(Đơn vị: đồng)
STT Chỉ tiêu Trước giải pháp Sau giải pháp
1 Doanh thu 88.642.246.636 97.506.471.299,6
2 Chi phí 68.448.499.340 75.293.349.474
3 Lợi nhuận 20.193.747.296 22.213.121.828,60
4 Doanh thu/ Lao động 182.391.453,98 200.630.599,38
5 Lợi nhuận/ Lao động 41.550.920,36 45.706.011,99 Như vậy, sau khi thực hiện giải pháp.
-Doanh thu của công ty đã tăng từ 88.642.246.636 lên 97.506.471.299,6 và lợi nhuận cũng tăng từ 68.448.499.340 lên 75.293.349.474.
- Tỷ suất doanh thu/ lao động cũng có sự tăng lên rõ rệt từ 182.391.453,98 lên 200.630.599,38. Và tỷ suất lợi nhuận/ lao động cũng tăng lên thành 45.706.011,99
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG
SV: Hồng Thu Hương - QT1701N 59
KẾT LUẬN
Nền kinh tế thị trường với những nhược điểm vốn có của nó vẫn là một nền kinh tế tiên tiến hiện đại. Nó khuyến khích các doanh nghiệp phấn đấu vươn lên bằng cách tự điều tiết giá cả thông qua quan hệ cung, cầu trên thị trường Nó là mơi trường tốt cho các doanh nghiệp năng động sáng tạo, biết nắm bắt thời cơ và cơ hội kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường cần phải có hướng đi riêng của mình theo xu thế phát triển chung của xã hội.
Các doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường ln phải đối mặt với những khó khăn thách thức khi gặp phải sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Sự cạnh tranh dẫn đến sự đào thải nhau trong kinh doanh, ai khơn khéo, năng động thì sẽ tận dụng được cơ hội, phòng tránh được các rủi ro, công việc này khơng ai khác ngồi con người có thể làm được. Vậy vai trị của người lao động trong doanh nghiệp là hết sức quan trọng, và vấn đề “ quản trị con người ” lại càng trở nên quan trọng hơn, nó sẽ là nền tảng cho các hoạt động khác.
Qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần Nạo vét đường biển I đã tạo điều kiện cho em nghiên cứu và nắm bắt kiến thức thực tế nhằm củng cố kiến thức đã được trang bị từ nhà trường. Trên cơ sở lý thuyết và phân tích thực tế cho thấy những vấn đề cịn tồn tại trong cơng tác quản trị nguồn nhân lực. Bằng cách phân tích đánh giá thơng qua các chỉ tiêu cụ thể em đã đưa ra một số giải pháp nhằm “ nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực ở công ty ‘’cho phù hợp với tình hình thực tế hiện nay để cơng ty có thể tham khảo nhằm mục đích góp phần giải quyết những mặt mà xí nghiệp cịn hạn chế. Tuy nhiên do thời gian và trình độ cịn nhiều hạn chế; kinh nghiệm, kiến thức về thực tế tích lũy cịn rất ít; các thơng tin và số liệu cần thiết bị hạn chế hoặc không thu thập được; do đó, nguồn số liệu chỉ tương đối chính xác, chưa bao quát đầy đủ. Vì vậy, luận văn tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp để đề tài này được hoàn thiện hơn!
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo đã dạy em trong suốt 4 năm học, các cô chú trong Công ty Cổ phần Nạo vét đường biển I đã giúp đỡ em trong thời gian qua và đặc biệt là sự giúp đỡ nhiệt tình của cơ giáo: ThS.Lã Thị Thanh Thủy
KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐHDL HẢI PHỊNG
SV: Hồng Thu Hương - QT1701N 60
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Phòng tổ chức lao động công ty cổ phần nạo vét đường biển I năm 2015 2. Phịng tổ chức lao động cơng ty Cổ phần nạo vét đường biển I năm 2016 3. Phịng Kế tốn tài chính cơng ty Cổ phần nạo vét đường biển I năm 2015 4. Phòng Kế tốn tài chính cơng ty Cổ phần nạo vét đường biển I năm 2016
• Một số nguồn tham khảo khác:
http://xemtailieu.com/tai-lieu/mot-so-bien-phap-nang-cao-hieu-qua- su-dung-nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-oshico-1199278.html
http://doc.edu.vn/tai-lieu/luan-van-mot-so-bien-phap-nang-cao-hieu- qua-su-dung-nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-giay-phuc-yen-32105/