy dựng cơ bản dở dang.
- Hoạt động đầu tư dài hạn đó được triển khai trong những năm gần đõy nhưng chưa mang lại hiệu quả . Hiện nay Cụng ty đó gúp vốn đầu tư vào cỏc dự ỏn trong và ngoài nước như . Tuy nhiờn hầu hết cỏc dự ỏn Cụng ty tham gia mới đi
vào hoạt động nờn chưa mang lại hiệu quả như mong muốn từ đú tỏc động tới hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong thời gian vừa qua.
Ngoài những thành tựu đó đạt được hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty vẫn cũn cú những tồn tại bất cập.
Thứ nhất: Hiệu quả sử dụng vốn cũn thấp, khả năng sinh lời của vốn cũn khỏ thấp. Qua phần phõn tớch trờn cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty qua cỏc năm cũn chưa cao, đặc biệt là hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn (Tỷ suất sinh lời vốn ngắn hạn năm 2006 chỉ đạt 0. % năm 2007 đạt và năm 2008 đạt , năm 2009 đạt ) ta thấy một thực trang xảy ra là hiệu suất sử dụng vốn của Cụng ty là khỏ cao song khả năng sinh lời thỡ khụng cao, lợi nhuận tạo ra cũn thấp. Như vậy, cụng tỏc quản lý vốn, quản lý chi phớ cũn nhiều yếu kộm dẫn đến hiệu quả sử dụng thấp.
Thứ hai: nợ phải thu của khỏch hàng cũn chiếm tỷ trọng cao dẫn đến tỡnh trạng ứ đọng vốn, cú thể xảy ra thiếu vốn ngắn hạn bằng tiền mặt, Cụng ty phải đi vay nợ để bự đắp do đú sẽ làm gia tăng cỏc khoản vay nợ. Khi đú sẽ làm phỏt sinh chi phớ lói vay, và cỏc khoản liờn quan đến quỏ trỡnh vay vốn từ đú sẽ tỏc động trực tiếp đến lợi nhuận của Cụng ty. Do vậy đõy là một thực trạng mà Cụng ty cần sớm cú biện phỏp khắc phục.
Thứ ba: Việc phõn bổ vốn chưa hợp lý, tỷ trọng nợ phải trả là khỏ cao trong khi đú vốn chủ sở hữu lại chưa được đầu tư bổ sung quan tõm đỳng mức. Điều này dẫn tới tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu của Cụng ty cũn hạn chế, khả năng tự chủ bị giảm sỳt.
2.2. Nguyờn nhõn.
+ Nguyờn nhõn khỏch quan
- Cụng ty là Cụng ty con của tập đoàn điện lực Việt Nam đồng thời Tập đoàn điện lực chiếm tỷ lệ cổ phần 51% nờn cụng tỏc kế hoạch, sử dụng vốn cũn bị chi phối. Cỏc dự ỏn đầu tư của Cụng ty phải trỡnh tập đoàn phờ duyệt trong kế hoạch phỏt triển chung của tập đoàn điện lực VN. Đõy cũng là nguyờn nhõn làm cho tớnh chủ động trong đầu tư của Cụng ty giảm. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Trong nền kinh tế nước ta hiện nay ngành điện đúng vai trũ là ngành kinh tế trọng điểm cung cấp năng lượng cho toàn bộ hoạt động của nền kinh tế nờn những yếu tố tỏc động xấu đến nền kinh tế đều cú ảnh hưởng nhiều chiều đến ngành điện một cỏch trực tiếp hoặc giỏn tiếp thụng qua cỏc ngành khỏc vốn là khỏch hàng tiờu thụ của ngành điện. Trong hai năm vừa qua những tỏc động của cuộc suy thoỏi kinh tế toàn cầu đó ảnh hưởng tới nhu cầu tiờu thu sản phẩm của Cụng ty từ đú ảnh hưởng tới khả năng tăng trưởng của Cụng ty cổ phần cơ khớ điện lực.
- Đối với hoạt động sản xuất, hiện nay theo đỏnh giỏ của Cụng ty sản phẩm của Cụng ty đang bị cạnh tranh khốc liệt do cỏc Cụng ty mới thành lập nhập phụi sản phẩm
từ thị trường Trung Quốc về qua một số cụng đoạn là cú thể bỏn được ra thị trường. Khi đi đấu thầu cạnh tranh làm cụng trỡnh thỡ họ bỏ thầu rất rẻ đặc biệt là những cụng trỡnh nhỏ khụng yờu cầu chặt về năng lực nhà thầu. Từ đú làm cho thị phần của Cụng ty bị thu hẹp hoặc nếu cú cạnh tranh được thỡ giỏ cả cũng bị hạ thấp.
