thu thuần.
Để xác định chính xác kết quả kinh doanh cuối cùng cụ thể cho từng cơng
trình, ta lấy lợi nhuận gộp trừ đi chi phí quản lý kinh doanh phân bổ cho từng
cơng trình. Ta có thể phân bổ chi phí quản lý kinh doanh theo tiêu thức doanh
thu thuần với cơng thức sau:
Chi phí quản lý kinh doanh cho cơng trình X
Tổng chi phí quản lý kinh
doanh thực tế phát sinh =
Tổng doanh thu thuần của tất cả cơng trình
Doanh thu thuần của
Ví dụ : Phân bổ chi phí quản lý kinh doanh cho cơng trình Nâng cấp DZ0 4kV
quận Dương Kinh.
Doanh thu thuần của tất cả các cơng trình: 73.405.220.864 đồng.
Doanh thu thuần cơng trình Nâng cấp DZ0 4kV quận Dương Kinh: 35.101.588 đồng. Giá vốn cơng trình Nâng cấp DZ0 4kV quận Dương Kinh: 19.345.440 đồng. Chi phí quản lý kinh doanh của tất cả các cơng trình : 5.066.732.505đồng.
CPQLKD phân bổ cho CT Nâng cấp DZ0 = 4kV quận Dương Kinh 5.066.732.505 73.405.220.864 35.101.588 = 2.422.857 ( đồng) x
Biểu số 3.1 : Bảng chi tiết kết quả kinh doanh của từng cơng trình trong doanh nghiệp :
Đơn vi: Cơng ty CP Xây Lắp Điện Đông Á
Địa chỉ: 670 Trần Nhân Tông- P.Nam Sơn- Kiến An- HP
BẢNG CHI TIẾT KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA TỪNG CƠNG TRÌNH
Năm 2016
STT Tên cơng trình Doanh thu thuần Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp CPQLKD phân bổ cho từng cơng trình Kết quả kinh doanh Ghi chú ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. Nâng cấp DZ0, 4kV
quận Dương Kinh 35.101.588 19.345.440 15.756.148 2.422.857 13.333.291
….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …..