V. Kết cấu đề tài
b) Xây dựng kế hoạch truyền truyền thông
3.2 Phân tích mơ hình SWOT
Bảng 3.1: Ma trận SWOT của thương hiệu bia Tiger
OPPORTUNITIES
- O1: Nhu cầu sử dụng bia, rượu ở Việt Nam
cao do Việt Nam là nước dân số trẻ.
- O2: Việt Nam là nước đang phát triển,
ngày càng hội nhập với quốc tế, thu nhập của người dân ngày càng tăng dẫn đến nhu cầu về các sản phẩm chất lượng tốt, cao cấp tăng cao.
- O3: Kỹ thuật công nghệ, cơ sở hạ tầng
ngàng càng hiện đại.
- O4: Xu hướng người tiêu dùng thích dùng
hàng ngoại nhập chủ yếu là bia ngoại.
- O5: Mức tiêu thụ bia tại Việt Nam đứng
thứ 3 Châu Á
THREATS
- T1: Nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh về
nguồn lực tài chính, quy mơ lớn.
- T2: Áp lực của các sản phẩm thay thế
- T3: Đồ uống có cồn tại Việt Nam phải chịu
3 loại thuế: thuế nhập khẩu (từ 5-80% tùy loại FTA), thuế giá trị gia tăng (10%) và thuế tiêu thụ đặc biệt (tăng mạnh từ mức 50% lên 65% năm 2018)
-T4: Nguyên liệu sản xuất đa số đều nhập
khẩu từ quốc tế.
-T5: Luật nghiêm khắc về quảng cáo đồ
uống có cồn
STRENGTHS
- S1: Lãnh đạo công ty tâm huyết, nhiều
kinh nghiệm, hiểu rõ thị trường trong nước.
WEAKNESSES
- W1: Thương hiệu chỉ tập trung vào phân
khúc cao cấp và cận cao cấp nên sản phẩm
45
phối.
- S5: Hệ thống sản xuất hiện đại.
- S6: Nguồn tài chính mạnh.
- S7: Các chiến dịch quảng cáo ấn tượng,
mang thơng điệp tích cực.
- W4: Các vị trí quan trọng vẫn do người
nước ngoài nắm giữ.