Các yếu tố môi trường ngànhxây dựng tác động tới hoạt động của doanh

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) báo cáo THỰC tập tại CÔNG TY cổ PHẦN sản XUẤT đầu tư xây DỰNG HƯNG VIỆT (Trang 51 - 54)

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY

2.2. Phân tích các nhân tố vĩ mô ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Công ty

2.2.2 Các yếu tố môi trường ngànhxây dựng tác động tới hoạt động của doanh

nghiệp

- Doanh nghiệp cạnh tranh :

Xây dựng luôn là nhu cầu thiết yếu của mọi tổ chức, cá nhân cho nên xây dựn là một ngành thiết yếu không thể thiếu được trong cuộc sống. Tuy nhiên và là mộ ngành nghề quan trọng và thiết yếu nên ngành xây dựng càng ngày càng được pha triển và mở rộng. Cũng chính vì như vậy nên đối thủ cạnh tranh của Công ty cổ phần sản xuất đầu tư xây dựng Hưng Việt là rất đơng đảo và tồn là những đối thủ có tiềm năng lớn. Nên sự hiểu biết về đối thủ cạnh tranh có một ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp. Các đối thủ cạnh tranh nhau sẽ quyết định tính chất và mức độ ganh đua, thu thuật dành lợi the trong ngành. Mức độ cạnh tranh phụ thuộc vào mối tương tác giữa các yếu tố như: Số lượng doanh nghiệp tham gia cạnh tranh, mức độ tăng trưởng của các ngành, cơ cấu chi phí cố định và mức độ đa dạng hố sản phẩm. Ngồi ra các đối thủ cạnh tranh mới và giải pháp công nghệ mới cũng thường làm thay đổi mức độ và tính chất quanh tranh Cạnh tranh trên thị trưởng xây dựng diễn ra ngày càng gay gắt các đối thủ cạnh tranh ngày một nhiều, cụ thể các công ty :Công ty cổ phần xây dựng Tam Thành ,Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Số 34.

Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Số 34 tiền thân là Xí nghiệp xây dựng số

34, được thành lập năm 1998.Trụ sở đặt tại 164 Khuất Duy Tiến ,P.Nhân Chính, Thanh Xuân , Hà Nội .Đến nay công ty đã và đang phát triển về mọi mặt trong lĩnh vực xây dựng, đầu tư các dự án trên toàn quốc, đã mang lại niềm tin và cho khách hàng. Với kiến thức và kinh nghiệm tích lũy trên 20 năm qua đồng thời luôn theo sát những công nghệ mới trong xây dựng để đáp ứng thật tốt những đòi hỏi của thời kỳ mới, Công ty luôn học hỏi và phát huy những công nghệ tiên tiến để thúc đẩy kế hoạch phát triển công cuộc kinh doanh. Trong lĩnh vực hoạt động của mình, Cơng ty ln mong đợi sự hỗ trợ và hợp tác của các đơn vị chủ đầu tư và đối tác. Cùng việc áp dụng các phương

pháp thi công mới và công nghệ thi công tiên tiến, công ty quyết tâm mang lại cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao và dịch vụ tốt nhất.

Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Tam Thành là công ty chuyên nghiệp về các lĩnh vực

Chống thấm, Xây dựng và Thiết kế :Thi công chống thấm: Tường, trần, bể nước, nhà vệ sinh,..,Thi cơng xây dựng. Có trụ sở đặt tại 107c,Minh Khai ,Hai Bà Trưng ,Hà Nội. Với đội ngũ kĩ sư kinh nghiệm lâu năm. Các cơng trình của cơng ty ln ưu tiên đặt tiêu chuẩn phải bảo đảm về yêu cầu chất lượng, kỹ thuật và thẩm mỹ lên hàng đầu. Công ty là đối tác chiến lược tin cậy cho hàng loạt dự án lớn như Trung tâm thương mại Mê Linh Plaza, khách sạn Hilton, TTTM Vincom, Đài kiểm sốt khơng lưu Nội Bài, Ngân hàng Maritime Bank,.. cũng như tất cả khách hàng khác trên khắp địa bàn miền Bắc với uy tín, chất lượng ln đặt lên hàng đầu.

