Giới thiệu chung về Cụng ty vận tải ụ tụ số

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty vận tải ô tô số 3 (Trang 36 - 41)

2.1.1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty

2.1.1.1. Lịch sử hỡnh thành

Trong tỡnh hỡnh đất nước đầu những năm 1980 rất hạn chế về mặt vận chuyển hàng hoỏ cũng như con người nờn để đỏp ứng tỡnh hỡnh vận tải trong nước. Đảng, Nhà nước và Bộ giao thụng vận tải ra quyết định 388TCCB - LĐ/BGTVT ngày 4 thỏng 3 năm 1983, quyết định thành lập Cụng ty vận tải ụ tụ số 3.

Cụng ty vận tải ụ tụ số 3 được thành lập dựa trờn cơ sở sỏp nhập của ba Xớ nghiệp:

• Xớ nghiệp vận tải ụ tụ số 20

• Xớ nghiệp vận tải quỏ cảnh C1

Cụng ty vận tải ụ tụ số 3 là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Cục đường bộ Việt nam quản lý. Cụng ty là một trong những doanh nghiệp Nhà nước lớn nhất trong số cỏc doanh nghiệp thuộc Bộ giao thụng vận tải trờn toàn quốc và được Nhà nước cụng nhận là doanh nghiệp vận tải loại một. Khi thành lập Cụng ty vận tải ụ tụ số 3 Cụng ty cú khoảng 1.100 xe và 1.700 cỏn bộ cụng nhõn viờn. Vào thời kỳ này Cụng ty đảm nhận 100% khối lượng vận chuyển hàng hoỏ cho vựng Tõy bắc. Cụng ty hiện đang ngày càng mở rộng phạm vi hoạt động để khụng ngừng mở rộng quy mụ, tỡm cỏch đứng vững và phỏt triển tốt trong cơ chế thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt.

Tờn tiếng việt: Cụng ty vận tải ụ tụ số 3

Tờn giao dịch quốc tế: The lorry Transport Company No3

Trụ sở chớnh: Số 65 Cảm Hội - Lũ Đỳc - Hai Bà Trưng - HN

2.1.1.2. Quỏ trỡnh phỏt triển

Từ khi ra đời cho đến nay Cụng ty khụng ngừng tăng trưởng và hoàn thành cỏc nhiệm vụ do Nhà nước giao. Trước đõy khi hoạt động trong cơ chế kế hoạch hoỏ tập chung nờn nú cú rất nhiều hạn chế đối với sự hoạt động tăng trưởng của Cụng ty, mặc dự vậy thỡ Cụng ty vẫn hoàn thành tốt cỏc nhiệm vụ Nhà nước giao, đảm nhận 100% khối lượng cụng việc vận chuyển hàng hoỏ cho vựng Tõy bắc.

Từ khi Đảng và Nhà nước ta cú chớnh sỏch đổi mới thỡ bản thõn Cụng ty cũng cú nhiều thay đổi để thớch ứng với điều kiện mới. Một mặt thay đổi hoàn thiện bộ mỏy quản lý Cụng ty, khụng ngừng nõng cao trỡnh độ quản lý của người lónh đạo, bồi dưỡng tăng cường nghiệp vụ kỹ thuật, nghiệp vụ cho cỏc bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Từng bước bố trớ, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý cũng như lao động ngày càng trở nờn gọn nhẹ hơn, tinh giảm đến mức cú thể phự hợp với quy mụ và khả năng kinh doanh nhằm nõng cao năng suất lao động. Mặt khỏc ngày càng

