CHƯƠNG 3: NHẬN ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH CƠ HỘI KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH và CHIẾN lược MARKETING của tập đoàn tân HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH nước GIẢI KHÁT (Trang 25 - 26)

CỦA DOANH NGHIỆP

1.Phân tích SWOT ngành giải khát

Điểm mạnh (Strength) Điểm yếu (Weak)

• Việt Nam là nước đơng dân thứ 15 thế giới, thứ 9 châu Á và đứng thứ 3 riêng khu vực Đông Nam Á. Là thị trường tiêu thụ snar phẩm lớn, đặc biệt là cơ cấu dân số tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng.

• Với tháp dân số trẻ, phần đông người tiêu dùng là giới trẻ, nên sự nhạy bén và hiểu biết về thương hiệu sản phẩm.

• Với thị trường trường năng động và ngày càng phát triển thì tạo nên áp lực gay gắt trong cạnh tranh nội bộ ngành.

• Có hết thống kênh phân phối với hệ thống siêu thị, nhà bán lẻ, bán buôn,... trải đều trên khắp cả nước, tiếp cận gần gũi với người tiêu dùng.

• Mức thu nhập giữa khu vực thành thị và nộng thơn cịn lớn, tạo ra sự khác biệt về thói quen tiêu dùng, khó có chiến lược chung phù hợp.

• Cơ sở hạ tầng nói chung vẫn cịn kém, chưa bắt kịp sự phát triển của công nghệ và kinh tế, dẫn đến trang thiết bị, dây chuyền sản xuất cịn lạc hậ.

• Các nguyên liệu như lúa mạch, hương liệu,... vẫn còn phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu nước ngồi.

• Hoạt động marketing vẫn còn non kém và thiếu kinh nghiệm, chưa chuyên nghiệp và hiệu quả như của các doanh nghiệp quốc tế khi xâm nhập thị trường.

Cơ hội (Opportunity) Thách thức (Threat)

• Việt Nam là thành viên của nhiều FTAs, tạo điều kiện giao thương phát triển, giảm hàng rào thuế quan.

• Các hoạt động tái cơ cấu doanh nghiệp được đẩy mạnh, các hoạt động M&A diễn ra sôi nổi, tạo nhiều cơ hội đầu tư và phát triển.

• Hội nhập quốc tến với công động ASEAN tạo điều kiện giao thương hàng hóa và du lịch, giới thiệu các sản phẩm giải khát nội địa.

• Vấn đề sức khỏe được quan tâm và làm thay đổi xu hướng tiêu dùng của khách hàng.

• Làm gia tăng áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sau khi tham gia các tổ chức thương mại.

• Địi hỏi những u cầu khắt khe về mặt chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm, từ khâu nguyên liệu cho đến quy trình sản xuất.

• Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao và chưa có chương trình đào tạo nguồn nhân lực dài hạn và tiến bộ.

• Các bất ổn về chính trị với Trung Quốc, làm ảnh hưởng giao thương trong khu vực nói riêng, và thế giới nói chung

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH và CHIẾN lược MARKETING của tập đoàn tân HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH nước GIẢI KHÁT (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(38 trang)
w