Các yếu tố trong chương trình lương và bổng đãi ngộ

Một phần của tài liệu Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nhân sự tại công ty TNHH sơn trường (Trang 32 - 34)

1.1.4.4.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo là một q trình có hệ thống nhằm ni dưỡng việc tích lũy các kỹ năng, những quy tắc, hành vi hay thái độ dẫn đến sự tương xứng tốt hơn giữa những đặc điểm của nhân viên và yêu cầu của công việc.

Phát triển là quá trình lâu dài nhằm nâng cao năng lực và động cơ của nhân viên để biến họ thành những thành viên tương lai quý báu của tổ chức. Phát triển

*Mục đích

- Giúp cho nhân viên thực hiện công việc tốt hơn, nâng cao chất lượng và năng suất. Đáp ứng các nhu cầu của doanh nghiệp bằng cải tiến năng lực của đội ngũ nhân viên.

- Cập nhật các kỹ năng và kiến thức mới cho nhân viên. Huấn luyện cho nhân viên đưa vào những phương pháp làm việc mới. Cải thiện kiến thức kỹ thuật về công nghệ mới cho nhân viên. Về dài hạn, đào tạo điều kiện cho nhân viên thích nghi sâu sắc với một cơng nghệ mới.

- Tạo nên thái độ làm việc đúng đắn, trung thành với tổ chức.

- Phát huy tính chủ động và tinh thần trách nhiệm của nhân viên.

- Giải quyết các vấn đề về tổ chức như mâu thuẫn giữa nhân viên, giữa nhân viên với cơng đồn… Xây dựng và củng cố nền văn hóa doanh nghịêp.

- Định hướng công việc mới cho nhân viên

- Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý chuyên môn kế cận

- Thỏa mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên.

- Giúp tổ chức thích ứng với sự thay đổi của môi trường.

Đánh giá kết quả đào tạo Hiểu biết kỹ năng mong muốn của nhân viên Thực hiện chương trình đào tạo và phát triển

Một phần của tài liệu Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nhân sự tại công ty TNHH sơn trường (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)