- Do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế cuối năm 2008 đầu năm 2009 cũng tỏc động khụng nhỏ đến hoạt động kinh doanh của Cụng ty . Khi khủng hoảng xảy ra mọi luồng vốn của nền kinh tế đầu tư cho xõy dựng cơ bản ớt đi từ đú ảnh hưởng đến việc tiờu thụ sản phẩm, việc thu hồi cụng nợ của Cụng ty.
Trờn cơ sở thấy được những tồn tại, hạn chế và nguyờn nhõn của chỳng Cụng ty cổ phần cơ khớ điện lực cần cú biện phỏp khắc phục những hạn chế đú và tỡm ra phương hướng phỏt triển phự hợp cho hoạt động kinh doanh của mỡnh, nõng cao hiệu quả sử dụng vốn sẽ tỏc động trực tiếp đến sự tăng trưởng lợi nhuận của Cụng ty, từ đú tạo chỗ đứng vững chắc trờn thị trường.
+ Nguyờn nhõn chủ quan
- Cụng tỏc xỏc định nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh cũn yếu dẫn đến vốn lưu động bị ứ đọng và bị chiếm dụng trong năm 2008, 2009 dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh thiếu hụt vốn lưu động trực tiếp làm giảm hiệu quả sử dụng vốn.
- Với đặc điểm sản phẩm của Cụng ty là phải đấu thầu làm cụng trỡnh nờn tỡnh trạng bị chiếm dụng vốn với khối lượng lớn là phổ biến. Cụng tỏc thanh toỏn nợ giữa Cụng ty với khỏch hàng và khỏch hàng với Cụng ty cũn chậm chễ dẫn đến cỏc khoản phải thu khỏch hàng luụn chiếm tỷ trọng cao trong tổng vốn lưu động của Cụng ty làm cho vốn chậm luõn chuyển từ đú ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn.
- Cụng tỏc quản lý chi phớ chưa hiệu quả dẫn tới tăng chi phớ sản xuất và tăng giỏ thành sản phẩm. Mặc dự hiện nay Cụng ty đó khoỏn chi phớ tới từng sản phẩm, từng bộ phận sản xuất nhưng khú trỏnh khỏi gian lận thất thoỏt.
- Hệ thống mỏy múc, thiết bị hiện đại theo cụng nghệ mới đũi hỏi phải cú khối lượng sản phẩm đủ để chạy hết cụng suất thỡ mới giảm được giỏ thành tuy nhiờn để đỏp ứng tiến độ cho khỏch hàng nờn cú khi khụng đủ sản phẩm cho một ca mỏy Cụng ty cũng phải vận hành từ đú làm cho chi phớ bị đội lờn ảnh hưởng tới giỏ thành sản phẩm.
- Cụng tỏc thu hồi nợ cũn chưa thực hiện tốt, chưa thành lập được bộ phận chuyờn trỏch đi thu hụỡ nợ làm cho một lượng vốn khỏ lớn bị chiếm dụng mà chưa cú được biện phỏp tốt nhất để thu hồi, đặc biệt là những khoản nợ xấu, nợ tồn đọng đó lõu.
- Thiếu đội ngũ cỏn bộ chuyờn sõu về tài chớnh. Trong kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay Cụng ty cần phải chủ động xõy dựng được kế
hoạch huy động và sử dụng vốn để làm được điều đú thỡ rất cần cú cụng tỏc phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp do đội ngũ can bộ tài chớnh chuyờn nghiệp thực hiện. Bộ phận này sẽ đưa ra những sỏng kiến, biện phỏp, những chiến lược kinh doanh tối ưu và phự hợp nhất cho Cụng ty để hoạt động sử dụng vốn cú hiệu quả tốt hơn.
Trờn đõy là những nguyờn nhõn cơ bản dẫn đến tỡnh trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Cụng ty cũn chưa cao.Trong thời gian tới Cụng ty cần cú những định hướng và giải phỏp kịp thời để giải quyết những tồn tại trờn.
Chương III
CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ ĐIỆN LỰC
I - NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ NHU CẦU VỐN CỦA CễNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ ĐIỆN LỰC TRONG GIAI ĐOẠN 2011-2015:
1. Định hướng phỏt triển của cụng ty:
Trong bối cảnh chung của nền kinh tế thế giới và nền kinh tế trong nước hiện