Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngồi Cơng ty

Một phần của tài liệu QT04042_NguyenThiHoaiHuong4A (Trang 87 - 89)

* Pháp luật của Nhà nước, chính sách của Chính phủ

Cơng ty Cổ phần Softech nói riêng và các doanh nghiệp, tổ chức khác nói chung đều hoạt động theo pháp luật, tuân thủ các điều khoản, quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh đối với các Công ty Cổ phần. Bất kỳ sự thay đổi nào về chinh sách pháp luật cũng đều tác động đến hoạt động của công ty.

Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin, công ty Cổ phần Softech cũng chịu ảnh hưởng rất lớn của các quy định của pháp luật hiện hành. C ác chính sách về Bảo hiểm xã hội, các chính sách về thuế có ảnh hưởng lớn đến Cơng ty. Người lao động tại công ty chịu ảnh hưởng trực tiếp của thuế thu nhập cá nhân. Trong số lao động của cơng ty có khơng ít lao động là lao động chủ chốt trong gia đình, mặc dù được giảm trừ gia cảnh nhưng vẫn phải chịu một phần thuế thu nhập cá nhân. Hơn nữa, giá cả các mặt hàng thiết yếu, như: nhà, điện, nước, xăng dầu ... đều có xu hướng tăng cao. Vì vậy, luật thuế thu nhập cá nhân tăng sẽ ảnh hưởng đến lao động tại công ty. Bên cạnh đố, các chính sách khác của nhà nước liên quan đều sẽ tác động và chi phối hoạt động của cơng ty Cổ phân Softech nói riêng và các doanh nghiệp khác nói chung.

* Sự thay đổi của thị trường lao động

Công ty Cổ phần Softech với đặc thù hoạt động trong các lĩnh vực như đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cơng nghệ thơng tin; thực hiện tích hợp các hệ thống về cơng nghệ thơng tin, đào tạo Tiếng Anh- Tin học... nên công ty cũng gặp phải sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các tổ chức, các đơn vị cũng hoạt động trong lĩnh vực này. Hiện nay và trong thời gian tới, thị trường lao động (về nhu cầu việc làm) tiếp tục phát triển theo chiều hướng đổi mới công nghệ, nâng cao quản lý; phát triển quy mô sản xuất kinh doanh, quy mô doanh nghiệp tạo nhiều chỗ làm mới thu hút lao động với nhiều ngành nghề đa dạng, đặc biệt nhu cầu việc làm chất lượng cao. Các nhóm ngành nghề: Cơng nghệ - Kỹ thuật ngày càng phát triển theo xu hướng cơng nghệ và tồn cầu hóa. Đây là cơ hội và cũng là thách thức đối với công ty Cổ phần Softech. Bởi theo sự thay đổi của thị trường lao động, nhân lực trong lĩnh vực công nghệ thông tin sẽ ngày một dồi dào hơn. Tuy nhiên sẽ ngày càng nhiều các doanh nghiệp khác cũng sẽ phát triển về lĩnh vực công nghệ thông tin, đồng nghĩa với việc người lao động có nhiều lựa chọn hơn và cơng ty Cổ phần Softech sẽ ngày càng phải hồn thiện chính sách tạo động lực lao động tại cơng ty.

*Điều kiện kinh tế - chính trị - xã hội của cả nước và địa phương

Sự thay đổi về môi trường kinh tế xã hội: mức sống của người dân đang ngày càng cao; thị trường kinh doanh công nghệ thông tin ngày càng được mở rộng. Đối tượng sử dụng các thiết bị công nghệ cao ngày càng nhiều hơn, tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất và và tiêu thụ các phần mềm cơng nghệ, dịng thiết bị thơng minh được gia tăng nhanh chóng, đồng nghĩa với việc nhiệm vụ của Công ty cổ phần Softech sẽ nặng nề và áp lực hơn trong việc tìm ra sự khác biệt để tiếp tục tồn tại và phát triển. Điều kiện chính trị xã hơi ổn định, và những chính sách hội nhập mở cửa nền kinh tế ra các nước phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa sẽ tạo ra nhiều cơ hội và thách thức

hơn cho công ty Cổ phần Softech. Bởi công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thơng tin, với điều kiện tồn cầu hóa và nền kinh tế thị trường như hiện nay sẽ mở ra nhiều cơ hội hợp tác, phát triển nhưng cũng có sự cạnh tranh gay gắt, nếu không ngừng hồn thiện và đổi mới thì sẽ tụt hậu và thất bại.

* Chính sách tạo động lực lao động của các doanh nghiệp khác

Lao động chủ yếu của công ty Cổ phần là lao động trình độ cao- lượng lao động ln khan hiếm trên thị trường, do đó sẽ ln có nhiều đơn vị tìm cách lơi kéo lao động giỏi trong lĩnh vực cơng nghệ thông tin về làm việc với mức thu nhập cao hơn, chế độ đãi ngộ tốt hơn. Do đó, cơng ty cũng chịu ảnh hưởng của các chính sách tạo động lực lao động của các doanh nghiệp khác.

Các chính sách thu hút nhân lực, tạo động lực lao động của các doanh nghiệp khác với cùng ngành nghề giống nhau, như FPT, Savycom, Viettel...ln tìm cách thu hút nhân tài trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Các doanh nghiệp cạnh tranh cùng ngành luôn muốn tận dụng nguồn nhân lực đã được đào tạo, đã có kinh nghiệm và năng lực ở một số cơng việc địi hỏi trình độ chun mơn nhất định. Do đó, cơng ty CP Softech phải có chính sách giữ nhân viên đã qua đào tạo hoặc nhân viên nguồn bằng các biện pháp tạo động lực lao động. Đồng thời, do đặc trưng của ngành hoạt động trong môi trường cạnh tranh nên cũng địi hỏi người lao động phải ln cố gắng phấn đấu hết mình nếu khơng sẽ bị đào thải. Vì vậy cơng ty CP Softech phải điều chỉnh chính sách tạo động lực lao động cho phù hợp để giữ chân nhân tài.

Một phần của tài liệu QT04042_NguyenThiHoaiHuong4A (Trang 87 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(125 trang)
w