mở rộng quy mụ, cỏc lĩnh vực kinh doanh để cú thể cạnh tranh trong cơ chể thị trường. Đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức kinh doanh, đú là một trong những hướng đổi mới của Cụng ty. Do khi đổi mới Cụng ty phải hạch toỏn độc lập cú nghĩa là tự hạch toỏn, cõn đối thu chi sao cho cú lói, chứ khụng phải hoạt động theo kế hoạch Nhà nước như ngày trước. Chớnh vỡ lẽ đú mà Cụng ty đó cú được những bước phỏt triển hết sức to lớn, hàng năm nộp Ngõn sỏch Nhà nước hàng tỉ đồng, tạo được nhiều cụng ăn việc làm cho lao động trong nước. Khụng chỉ vậy Cụng ty cũn khụng ngừng cải thiện đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cơ quan cả về mặt tinh thần lẫn vật chất. Cụ thể là mức lương của cụng nhõn viờn trong Cụng ty luụn được quan tõm đỳng mức vớ dụ năm 2002 thu nhập bỡnh quõn là 900.000 VND/người/thỏng đến năm 2003 là 1.152.000 VND/người/thỏng tăng 28%. Như vậy đời sống vật chất của cụng nhõn viờn đó được nõng lờn. Hàng năm Cụng ty vẫn tổ chức cho cụng nhõn viờn cú những kỳ đi nghỉ, vui chơi giải trớ, tham gia cỏc phong trào thể dục thể thao…

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Cụng ty

- Ngay trong tờn gọi của Cụng ty chỳng ta cú thể thấy, và hỡnh dung được nhiệm vụ đầu tiờn, cơ bản của Cụng ty là tổ chức vận chuyển hàng hoỏ đường bộ trong nước, vận chuyển hàng hoỏ quỏ cảnh, hàng mậu dịch cho cỏc nước trong khu vực như Campuchia, Lào… qua cỏc cửa khẩu quốc tế, vận chuyển khỏch bộ hành trong và ngoài nước.

+ Ngoài ra thỡ Cụng ty cũn tham gia trực tiếp việc xuất nhập khẩu cỏc thiết bị cũng như cỏc phương tiện vận tải phục vụ cho giao thụng đường bộ. Nhập khẩu hàng tiờu dựng, phụ tựng ụ tụ xe mỏy, hàng thủ cụng mỹ nghệ và nụng lõm sản. Cho thuờ phương tiện vận tải, thụng qua cỏc trạm vận tải cỏc trạm này với nhiệm vụ chủ yếu là thu gom hàng hoỏ, trụng xe, bói gửi xe, nhà nghỉ, nhà ăn…

+ Tạo điều kiện cho người lao động trong Cụng ty cú cơ hội tham gia gúp vốn hay liờn doanh với Cụng ty, bằng cỏch kết hợp vốn, kết hợp cho vay vốn hoặc cú thể cho vay 100%.

+ Cụng ty cũn đảm nhiệm cả nhiệm vụ sửa chữa ụ tụ, Cụng ty thường hợp đồng với cỏc tổ chức lớn, Cụng ty hiện cú hai xưởng sửa chữa lớn.

+ Làm dịch vụ xăng dầu, Cụng ty cú ba cửa hàng xăng dầu tại Đụng Anh - Hoàng Hiệp - Km 19 Hoà Bỡnh.

+ Cụng ty cũn nhiệm vụ cho thuờ kho bói, Cụng ty cú một hệ thống kho bói rất lớn tại nhiều nơi như: Kho Hoàng Hiệp - Kho Thanh Trỡ - Kho đường 70 - Kho 310 (Bến Phà Đen) - Bói xe Lĩnh Nam. Ngồi ra Cụng ty cũn cú nhiệm vụ đào tạo lỏi xe hạng A1 và đang chuẩn bị đưa vào hoạt động dịch vụ đào tạo lỏi xe ụ tụ.

2.1.3. Bộ mỏy tổ chức quản lý

M

ụ hỡnh cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty vận tải ụ tụ số 3 ĐẢNG ỦY GIÁM ĐỐC PHể GIÁM ĐỐC CễNG ĐOÀN PHềNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG PHềNG TƯ VẤN THIẾT KẾ PHềNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ PHềNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN PHềNG KẾ HOẠCH

2.1.4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Cụng ty vận tải ụ tụ số 3

