Phân tích SWOT:

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) báo cáo NHÓM môn KINH tế VI mô PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG điện THOẠI (Trang 26 - 29)

CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH DIỄN BIẾN THỰC TẾ VÀ SWOT CỦA CƠNG TY APPLE

3.4 Phân tích SWOT:

3.4.1 Strenghth (S):

S1: Giá trị thương hiệu: Apple là một trong những công ty hàng đầu trên thế giới về giá trị thương hiệu của mình.

S2: Phần mềm và hệ điều hành tuyệt vời - IOS là hệ điều hành của Apple Iphone là một nền tảng di động được kính trọng vì tính linh hoạt và tốc độ của nó. Giao diện người dùng thật tuyệt vời, và một khi bạn sử dụng iPhone, bạn sẽ bị nghiện bởi tính dễ sử dụng của nó.

S3: Tính nhất qn trong thiết kế - Iphone đã mang lại thành cơng vang dội do tính nhất qn trong thiết kế của nó. Apple Iphone rất giống nhau về ngoại hình, và thiết kế khơn ngoan khơng có nhiều thay đổi. Nhưng nó là những gì hiện diện bên trong chiếc máy mà Apple Iphone bán ra.

S4: Mạng lưới phân phối phủ rộng: Trải dài khắp cả nước và còn xuất khẩu sang thị trường nước ngoài, kết hợp nhiều kênh phân phối hiện đại và truyền thông.

3.4.2 Weakness (W):

W1: Giá cao : Với giá trị thương hiệu như vậy, bạn nhất định phải nhắm mục tiêu đến phân khúc hạng A. Nhưng ngay cả khi đó, Apple Iphone vẫn đắt hơn so với các điện thoại Samsung cung cấp các tính năng tương tự.

W2: Không đa dạng: Thiết kế của Apple Iphone rất nhất quán là một điểm cộng. Nhưng đồng thời, có một lượng lớn dân số liên tục thay đổi điện thoại. Họ không nhận được sự đa dạng mà họ mong đợi từ Apple Iphone. Đây có thể là một lý do mà khách hàng chuyển sang các thương hiệu khác. Sự đa dạng và các tính năng được cung cấp là rất cao ở một thương hiệu như Samsung.

[Date]

W3: Hạn chế trên điện thoại : Có những hạn chế khơng cần thiết đối với Apple Iphone ra khỏi hộp. Khơng có bộ nhớ mở rộng và pin là pin không thể tháo rời.

W4: Loại bỏ cắm tai nghe: từ iPhone 7 trở lên nếu muốn nghe nhạc, bạn phải mua Air Pods ( tai nghe Bluetooth) hoặc một dongle. Dongle chỉ là một đầu nối bổ sung gữa iPhone với tai nghe

3.4.3 Opportunity (O):

O1: Thị trường lớn chưa được khai thác: doanh số bán iPhone đang tăng ở những thị trường này, cho phép Apple mở rộng chi nhánh tận dụng lợi nhuận ngày càng tăng

O2: Đổi mới hơn, tính năng và mơ hình: Họ đang chú ý đến máy ảnh trong như pha lê, pin bền hơn và bộ xử lý nhanh hơn. Apple nổi lên như một nhà đổi mới lớn trong lĩnh vực của họ và họ có đủ nhân lực và kinh phí để hồn thiện các dịch vụ của mình.

O3: Sử dụng trí tuệ nhân tạo: Để tăng tỷ suất lợi nhuận và có vị thế vững chắc trên thị trường, Apple nên sử dụng trí tuệ nhân tạo. Gần đây, cơng ty đã mở rộng danh mục đầu tư AI của mình..

3.4.4 Threat (T):

T1: Các nhà sản xuất di động sử dụng hệ điều hành Android: Đây là 4 đối thủ cạnh tranh hàng đầu của Apple iPhone: HTC One, Samsung, Sony Xperia Z, Nokia Lumia Series

T2: Apple bị bắt nạt bởi hàng giả: Apple đã trở nên dễ bị tổn thương khi các nước thế giới thứ ba sử dụng bất hợp pháp hình ảnh thương hiệu để bán hàng giả. Các đại lý bất hợp pháp bán các sản phẩm nhái của Apple với giá trị tương đương với một sản phẩm Apple chính hãng.

T3: Thiếu sự lựa chọn cho người tiêu dùng: Mặc dù có đủ phương tiện để đánh bại đối thủ, nhưng điều đó khơng có nghĩa là khơng có . Thật dễ dàng cho các doanh nghiệp ra khỏi rừng bởi vì họ chỉ phải cung cấp một thứ đơn giản: một chiếc điện thoại thông minh rẻ hơn . Mọi thứ chỉ là phụ (nhưng nhiều người tiêu dùng sẽ cho rằng nó cần thiết).

Strength (S)

S1: Giá trị thương hiệu.

Weakness (W)

W1: Giá cao.

[Date]

S2: Phần mềm và hệ điều hành tuyệt vời.

S3: Tính nhất quán trong thiết kế. S4: Mạng lưới phân phối phủ rộng.

Opportunity (O)

O1: Thị trường lớn chưa được khai thác. O2: Đổi mới hơn, tính năng và mơ hình. O3: Sử dụng trí tuệ nhân tạo.

W2: Khơng đa dạng.

W3: Hạn chế trên điện thoại . W4: Loại bỏ cắm tai nghe.

Threat (T)

T1: Các nhà sản xuất di động sử dụng hệ điều hành Android.

T2: Apple bị bắt nạt bởi hàng giả. T3: Thiếu sự lựa chọn cho người tiêu dung.

Bảng 3.4: Tóó́m lược phân tích SWOT

[Date] 23

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) báo cáo NHÓM môn KINH tế VI mô PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG điện THOẠI (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(31 trang)
w