CỦNG CỐ HÌNH ẢNH NGÂN HÀNG 45 

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với dịch vụ tại ngân hàng TMCP bản việt, CN tp HCM (Trang 54 - 55)

HÌNH ẢNH DOANH NGHIỆP có Hệ số Beta chuẩn hóa cao thứ hai thể hiện yếu tố này cũng tác động rất nhiều đến sự hài lòng khách hàng trên cơ sở ảnh hưởng đến cảm nhận của khách hàng về NH và chất lượng dịch vụ do NH cung cấp. Để tạo nên hình ảnh tốt

đẹp của Bản Việt trong lịng khách hàng địi hỏi một q trình tạo dựng lâu dài và liên tục

từ phía NH trên nhiều lĩnh vực như chất lượng dịch vụ cải tiến, hoạt động xã hội tích cực,

đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, chính sách phát triển bền vững…

Hiện nay NH Bản Việt tập trung vào truyền thông các chương trình khuyến mãi dịch vụ và 1 số hoạt động xã hội như tài trợ trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, các chương trình tài trợ cùng SaiGon Heat,…. Tuy nhiên số điểm đánh giá của khách hàng về các yếu tố

hoạt động xã hội và chương trình marketing lại khơng cao như mong đợi. Bên cạnh đó,

qui trình phục vụ và chăm sóc khách hàng cịn thiếu sót nhiều dẫn đến hình ảnh NH trong tâm trí khách hàng chưa cao. Trong tương lai NH có thể sử dụng 1 số biện pháp sau để nâng cao hình ảnh NH hơn nữa:

4.2.1 Phát huy các đóng góp vì xã hội và cộng đồng

Trong những năm qua, ngân hàng Bản Việt luôn xem trách nhiệm xã hội là một trong những ưu tiên trong kế hoạch phát triển và cam kết lâu dài của ngân hàng, thơng qua các chương trình xã hội, từ thiện trên khắp các tỉnh thành của cả nước như trao tặng nhà tình thương, ủng hộ quỹ Vì người nghèo, cứu trợ đồng bào bị thiên tai hàng năm, hỗ trợ con

em ngư dân các tỉnh miền Trung tại Phú Yên, "Hành trình trao yêu thương", đến thăm và tặng quà cho học sinh nghèo học giỏi và gia đình có hồn cảnh khó khăn tại xã Bù Gia Mập…Tuy nhiên các chương trình này chưa mang tính chất dài hạn, mang nét đặc trưng cho NH, tạo sự nhận biết to lớn trong khách hàng. Do đó việc xây dựng 1 chương trình dài hạn của riêng NH có thể được xem là giải pháp thiết thực cho vấn đề này.

Chương trình: “Cam kết mang lại một thế hệ thanh niên Việt Nam tự tin” • Mục đích

o Đóng góp vào sự phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam trong cả hai lĩnh vực tiêu

chuẩn ngân hàng và con người Việt Nam

o Để xây dựng lòng nhân ái trong tất cả các nhóm mục tiêu

o Xây dựng cảm xúc mạnh mẽ trong Gia đình NH Bản Việt: Niềm tự hào

46

• Định vị chương trình: Trao đổi, giao lưu kiến thức và văn hóa để mang lại một thế

hệ thanh niên Việt Nam tự tin

• Các bên tham gia: chính phủ, khách hàng, sinh viên, và gia đình của họ • Thời gian: 3 giai đoạn, mỗi giai đoạn 1 năm

• Triết lý của chương trình : “Cam kết mang lại một thế hệ thanh niên Việt Nam tự tin”

Hình 4.2: kế hoạch chương trình “Cam kết mang lại một thế hệ thanh niên Việt Nam tự tin”

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng cá nhân đối với dịch vụ tại ngân hàng TMCP bản việt, CN tp HCM (Trang 54 - 55)