Trong kế hoạch phát triển 5 năm của doanh nghiệp từ năm 2017-2025. Doanh nghiệp đã có những định hướng rõ rệt:
✓Mục tiêu mở rộng thị phần
✓Doanh nghiệp dự kiến sẽ tăng vốn chủ sở hữu lên để đảm bảo khả năng thanh khoản cho doanh nghiệp.
✓Sản xuất 30.000 tấn bột đá/ năm
✓Tăng doanh thu vào năm 2020
3.2. Định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực đến năm 2020 đến năm 2020
quả sử dụng lao động, từ đó tăng năng suất lao động nhằm đạt kết quả kinh doanh tốt hơn nữa.
+ Mức thu nhập bình quân của người lao động: Để đảm bảo cho cán bộ công nhân viên yên tâm sản xuất kinh doanh đạt chất lượng thì trong những năm tới Doanh nghiệpcần nâng cao mức thu nhập cho người lao động. Dự kiến trong những năm tới mưc thu nhập bình qn của cơng nhân viên trong Doanh nghiệpsẽ tăng lên từ 1tr – 1,5tr. Và cũng trong thời gian tới Doanh nghiệpsẽ tiếp tục kiện toàn hoàn thiện bộ máy quản lý, thúc đẩy nâng cao năng suất lao động nhằm đạt hiệu quả cao hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
+ Giảm biên chế đối với những lao động dư thừa, làm việc khơng hiệu quả. + Đóng bảo hiểm đầy đủ cho cán bộ công nhân viên trong Công ty, trang thiết bị bảo hộ lao động sẽ được đầu tư tốt hơn nữa giúp cho người lao động yên tâm làm việc.
+ Nâng cao trình độ cho cán bộ cũng như những người lao động trong Doanh nghiệp bằng cách cử đi học hoặc tổ chức lớp học cho cán bộ công nhân viên.
3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân Thái Sơn đến năm 2020 tại doanh nghiệp tư nhân Thái Sơn đến năm 2020