- Nhà cung ứng / cung cấp

Nhà ᴄung ᴄấp giữ ᴠai trò đảm bảo nguồn hàng ᴄung ᴄấp đầu ra cho thị trường ᴄho doanh nghiệp; có thể coi là một áp lực đe dọa đối với doanh nghiệp khi họ có khả năng tăng giá bán đầu vào hoặc giảm chất lượng các sản phẩm, dịch vụ mà họ cung cấp, hay như không đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp về số lượng, thời gian cung ứng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động và làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp.Vì thế doanh nghiệp cần có hững mối quan hệ tốt đẹp đối với các nhà cung ứng thì sẽ được hưởng rất nhiều lợi ích từ mối quan hệ đó mang lại như sẽ được cung cấp nguồn nguyên vật liệu hay máy móc, thiết bị và vật dụng đầu vào với chất lượng cao, đúng số lượng , đúng thời gian và địa điểm, với giá cả hợp lý.

Hiện nay cơng ty đang có nhiều nhà cung ứng khác nhau với nhiều lĩnh vực khác nhau:vật tư, máy móc thiết bị,nhập khẩu các mặt hàng công ty đang kinh doanh từ các đối tác như Trung Quốc ,Malaysia,Ấn Độ,…Họ là những đối tác độc quyền nên cơng ty đã chịu sức ép đến rất lớn.Hơn nữa trình độ ngoại ngữ của cán bộ cơng nhân cịn hạn

khơng ít thiệt thịi. Hầu hết máy móc cơng ty được nhập khẩu từ nước ngồi nên khi gặp sự cố, hư hỏng sẽ làm chậm tiến độ sản xuất, từ đó sẽ làm ảnh hưởng đến thời gian giao hàng và công ty sẽ phải mất rất nhiều chi phí để mời chun gia nước ngồi về khắc phục.

-. Khách hàng

Khách hàng là những một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển hay sụp đổ của một doanh nghiệp. Trong kinh doanh, doanh nghiệp chỉ cần một lần mất đi sự uy tín, niềm tin bị đánh mất bởi khách hàng thì doanh nghiệp đó sẽ đi xuống một cách thậm tệ. Đánh mất khách hàng là điều đơn giản, nhưng để giữ chân lại khách hàng với doanh nghiệp, để tìm kiếm được một lượng khách hàng trung thành với doanh nghiệp mới là điều vơ cùng khó. Khách hàng mục tiêu của công ty Hưng Việt hướng tới là cung ứng cho doanh nghiệp ,các dự án đấu thầu của nhà nước ,các dự án xây cầu ,xây nhà máy,các đường cao tốc,…

Đối với lĩnh vực xây dựng người sử dụng sản phẩm xây dựng rất đa dạng, họ nhạy cảm về giá, dịch vụ mà các doanh nghiệp cung cấp và họ đều quan tâm đến sự khác biệt hóa cũng như chất lượng sản phẩm dịch vụ.

Những khách hàng thường tiêu thụ với số lượng sản phẩm lớn, do đó cơng ty cũng đã có chính sách ưu đãi về hoa hồng, chiết khẩu,... Cơng ty đã hạn chế áp lực xuất phát từ phía khách hàng bằng cách định giá hợp lý cho các sản phẩm, đưa ra các thơng tin chính xác về sản phẩm đồng thời nổ lực cải tiến, tạo ra điểm khác biệt so với các công ty đối thủ và các sản phẩm thay thế. Chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng được công ty đặt lên hàng đầu, mỗi một công đoạn trong dây chuyền sản xuất từ khâu nguyên liệu đầu vào đến khâu thành phẩm đều được quản lý chặt chẽ, hệ thống kiểm tra chất lượng kiểm soát rất gắt gao để bảo đảm rằng khơng có sản phẩm kém chất lượng nào được giao tới tay khách hàng.

- Sản phẩm thay thế

Sản phẩm thay thế là sản phẩm có thể thực hiện các chức năng tương tự như sản phẩm của ngành. Sản phẩm thay thế tạo ra mức giá trần và là đối thủ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong ngành theo nghĩa rộng – nghĩa là mức giá của sản phẩm thay thế càng thấp sẽ tạo áp lực khiến các doanh nghiệp trong ngành phải cạnh tranh và dẫn tới giảm lợi nhuận toàn ngành .Tuy nhiên cơng ty có những sản phẩm đặc thù khơng có sản phẩm thay thế.

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) báo cáo THỰC tập tại CÔNG TY cổ PHẦN sản XUẤT đầu tư xây DỰNG HƯNG VIỆT (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(63 trang)
w