Tình hình quản lý lao động

Một phần của tài liệu 34_LeThiSen_QT1301K (Trang 56 - 58)

1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY

2.1. Tình hình quản lý lao động

Để hạch toán lao động trước hết kế toán phải nắm bắt được số lao động toàn cơng ty tại các phịng ban phân xưởng; đồng thời phản ánh kịp thời, chính xác tình hình sử dụng lao động, kiểm tra việc chấp hành kỷ luật lao động. Chứng từ để hạch toán lao động là bảng chấm công. Bảng chấm công được lập riêng cho từng bộ phận, trong đó ghi rõ ngày làm việc, ngày nghỉ của từng lao động. Cuối tháng, bảng chấm công được chuyển cho cán bộ tiền lương dùng để tổng hợp thời gian lao động và tính lương cho từng phịng, từng tổ và từng cá nhân lao động.

Cơng ty có một đội ngũ cán bộ cơng nhân viên có trình độ, tâm huyết và giàu kinh nghiệm quản lý. Bên cạnh đó, ở các tổ đội xây dựng tập trung những cơng nhân lành nghề có trách nhiệm với cơng việc.

Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Xây dựng Minh Vũ là một doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập với tổng số 21 cán bộ công nhân viên (không kể số lượng lao động theo thời vụ). Lao động trong cơng ty có thể phân thành:

Khối lao động gián tiếp: hưởng lương quản lý doanh nghiệp, bao gồm

tồn bộ cán bộ cơng nhân viên làm trong các phịng ban quản lý cơng ty, quản lý đội thi công

Khối lao động trực tiếp: đây là bộ phận người lao động trực tiếp làm sản

phẩm. tiền lương của họ được tính theo đơn giá, khối lượng cơng việc. Về cơ cấu tồn bộ lao động của cơng ty được phân loại trong bảng sau:

Giới tính Độ tuổi Trình độ Tính chất

Tổng công việc

Chỉ

số lao tiêu

động Nam Nữ 18- Đại Cao Trung Phổ Trực Gián 30 30 học đẳng cấp thông tiếp tiếp

Số 21 17 4 9 12 9 - 6 6 7 14

ngƣời Tỷ

trọng 100 81 19 43 57 43 - 28,5 28,5 33 67

(%)

Cơ cấu về giới: lao động nam chiếm đa số (81%), tỷ lệ này phù hợp với đặc

điểm của công việc phần lớn thuộc về xây dựng. Vì cơng việc địi hỏi phải có sức khỏe và thể lực tốt.

Cơ cấu về độ tuổi: lực lượng lao động trong công ty chủ yếu là lao động ở độ

tuổi trên 30 chiếm 57%. Đây là lực lượng lao động ổn định, sức lao động dẻo dai và nhiều kinh nghiệm. Lao động trong độ tuổi từ 18 - 30 chiếm tỷ trọng 43%; đây là lực lượng lao động có sức khỏe tốt, khả năng ứng dụng và đổi mới nhanh nhạy, linh hoạt trong cơng việc

Cơ cấu về trình độ: trình độ lao động của doanh nghiệp nói chung là chưa cao

nhưng phù hợp với lĩnh vực kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp. Lao động có trình độ đại học chiếm 43% - lực lượng này chủ yếu làm cơng việc văn phịng và quản lý. Lao động có trình độ trung cấp chiếm 28,5% chủ yếu làm ở phòng kỹ thuật, cơng trình. Cịn lại là lực lượng lao động phổ thông chiếm tỷ lệ lớn nhất 28,5% chủ yếu làm việc ở các đội thi công

Cơ cấu lao động theo tính chất cơng việc: lao động trực tiếp (33%) chiếm tỷ

lệ lớn hơn lao động gián tiếp (67%). Tỷ lệ này phù hợp với quy mô hoạt động ngày càng mở rộng của công ty với chức năng chủ yếu là nhận thầu, thi cơng các cơng trình xây dựng lớn và nhỏ.

Một phần của tài liệu 34_LeThiSen_QT1301K (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(122 trang)
w