THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN

Một phần của tài liệu KẾ HOẠCH MARKETING và THÚC đẩy TĂNG SALE CHO CÔNG TY nội THẤT THÙY TIÊN (Trang 38 - 39)

Trước tiên, xin được gửi lời cảm ơn đến trường đại học Hoa Sen đã tạo điều kiện cho nhóm chúng tơi có cơ hội để làm đề án lần này. Trong q trình thực hiện, nhóm chúng tơi có thể áp dụng những kiến thức đã được giảng dạy để áp dụng vào thực tế tại doanh nghiệp. Đồng thời, lời cảm ơn tiếp theo dành cho giáo viên hướng dẫn đã tạo điều kiện thuận lợi để hướng dẫn, hỗ trợ và đưa ra lời khun cho nhóm rất nhiều trong q trình thực hiện.

- Thuận lợi:

Những thuận lợi trong q trình cịn đến từ sự cố gắng của từng thành viên - vốn là những người lạ chưa từng cùng nhau thực hiện bất cứ điều gì trước đây. Đã cùng nhau cố gắng, nhắc nhở và thúc đẩy lẫn nhau không ngừng.

- Khó khăn:

Nhóm chúng tơi đã gặp một số khó khăn nhất định đến từ khách quan lẫn chủ quan. Có thể kể đến nguyên nhân đến từ tình hình dịch Covid - 19 bùng phát bất ngờ tại thành phố Hồ Chí Minh. Dẫn đến việc nhóm khơng thể tiếp tục thực hiện Marketing trực tiếp (Direct Marketing) cho doanh nghiệp. Từ đó việc khảo sát thị trường (nhất là

thị trường xung quanh doanh nghiệp) gặp khó khăn, khơng thể khảo sát một cách tồn vẹn.

Điều này dẫn đến nhóm bắt buộc tính tốn, dồn hết tâm huyết để thực hiện qua kênh Digital Marketing. Đồng thời, khó khăn cịn đến từ việc các thành viên khơng thể cịn gặp mặt để cùng nhau thực hiện đề án. Việc thảo luận qua online có phần khó khăn trong diễn giải, thảo luận cơng việc - khiến tiến độ thực hiện bị ảnh hưởng đôi phần. Doanh nghiệp mà nhóm chúng tơi thực hiện đề án lần này có quy mơ nhỏ, tức là hộ kinh doanh cá thể theo hình thức truyền thống. Vì vậy, nhóm cũng gặp một số khó khăn nhất định trong việc trao đổi và thuyết phục chủ doanh nghiệp. Vấn đề ở chỗ, những phương pháp, cơng cụ, những cách thức mà nhóm thực hiện thì từ trước đến nay doanh nghiệp chưa bao giờ dùng đến. Dẫn đến việc e dè, cẩn trọng trong việc duyệt ngân sách - doanh nghiệp chi ra số tiền nhỏ bắt buộc mỗi thành viên trong nhóm phải bỏ tiền túi bổ sung vào.

Tiềm lực kinh tế có hạn của doanh nghiệp cũng một phần gây khó khăn cho nhóm chúng tơi. Nhóm cảm thấy rất tiếc vì khơng thể thực hiện Sale promotion cho doanh nghiệp lần này. Bởi lẽ việc này rất cần thiết và tạo được sức bật rất lớn cho thúc đẩy doanh số sản phẩm bán ra (Ngành hàng chủ yếu là trang thiết bị vệ sinh nhà tắm, gạch lát nền. Nên đặc thù là ngành tiêu thụ chậm tần suất bán sản phẩm không nhiều). Vậy nên, vượt qua những khó khăn và nắm bắt những thuận lợi. Nhóm tin rằng đề án lập kế hoạch marketing này sẽ là một sản phẩm chỉnh chu, tâm huyết nhất mà nhóm có thể thực hiện - trên tư cách là một sinh viên vẫn đang học tại trường.

Một phần của tài liệu KẾ HOẠCH MARKETING và THÚC đẩy TĂNG SALE CHO CÔNG TY nội THẤT THÙY TIÊN (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(42 trang)