a. ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ
- Vào năm 1991, ngay trước khi có sự kiện “Intel Inside”, giá trị vốn hoá thị trường của
Intel vẫn chưa tới một tỷ USD. Nhưng đến năm 2003, số vốn kia đã vượt ngưỡng 5 tỷ USD.
- Vào năm 1992, năm đầu tiên mà chiến dịch “Intel Inside” xuất hiện, doanh thu tồn cầu của Intel tăng hơn 63%. Khơng những thế, mức độ nhận biết của logo Intel giữa
người tiêu dùng Châu Âu tăng lên đến 94% vào năm 1995, trong khi chỉ 24% người dùng biết đến Intel trước khi chiến dịch diễn ra.
- Và vào năm 2001, Intel vươn lên trở thành thương hiệu có giá trị thứ 6 trên toàn thế giới, mở ra một kỷ nguyên đầy thành công cho gã khổng lồ cơng nghệ.
- Intel nhanh chóng đạt được mục đích của mình, khách hàng dần bắt đầu tìm kiếm dấu
hiệu "Intel Inside" khi mua sắm máy tính cá nhân. Intel trở thành một trong những
biểu tượng của chất lượng đối với hàng triệu người "mù công nghệ" trên khắp thế giới. Những người không hề biết bo mạch chủ hay RAM máy tính là gì, họ chỉ biết trong đó có "Chip Intel", và thế đã là quá đủ.
- Từ từ làm nâng cao giá trị thương hiệu của Intel cho đến ngày nay.
- Chiến dịch "Intel Inside" thành cơng đến mức nó được kéo dài đến tận gần 3 thập kỷ, và trở thành một bài học kinh điển trong tạo dựng thương hiệu tại nhiều trường kinh doanh danh tiếng trên thế giới.
b. NGÂN SÁCH
- Intel đã chi khoảng tiền không hề nhỏ bao gồm việc thiết kế sản xuất các nhãn dán, chi tiền hỗ trợ 5% cho các đối tác, hỗ trợ quảng cáo cho đối tác, chi tiền cho truyền thơng bằng các TVC, báo chí,…
- Tuy những năm sau này, chiến dịch đã in sâu vào tâm trí khách hàng, Intel vẫn khơng ngừng duy trì và tiếp tục rót tiền vào chiến dịch vì sự lăm le của đối thủ cạnh tranh.