ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH CHIẾN lược CHIÊU TH ị của nước NGỌT có GAS PEPSI THUỘC tập đoàn PEPSICO tại VIỆT NAM (Trang 29)

ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC

1. Đánh giá chiến lược chiêu thị của nước giải khát Pepsi

Trong cuộc đối đầu với đối thủ “nặng kí” Coca Cola, PepsiCo đã đề ra chiến lược

chiêu thị đúng đắn. Vì vậy, dù “sinh sau đẻ muộn”, PepsiCo v ạn t o nên d u n riêng ấ ấ

mình. Với thơng điệp: “Sự lựa ch n c a th h mọ ủ ế ệ ới” (The Choice of a Next Generation),

PepsiCo nhắm đến gi i trớ ẻ thay vì khách hàng truyền thống như Coca-Cola.

Với các thơng điệp quảng cáo qua từng thời kỳ, từng chiến dịch, Pepsi đã sáng tạo trong việc thiế ế thông điệp đánh vào thị hiếu của giới trẻ Việt Nam, bên cạnh đó, các t k cơng tác nghiêm c u gi i tr , tìm kiứ ớ ẻ ếm các đại sứ thương hiệu có tầm ảnh hưởng t i giớ ới

trẻ cũng được Pepsi chú trong một cách nghiêm túc. Có thể kể đến một KOLs thu hút giới tr ẻ như: Cầu thủ Messi, Lương Xuân Trường, Ca sĩ Mỹ Tâm, Tóc Tiên, Isaac, Đơng Nhi, Sơn Tùng M TP, BLACKPINK, …-

Trong k ho ch tri n khai q trình truyế ạ ể ền thơng, Pepsi đã cân nhắc sự lựa chọn trần

suất hoạt động c a các công c . V i cơng c qu ng cáo thì Pepsi cho qu ng cáo mủ ụ ớ ụ ả ả ột

cách v a ph i trên các kênh truy n hình gi i tr v i mừ ả ề ớ ẻ ớ ục đích giữ chân và nh c nh ắ ở

khách hàng v nhãn hàng, công c khuy n mãi và giao tề ụ ế ế được Pepsi th c hi n m t các ự ệ ộ

rầm rộ, đánh vào tâm l giới tr thích sẻ ự năng động, sáng t o và th hi n mình. Cịn hai ạ ể ệ

cơng cụ marketing tr c ti p và chào hàng cá nhân thì là cơng c ph nhự ế ụ ụ ằm tiết kiệm chi

phí nh t có th . ấ ể

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) PHÂN TÍCH CHIẾN lược CHIÊU TH ị của nước NGỌT có GAS PEPSI THUỘC tập đoàn PEPSICO tại VIỆT NAM (Trang 29)