2.2.2.1. Mối quan hệ giữa thực thể PHONGBAN và thực thể HOSONV
Mối quan hệ:
- Phịng ban thì có thể có nhiều nhân viên. - 1 nhân viên chỉ thuộc một phịng ban.
Hình 2.6 Biểu đồ mối quan hệ giữa thực thể PHONGBAN và thực thể HOSONV
2.2.2.2. Mối quan hệ giữa thực thể CHAMCONG và thực thể HOSONV
Mối quan hệ:
- 1 lần chấm cơng chỉ cho 1 nhân viên.
Hình 2.7 Biểu đồ mối quan hệ giữa thực thể CHAMCONG và thực thể HOSONV
2.2.2.3. Mối quan hệ giữa thực thể CHUCVU và thực thể HOSONV
Mối quan hệ:
- 1 nhân viên có thể có nhiều chức vụ. - 1 chức vụ chỉ được giữ bởi 1 nhân viên.
Hình 2.8. Biểu đồ mối quan hệ giữa thực thể CHUCVU và thực thể HOSONV
2.2.2.4. Mối quan hệ giữa thực thể TAMUNG và thực thể HOSONV
Mối quan hệ:
- 1 nhân viên có thể được ứng tiền nhiều lần. - 1 lần ứng tiền chỉ cho ứng với 1 nhân viên.
Hình 2.9 Biểu đồ mối quan hệ giữa thực thể TAMUNG và thực thể HOSONV
2.2.2.5. Mối quan hệ giữa thực thể LUONG và thực thể HOSONV
Mối quan hệ:
- 1 nhân viên có thể có nhiều mức lương. - 1 mức lương chỉ tương ứng với 1 nhân viên.
Hình 2.10 Biểu đồ mối quan hệ giữa thực thể LUONG và thực thể HOSONV
2.2.2.6. Mối quan hệ giữa thực thể CHAMCONG và thực thể SANPHAM
Mối quan hệ:
- 1 sản phẩm được tạo ra có thể ứng với nhiều bảng chấm công. - 1 nhân viên trong một lần chấm cơng chỉ cho 1 sản phẩm.
Hình 2.11 Biểu đồ mối quan hệ giữa thực thể CHAMCONG và thực thể SANPHAM