2.1.4.1. Sản phẩm của Cụng ty vận tải ụ tụ số 3

Đặc trưng dễ thấy đối với sản phẩm của ngành giao thụng vận tải đú là cỏc dịch vụ. Cụng ty vận tải ụ tụ số 3 khụng chỉ cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hoỏ cũng như hành khỏch mà Cụng ty cũn cung cấp cả những dịch vụ khỏc như: cho thuờ xe, cho thờu bến bói, cho thờu kho chứa hàng hoỏ, dịch vụ sửa chữa ụ tụ, tư vấn thiết kế ụ tụ, đào tạo lỏi xe mụ tụ, ụ tụ… Nhỡn chung thỡ cỏc sản phẩm mà Cụng ty cung cấp là tương đối đa dạng và chất lượng tương đối tốt. Về dịch vụ vận chuyển thỡ Cụng ty luụn tỡm kiếm cỏc hợp đồng từ cỏc tổ chức khỏc thụng qua hệ thống tổ chức của cỏc nhõn viờn kinh doanh. Trong quỏ trỡnh vận chuyển phỏt sinh cỏc đơn hàng nhỏ chưa đủ chuyến để vận chuyển đi xa thỡ Cụng ty gom lại để đủ chuyến nhằm làm giảm chi phớ vận chuyển. Từ đú mà phỏt sinh ra dịch vụ cho thuờ kho bói, bờn cạnh việc cho thuờ kho chứa hàng Cụng ty cũn cho thuờ cả bói đỗ xe, trụng xe. Chớnh vỡ hoạt động trong lĩnh vực vận tải giao thụng nờn Cụng ty cũn cung cấp cả dịch vụ sửa chữa, đào tạo lỏi xe, tư vấn thiết kế ụ tụ. Cỏc dịch vụ này mang lại cho Cụng ty một lượng thu nhập lớn hơn nhiều so với dịch vụ vận tải đơn thuần của Cụng ty. Cỏc sản phẩm mà Cụng ty vận tải ụ tụ số 3 hiện đang cung cấp nú cú mối liờn hệ chặt chẽ và hỗ trợ lẫn nhau. Vớ dụ như việc vận chuyển hàng hoỏ cho cỏc đơn vị khỏc là tiền đề cho sự tớch trữ hàng hoỏ, và chớnh việc cho thuờ kho bói lại làm cho việc vận chuyển hàng hoỏ được hiệu quả hơn… vỡ khi gom cỏc đơn hàng nhỏ lại thành đủ một chuyến hàng mới xuất phỏt điều này làm giảm chi phớ, đồng thời nú cũng làm xuất hiện dịch vụ cho thuờ kho bói, ngược

lại dịch vụ cho thuờ kho bói đến lượt nú lại làm cho dịch vụ vận chuyển hàng hoỏ được tốt hơn…

2.1.4.2. Đặc điểm của quỏ trỡnh sản xuất ra sản phẩm

Do sản phẩm của Cụng ty cung cấp ra là một loại hỡnh dịch vụ, nờn nú mang đầy đủ đặc trưng của một sản phẩm dịch vụ. Quỏ trỡnh sản xuất và tiờu thụ sản phẩm là sảy ra đồng thời, khụng cú hàng dự trữ cũng như tồn kho. Từ khi cú được cỏc hợp đồng về vận chuyển, cho thuờ bến bói - kho chứa hàng, sửa chữa… khi đú Cụng ty mới sản xuất ra cỏc sản phẩm cung cấp cho khỏch hàng, đú cũng là lỳc mà sản phẩm được tiờu thụ. Sau khi kết thỳc quỏ trỡnh cung cấp thỡ cũng là lỳc hoàn thành việc tiờu thụ sản phẩm, khỏch hàng cũng như Cụng ty sẽ biết được ngay chất lượng của sản phẩm cung cấp nờn Cụng ty sẽ luụn cú được những giải phỏp để hoàn thiện dần sản phẩm của mỡnh. Việc thụng tin phản hồi từ khỏch hàng là thụng tin rất quan trọng cho Cụng ty cú thể hoàn thiện dần sản phẩm của mỡnh. Cỏc sản phẩm do Cụng ty cung cấp lại khụng phải là sản xuất tại Cụng ty mà nú được sản xuất ở nơi tiờu thụ.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty vận tải ô tô số 3 (Trang 36 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)