52 2
❖ Định giá cho dịng sản phẩm:Thơng thường các doanh nghiệp kinh doanh nhiều sản phẩm với các dòng sản phẩm khác nhau thì việc đánh giá sẽ
được thực
hiện cho từng dòng sản phẩm . Mỗi dòng sản phẩm trong danh mục sản phẩm
bao gồm nhiều loại sản phẩm có cùng chức năng tương tự . Việc định giá cho
từng dòng sản phẩm phải chú ý đến yếu tố khác biệt về chi phí hao tổn cho từng
sản phẩm trong cùng một dịng.
❖ Định giá sản phẩm bôt trợ: Sản phẩm bổ trợ là những sản phẩm đi kèm với sản phẩm chính. Thơng thường, nếu doanh nghiệp sản xuất cá sản phẩm chính
lẫn sản phẩm bổ trợ thì giá của sran phẩm chính sẽ được định giá ở mức
thấp, giá
sản phẩm bổ trợ sẽ được định giá ở mức cao, nghĩa là lợi nhuận chủ yếu
dựa vào
sản phẩm bổ trợ. Ngược lại, nếu doanh nghiệp chỉ sản xuất sản phẩm chính thì
buộc định giá sản phẩm chính cao.
❖ Định giá phó phẩm: Phó phẩm là các sản phẩm có được trong q trình sản xuất chế biến sản phẩm chính. Bằng cách định giá các phế phẩm có thể bán
được, doanh nghiệp có thể giảm giá sản phẩm chính để tăng sức cạnh
tranh. Do
trong q trình sản xuất như chế biến thực phẩm,lọc dầu...thường có các phế
phẩm. Nếu các phế phẩm khơng có giá trị và cần vứt bỏ thì việc xử lí
chúng thực
53 3
sự tốn kém, và điều này sẽ ảnh hưởng đến việc định giá sản phẩm chính.
Nếu các
phế phẩm có giá trị đối với một nhóm khách hàng nào đó, thì chúng phải được
định giá với đúng giá trị của chúng.
❖ Định giá sản phẩm trọn gói:giá trọn gói là giá một tập hợp các sản phẩm hay dịch vụ đồng bộ và bổ sung cho nhau.Về nguyên tắc, giá trọn gói phải thấp
hơn tổng mức giá của sản phẩm riêng lẻ và chênh lệch này phải đủ lớn để khuyến khích khách hàng mua trọn gói. Việc bán trọn gói cho phép doanh nghiệp nâng cao khả năng , tiết kiệm chi phí, tận dụng năng lực sản xuất. Ngược
lại , nhu cầu của người tiêu dùng cũng thường có tính chất trọn gói.
CXLIX.ị- Phân phối (Place)
54 4