Sơ lược quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Khóa luận một số giải pháp mở rộng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn – hà nội (Trang 38 - 39)

Học hàm, học vị : Thạc sỹ

2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHTMCP SÀI GÒN HÀ NỘI

2.1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển

-Tên tiếng Việt: NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN - HÀ NỘI -Tên viết tắt tiếng việt: NGÂN HÀNG SÀI GÒN - HÀ NỘI

-Tên tiếng Anh: SAIGON – HA NOI COMMERCIAL JOINT STOCK BANK

-Tên viết tắt tiếng anh: SHB

-Hội sở chính: Số 77, Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Thành phố hà Nội.

-Thời gian đi vào hoạt động ngày 12/12/1993.

-Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 57030000085 do Sở Kế hoạch Đầu tư Tp. Cần Thơ cấp ngày 10/12/1993 và giấy phép số 0041/NN/GP do ngân hàng Nhà nước Việt Nam caaos ngày 13/11/1993.

-Vốn điều lệ: Vốn điều lệ tính đến 01/10/2016 của Ngân Hàng Sài gòn - Hà Nội là 9.500.000.000.000 đồng (Nguồn: www.SHB.com.vn )

Sứ mệnh: Tạo ra những giải pháp tối ưu đem lại giá trị cao nhất cho khách hàng và nhà đầu tư, đóng góp tích cực cho sự phát triển chung của cộng đồng và xã hội thông qua việc xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên tâm huyết, am hiểu nhu cầu của khách hàng.

Tầm nhìn: Trở thành ngân hàng đa năng dẫn đầu về dịch vụ ngân hàng bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Giá trị cốt lõi:

- Khách hàng là trọng tâm

Thấu hiểu và thân thiện. Thỏa mãn khách hàng là động lực tăng trưởng. Cam kết mang lại giải pháp phù hợp nhu cầu.

- Chuyên nghiệp: Thể chế minh bạch; Chun mơn nghiệp vụ vững vàng; Văn hóa ứng xử chuẩn mực.

- Tốc độ: Khát vọng tiên phong và dẫn đầu; Quy định đơn giản và nhanh chóng tác nghiệp chính xác và hiệu quả.

- Sáng tạo: Chủ động nắm bắt cơ hội và đối phó nguy cơ; Sản phẩm, dịch vụ khác biệt; Liên tục cải tiến.

Mạng lưới kênh phân phối: Hiện nay, mạng lưới của SHB gồm 202 chi nhánh và phòng giao dịch tại hầu hết các tỉnh thành và các địa bàn kinh tế trọng điểm trên toàn quốc.

Một phần của tài liệu Khóa luận một số giải pháp mở rộng tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn – hà nội (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)