1 .Lý do chọn đề tài
2.3.1 .2Thuê phương tiện vận tải để xuất khẩu hàng hóa là một ưu thế của công ty
3.1 Định hướng phát triển
3.1.1 Định hướng phát triển của công ty.
Trong thời gian tới, tập thể công ty TNHH một thành viên Phúc Linh Phúc sẽ nổ lực phấn đấu vượt qua những khó khăn, khắc phục những điểm yếu kém trong thời gian qua đưa công ty phát triển hơn nữa, hoàn thành nhiệm vụ và kế hoạch đề ra. Phương hướng phát triển cuả công ty đã được xác định rõ ràng trong kỳ đại hội hàng năm :
_ Tăng cường sức cạnh tranh bằng uy tín, chất lượng dịch vụ, hàng hóa; áp dụng cơng nghệ thơng tin.
_ Giữ gìn ổn định thị trường, đối tác, khách hàng châu Âu, tập trung thị trường Mỹ- Nhật-EU. Chú trọng mở rộng thị trường một số nước châu Phi và Mỹ La Tinh.
_ Tham gia hội chợ triển lãm giới thiệu sản phẩm, quảng bá thương hiệu. Ban hành quy chế đánh giá thành tích xét thưởng sales-marketing.
_ Dịch vụ đại lý giao nhận vận tải trong và ngoài nước hướng đến dịch vụ logistics, hợp tác kinh doanh với các đối tác kinh doanh có thế mạnh và uy tín trên thị trường.
_ Tiếp tục phát triển các tuyến vận tải đa phương thức, vận tải bằng đường biển, đường hàng không, đường bộ. Công ty phấn đấu trở thành đại lý của nhiều hãng tàu, hãng hàng không. Đăng ký trở thành thành viên của IATA.
_ Tổ chức hội nghị sales- marketing, hội nghị thống nhất về sản phẩm hướng tới dịch vụ logistics.
_ Tạo lập uy tín và quan hệ tốt với hãng tàu, hãng hàng khơng để có thể lấy chỗ cho thời điểm nhiều hàng và có thể xin được giá cạnh tranh.
_ Nâng cao khả năng trình độ nghiệp vụ của nhân viên thơng qua các khóa đào tạo mà cơng ty tổ chức.
Tất cả các định hướng trên đều nhằm hướng tới mục tiêu trong tương lai công ty sẽ phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu trong lĩnh vực xuất khẩu hàng hóa cũng như trong dịch vụ vận tải.
SVTH: Đào Thị Xuân Phương MSSV:1054011233
Kinh doanh xuất khẩu là nhiệm vụ quan trọng nhất của cơng ty, ngồi biện pháp tiềm kiếm thị trường nước ngồi, cơng ty sẽ tập trung các kỳ hội chợ trong nước. Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại mở rộng thị trường và tập trung chỉ đạo xuất khẩu hàng nông sản và hàng thủ công mỹ nghệ.
Để đảm bảo sự phát triển ổn định, bền vững, tồn diện và liên tục cơng ty xây dựng 3 chương trình phát triển cho giai đoạn tiếp theo là: ‘‘TẠO NGUỒN HÀNG-XUẤT KHẨU- PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGỒI ’’.
* Chương trình tạo nguồn hàng :
_ Cũng cố và mở rộng hệ thống cung cấp sản phẩm xuất khẩu. Từng bước đầu tư cơ sở hạ tầng, máy móc, thiết bị vào việc thu mua hàng hóa, vận chuyển, bảo quản hàng hóa để tạo ra thế chủ động và đảm bảo tốt nguồn hàng cung cấp cho khách hàng.
_ Đa dạng hóa các loại mặt hàng xuất khẩu với chất lượng tốt và giá cả hợp lý để nâng cao khả năng cạnh tranh.
* Chương trình xuất khẩu :
_ Tập trung thúc đẩy xuất khẩu các nhóm hàng nơng sản, thủ cơng mỹ nghệ đơng thời duy trì và phát triển để tăng giá trị xuất khẩu của các nhóm hàng cịn lại.
_ Tập trung xuất khẩu vào các thị trường mà cơng ty có khả năng cạnh tranh tốt để ngày càng phát triển mở rộng thị trường đó, khơng ngừng chinh phục các thị trường có yêu cầu cao đối với hàng hóa của nước ta như Mỹ, EU. Mở rộng thị trường sang các nước Châu Phi, Mỹ La Tinh.
* Chương trình phát triển thị trường :
_ Liên kết và mở rộng quan hệ với hệ thống các siêu thị cửa hàng tại thị trường nước
ngoài để mở rộng thị trường.
_ Xây dựng các đại lý, các cửa hàng chuyên kinh doanh các sản phẩm nơng sản tại nước ngồi để dần thâm nhập vào thị trường mới, và đồng thời dần tạo dựng thương hiệu nổi tiếng cho các sản phẩm gạo, cà phê của Việt Nam.
_ Áp dụng các hình thức quảng cáo tiếp thị đa dạng và phong phú nhằm đưa thương hiệu của cơng ty ngày càng có danh tiếng trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài.