Ban chủ nhiệm Kế toán Kiểm soát Mức lương
Tần số Phần trăm Tần số Phần trăm Tần số Phần trăm
Khơng có lương 30 55.6 30 55.6 30 55.6 Lương <500 16 29.6 19 35.2 19 35.2 500 < Lương< 1000 5 9.3 3 5.6 3 5.6 Lương> 1000 3 5.6 2 3.7 2 3.7 Tổng 54 100.0 54 100.0 54 100.0
(Nguồn: Số liệu tổng hợp từ mẫu ựiều tra)
Từ bảng 33 ta thấy, ựa phần các thành viên trong ban quản trị ựều hoạt ựộng khơng có lương. Có ựến 30 HTX các thành viên ựều hoạt ựộng khơng lương. Những HTX mặc dù có trả lương nhưng nhìn chung vẫn chỉ là hình thức khi mà mức lương dưới 500.000 ựồng vẫn chiếm ựa số. Nguyên nhân là do các HTX này hoạt ựộng khơng có hiệu quả, không tạo ựược nguồn thu chung cho HTX. Có Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu
những HTX làm theo mùa vụ chẳng hạn như HTX bơm nước tưới tiêu thì có ựược thu nhập nên chia lãi cho các xã viên trong ựó có thành phần ban chủ nhiệm, nhưng mức chia này nhìn chung thuờng rất ắt. đây cũng chắnh là một trong những nguyên nhân khiến ban chủ nhiệm hoạt ựộng không thật sự nhiệt huyết cho HTX, khơng cảm thấy có trách nhiệm cho cơng việc chung, và ựây cũng là nguyên nhân khơng thu hút ựược nguồn lực có tri thức từ ựó dẫn ựến hoạt ựộng kém hiệu quả của HTX. 4.4 Vốn Bảng 34: TÌNH HÌNH VỐN CỦA HTX NN đvt: 1000 ựồng Tình hình vốn ựiều lệ Tình hình vốn sử dụng kinh doanh Valid N (listwise) N 54 54 Nhỏ nhất 4500 10000 Lớn nhất 500000 500000 Tổng (sum) 2888595 3665832 Trung bình(Mean) 53492.50 73316.64 độ lệch chuẩn 87908.389 107618.758 (Nguồn: Số liệu xử lý từ kết quả ựiều tra)
Tổng vốn ựiều lệ của tất cả các HTX là 3.377.732.000 ựồng. Trung bình vốn ựiều của mối HTX NN là 67.554.640 ựồng. độ lệch chuẩn là 118376803 ựồng, cho thấy có sự chênh lệch về ựồng vốn của các HTX. HTX có vốn ựiều lệ thấp nhất là 4.500.000 ựồng và cao nhất là 500.000.000 ựồng. Ta thấy các HTX NN thường xuyên ở trong tình trạng thiếu vốn khi nhu cầu vốn kinh doanh luôn cao hơn vốn ựiều lệ. Nguyên nhân là do các xã viên chỉ góp vốn ở một mức cố ựịnh thường phổ biến 100.000 Ờ 1.000.000 ựồng trong khi ựó các HTX thì khơng có nhiều xã viên, mỗi lần vận ựộng tăng vốn ựều rất khó khăn ựặc biệt là ựối với các HTX hoạt ựộng kém hiệu quả. Từ ựây phát sinh nhu cầu tìm nguồn vốn tài trợ ựể bổ sung vốn hoạt ựộng. Tuy nhiên vấn ựề ở ựây là nhu cầu ựó của các HTX ựược giải quyết ở ựâu và ở mức ựộ như thế nào.
Theo số liệu khảo sát từ 54 HTX NN thì vay từ NHNN có 24 HTX (phụ lục 71), vay từ NH khác có 17 HTX (phụ lục 72), vay từ chương trình dự án phát triển có 11 HTX (phụ lục 73), vay từ nguồn vốn tư nhân có 20 HTX (phụ lục 74)
Ta thấy khả năng tiếp cận với nguồn vốn tắn dụng của các HTX là chưa cao bởi vì theo ựánh giá của các HTX thì rất khó khăn ựể vay ựược những nguồn vốn này.
- Có 44 HTX cho rằng việc ựi vay ở NHNN là khó và rất khó (phụ lục 75) - Có 48 HTX cho rằng việc ựi vay ở các quỹ tắn dụng nhân là là khó và rất khó (phụ lục 78)
- Có 44 HTX gặp khó khăn khi tiếp cận nguồn vốn vay ở tư nhân (phụ lục 79) và con số này là 51 HTX ựối với các tổ chức phi chắnh phủ (phụ lục 80)
Ngun nhân là do các HTX thường khơng có tài sản thế chấp, phương án kinh doanh trình bày khơng rõ ràng (ựiều này xuất phát từ hạn chế về phắa của ban quản trị). Bên cạnh ựó, các HTX vẫn chưa nhận ựược sự quan tâm ựúng mức từ phắa các ban ngành có liên quan trong việc vay vốn.
Nói tóm lại, các HTX ựang gặp vấn ựề về vốn như sau:
Hầu hết các HTX ựều trong tình trạng thiếu vốn vì các nguồn vốn ựiều lệ thì thấp nhưng nhu cầu lại rất nhiều (vốn dầu tư tài sản, vốn xây dựng trụ sở, vốn kinh doanh, mở rộng phương án kinh doanhẦ)
Khả năng tiếp cận với nguồn vốn vay từ các tổ chức là rất khó khăn nguyên nhân chủ yếu là khơng có ựủ tài sản làm ựảm bảo, thiếu phương án kinh doanh rõ ràng, nhiều HTX ựã gây mất uy tắn ựối với các tổ chức cho vay
Không nhận ựược sự hỗ trợ về phắa các ban ngành quản lý ựặc biệt là các liên minh HTX.
Thiếu vốn kinh doanh cũng chắnh là nguyên nhân dẫn ựến sự trì trệ trong hoạt ựộng của các HTX. Nhiều Ban quản lý HTX có nhiệt huyết, có hướng phát triển kinh doanh cho HTX nhưng khi tiếp cận ựến nguồn vốn từ các tổ chức thì hồn tồn khơng ựược từ ựó khiến nhiều người nản chắ không muốn phát triển HTX, khơng cịn muốn hoạt ựộng nữa. đây là trường hợp rất ựiển hình của nhiều HTX NN ựã ngưng hoạt ựộng ở tỉnh Hậu Giang.
4.5 Trụ sở hoạt ựộng
Trụ sở hoạt ựộng ựược xem là bộ mặt của cả tổ chức. Việc xây dựng một trụ sở lớn hay nhỏ tùy thuộc vào sự hoạt ựộng mạnh hay yếu của tổ chức ựó.
Bảng 35: THỐNG KÊ TRỤ SỞ HOẠT đỘNG CỦA HTX
Tần số Phần trăm hợp lý
Valid Khơng có trụ sở 42 77.78 Có trụ sở 12 22.22
Tổng 54 100
(Nguồn: Số liệu tổng hợp từ mẫu ựiều tra)
Chỉ có 12 HTX (chiếm 22.22% tổng số HTX) có trụ sở hoạt ựộng. Trong khi ựó số lượng khơng có trụ sở hoạt ựộng lên ựến 42 HTX (chiếm 77.78%). điều này ựã phản ánh thực tế thiếu hụt vốn của các HTX như vừa phân tắch ở trên. Tuy mang tiếng là trụ sở hoạt ựộng nhưng thực tế thường chỉ là những căn nhà ựược xây cất tạm bợ, hoặc thường là mượn nhà của các thành viên của ban quản trị. điều này thể hiện tắnh không chuyên nghiệp trong khâu tổ chức của một tổ chức như HTX, ựiều này thông thường ảnh hưởng không tốt ựến cả quá trình hoạt ựộng, cũng là một nguyên nhân gián tiếp làm hạn chế sự phát triển của HTX.
4.6 Hiệu quả sản xuất kinh doanh
Kết quả hoạt ựộng của HTX có ý nghĩa quan trọng khơng chỉ ựối với các HTX cịn ựối với xã viên vì nó cho biết ựược nguồn thu nhập của xã viên từ các HTX mà mình góp vốn.
Bảng 36: KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA HTX QUA 2 NĂM 2006 Ờ 2007 đvt: 1000 ựồng
Năm Doanh thu Chi phắ lãi
2006 8450898 5552426 2898472 2007 13949610 10332396 3617214 (Nguồn: Kết quả tổng hợp từ mẫu ựiều tra)
Nhìn chung, thì chi phắ kinh doanh của các HTX tăng lên qua 2 năm, ựiều này chứng tỏ là các HTX NN ựã có bước chuyển mạnh, chấp nhận ựầu tư vốn ựể mở rộng kinh doanh. Chắnh vì sự chuyển biến, dám ựầu tư ựó khiến cho doanh thu qua 2 năm của các HTX ựều tăng lên nên lợi nhuận cuối cùng cũng tăng. Số liệu này cho thấy ựối với những HTX NN chấp nhận ựầu tư, có kế hoạch kinh doanh rõ ràng,..thì vẫn thu ựược lợi nhuận, ựem lại thu nhập cho xã viên và ựóng góp cho sự phát triển của kinh tế xã hội.
4.7 Thu nhập giữa những hộ xã viên với những hộ không tham gia HTX
Giả thuyết H0: Thu nhập giữa những hộ là xã viên với những hộ khơng là xã viên thì như nhau
Giả thuyết H1: Thu nhập giữa những hộ là xã viên với những hộ khơng là xã viên thì khác nhau.
Ta tiến hành kiểm ựịnh Mann Ờ Whitney, kết quả chạy ra như sau:
Ranks
Có vào HTX
hay không N Mean Rank Sum of Ranks Mức thu nhập của hộ Không 124 74.28 9211.00 Có 26 81.31 2114.00 Total 150 Test Statistics(a) Mức thu nhập của hộ Mann-Whitney U 1461.000 Wilcoxon W 9211.000 Z -.856
Asymp. Sig. (2-tailed) .392
a Grouping Variable: co vao hop tac xa hay khong
Nhìn vào bảng thống kê ta có giá trị Asymp. Sig. = 0.392 >10% ta chấp nhận giả thuyết ban ựầu rằng thu nhập giữa hộ có vào HTX và khơng vào HTX là như nhau.
Chương 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HTX NN Ở TỈNH HẬU GIANG
Qua kết quả khảo sát ta thấy HTX NN kiểu mới ra ựời mang tắnh tất yếu của kinh tế, phù hợp với yêu cầu và ựặc ựiểm của sản xuất nông nghiệp, với sự phát triển của nơng thơn. Tuy nhiên trong thực tế thì vẫn cịn nhiều HTX NN hoạt ựộng không hiệu quả, không ựáp ứng ựược nhu cầu của nhân dân, không thể hiện ựược vai trị vốn có của nó.
5.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ TẬP THỂ CỦA LIÊN MINH HTX VIỆT NAM
Nghị quyết 13 của Hội nghị Ban chấp hành TW đảng lần thứ 5 (khoá IX) ựã xác ựịnh cụ thể 5 quan ựiểm phát triển kinh tế tập thể. Quán triệt và cụ thể hoá 5 quan ựiểm của Nghị quyết, phương hướng phát triển kinh tế hợp tác, HTX trong 5 năm tới là:
Phát triển kinh tế hợp tác, HTX trên cơ sở tập hợp và liên kết rộng rãi mọi tầng lớp xã hội, mọi loại hình, tổ chức kinh tế và ựảm bảo ựúng theo các nguyên tắc của luật HTX. Bên cạnh việc tiếp tục phát triển các tổ hợp tác, HTX của người lao ựộng, của các hộ kinh tế gia ựình, cá thể, cần quan tâm thắch ựáng tới các loại hình HTX liên kết các thành viên là các hộ kinh tế hàng hóa, các cơ quan sản xuất kinh doanh nhỏ và vừa.
Phát triển kinh tế hợp tác, HTX với các hình thức ựa dạng, với các trình ựộ phát triển khác nhau từ thấp ựến cao. Phát triển các HTX không giới hạn về quy mô, lĩnh vực, ựịa bàn, cả các HTX, liên hiệp HTX chuyên ngành và ựa ngành. Các loại hình HTX bao gồm cả cá nhân, hộ gia ựình và pháp nhân. Hướng dẫn tạo ựiều kiện ựể các HTX quy mô nhỏ hợp nhất lại, liên kết ựể hình thành các HTX quy mơ lớn hơn nhằm tập trung nguồn lực phát triển, nâng cao hơn hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Thúc ựẩy mạnh ựể các HTX phát triển theo chiều sâu, tăng cường tắch tụ và tập trung vốn trong HTX, củng cố sở hữu tập thể.
Phát triển các loại hình HTX trong tất cả các ngành lĩnh vực, gắn với quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, q trình cơng nghiệp hóa, hiện ựại hóa, nhất là ở Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu
khu vực nông nghiệp và nông thôn. Phát triển HTX phải phục vụ mục tiêu và gắn kết với nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của ựất nước cũng như trên từng ựịa bàn. Quan tâm phát triển các HTX trong các lĩnh vực ngành nghề mới mà xã hội, cuộc sống có nhu cầu.
Phát triển HTX phải trên cơ sở bảo ựảm quyền tự chủ của kinh tế hộ, trang trại, hỗ trợ ựắc lực cho kinh tế hộ, kinh tế trang trại phát triển. Kinh tế hợp tác, HTX lấy lợi ắch kinh tế làm chắnh, bao gồm lợi ắch của các thành viên và lợi ắch tập thể, ựồng thời coi trọng lợi ắch xã hội của các thành viên, góp phần xóa ựói, giảm nghèo, tiến lên làm giàu cho các thành viên, phát triển cộng ựồng.
Quan tâm tạo ựiều kiện cho các tổ hợp tác phát triển như là một bộ phận cấu thành quan trọng của kinh tế tập thể. Phát triển và hồn thiện các mơ hình tổ chức hợp tác trong tất cả các lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, phi nông nghiệp và tắn dụng. Tạo ựiều kiện và có các quy ựịnh, biện pháp ựể hướng dẫn, giúp ựỡ các tổ hợp tác phát triển thành các HTX.
đẩy mạnh quá trình liên kết giữa các HTX với nhau và giữa các HTX với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác nhau; ựẩy mạnh liên kết hợp tác cả về vốn, tổ chức và sản xuất kinh doanh; từng bước và khẩn trương phát triển các liên hiệp HTX ựa ngành, chuyên ngành với quy mô khác nhau.
Phát triển HTX phải trên cơ sở các ựặc trưng của nền kinh tế thị trường ựịnh hướng xã hội chủ nghĩa, chủ ựộng tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, liên doanh, liên kết, hợp tác ựầu tư với tổ chức HTX ở các nước; phát huy nội lực , nỗ lực khắc phục khó khăn ựể tự mình phấn ựấu vươn lên, không ỷ lại trông chờ vào sự hỗ trợ của Nhà Nước.
5.2 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HTX NN Ở HẬU GIANG
5.2.1 điểm mạnh và những tồn tại của các HTX NN ở Hậu Giang
5.2.1.1 điểm mạnh
Mặc dù trong thời gian vừa qua các HTX NN hoạt ựộng khơng hiệu quả, nhưng nhìn chung thì các HTX vẫn có những ựiểm mạnh nhất ựịnh nhưng vẫn chưa phát huy ựược một cách triệt ựể. Một số ựiểm mạnh:
Ban quản trị: Hầu hết thành phần của ban quản trị ựều là những người nông dân ựịa phương ựược xã viên chọn ựể làm lãnh ựạo HTX. Chắnh vì là nơng dân nên Trung tâm Học liệu ĐH Cần Thơ @ Tài liệu học tập và nghiên cứu
họ có thấu hiểu ựược tập quán, sản xuất làm ăn của bà con tại ựịa phương ựó. Mặc khác, những người ựược chọn này hầu hết ựều có ựược sự tắn nhiệm và tơn trọng từ những người khác nên họ có thể dễ dàng kêu gọi cũng như truyền ựạt ý kiến của mình ựến các xã viên.
Cũng chắnh từ việc thành lập tại ựịa phương nên các HTX có thể chủ ựộng ựược trong việc tìm nguồn nguyên liệu cho các hoạt ựộng sản xuất. Những nguồn nguyên liệu sẵn có này thường rất dồi dào, chi phắ khá rẻ tạo thuận lợi cho việc cạnh tranh ựối với các HTX có thực hiện dịch vụ sản xuất.
Nguồn lao ựộng tham gia sản xuất cũng là một thế mạnh ựối với loại hình HTX này. Nguyên nhân là do ở nông thôn bà con nông dân ựã quen với việc sản xuất theo mùa vụ nên sau khi thu hoạch vụ mùa xong thì ựa số bà con ựều rảnh rỗi chờ vụ mùa tiếp theo ựể sản xuất. đây chắnh là nguồn cung cấp lực lượng lao ựộng mạnh cho các HTX. Bên cạnh ựó, giá thuê rẻ cũng là một lợi thế ựối với lực lượng lao ựộng này.
đối với các HTX kinh doanh dịch vụ như vật tư nông nghiệp hoặc dịch vụ sản xuất thì họ ựã có thì trường tiêu thụ sẵn có của mình ựó là nội bộ của các xã viên. đây là lực lượng tiêu thụ chắnh của HTX. đối với các HTX hoạt ựộng mạnh thì ngồi thị trường tiêu thụ ựó có thể mở rộng thị trường ựối với các hộ nông dân không phải là xã viên hoặc trên ựịa bàn lân.
5.2.1.2 Tồn tại của các HTX
Bên cạnh những ựiểm mạnh nhưng vẫn chưa ựược các HTX phát huy một cách triệt ựể thì ựa số ựều có những tồn tại, hạn chế nhất ựịnh gây ảnh hưởng ựến hiệu quả hoạt ựộng, kiềm hãm khả năng phát triển chung của HTX. Những hạn chế ựược tập trung ở những mảng chủ yếu sau:
Ban quản trị của HTX: Tồn tại chủ yếu của Ban quản trị chủ yếu là: Trình ựộ văn hố cịn hạn chế, tuổi trung bình khá cao
Phần lớn chưa ựược ựào tạo chuyên môn, chủ yếu là ựược ựào tạo qua sơ cấp, hoặc thôg qua những buổi sinh hoạt mà kết quả mang lại chẳng ựược bao nhiêu.
Công tác kế tốn cịn rất hạn chế khi mà phương tiện ựể tắnh toán chủ yếu là tắnh tay. Rất ắt HTX có ựược máy vi tắnh làm phương tiện tắnh tốn.
Trình ựộ quản lý, khả năng tìm kiếm thị trường cũng như lập kế hoạch sản xuất kinh doanh còn yếu.
Nguồn vốn hoạt ựộng:
Nhìn chung thì nguồn vốn ựiều lệ cũng như nguồn vốn kinh doanh của các HTX ựều thấp.
Vốn góp của xã viên ắt, khó khăn trong việc kêu gọi tăng vốn.
Khó khăn trong việc tiếp cận với nguồn vốn từ phắa bên ngoài các tổ chức, cá nhân. Nguyên nhân là do HTX có rất ắt tài sản thế chấp, phương án kinh doanh không rõ ràng, nhiều HTX làm ăn khơng hiệu quả trước ựã gây mất lịng tin