CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Định hƣớng phát triển của Công ty Cổ phần Dinh dƣỡng Việt Nam
4.1.1. Định hướng phát triển đến năm 2020
Trong những năm qua, chiến lƣợc luôn luôn xuyên suốt của Công ty cổ phần dinh dƣỡng Việt Nam là phát triển ngành chăn nuôi trong chuỗi khép kín từ con giống, thức ăn, cho đến chế biến. Với phƣơng châm này, Công ty cổ phần dinh dƣỡng đặt mục tiêu chăn nuôi gia công là một phƣơng thức liên kết sản xuất giữa Vinuco và nông dân, trong đó ngƣời hợp tác chăn nuôi với Vinuco không phải chịu rủi ro về giá cả thị trƣờng. Công ty cổ phần dinh dƣỡng đầu tƣ con giống, thức ăn, công nghệ chuồng trại, thuốc thú y và kỹ thuật chăn nuôi cho ngƣời chăn nuôi, sau đó sẽ thu mua lại sản phẩm. Vinuco với phƣơng châm luôn đặt lợi ích của nông dân trong mối liên kết này lên trên hết, bởi nông dân có lãi, sống đƣợc với nghề mới tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Với chiến lƣợc phát triển này, mặc dù ngành chăn nuôi gặp rất nhiều khó khăn nhƣng Công ty cổ phần dinh dƣỡng vẫn duy trì đƣợc và đảm bảo nguồn cung thực phẩm cho ngƣời tiêu dùng sau những biến cố mạnh về thị trƣờng.
Vẫn đi theo chủ trƣơng chung đã đƣợc xác lập ngay từ đầu, Vinuco xác địnhnăm 2016 vẫn bám sát mục tiêu 2 bên cùng thắng, bản thân ngƣời nông dân thắng và doanh nghiệp thắng, đặt lợi ích của ngƣời nông dân lên cao đồng hành cùng lợi ích của doanh nghiệp; công ty đầu tƣ con giống, thức ăn, công nghệ chuồng trại, thuốc thú y và kỹ thuật chăn nuôi cho ngƣời chăn nuôi, sau đó sẽ thu mua lại sản phẩm, rồi cung ứng sản phẩm trên thị trƣờng. Bên cạnh đó với chữ Tâm đặt lên hàng đầu, công ty cam kết đem đến ngƣời tiêu dùng sản phẩm sạch, nói không với thực phẩm bẩn, đồng hành cùng ngƣời tiêu
dùng, chia sẻ với những lo lắng về thực phẩm bẩn của đại bộ phận ngƣời sử dụng thực phẩm chăn nuôi.
Với phƣơng châm là bạn của ngƣời nông dân và thân thiện với môi trƣờng, lấy chữ Tín đối đãi với khách hàng nên hầu hết các dự án chăn nuôi của Công ty cổ phần dinh dƣỡng Việt Nam đều thực hiện ở khu vực nông thôn nhằm giảm thiểu nguy cơ dịch bệnh, tận dụng đất đai và nguồn lao động tại chỗ của địa phƣơng, song song với đó thì Chăn ni gắn liền với trồng trọt để sử dụng nguồn phân bón hữu cơ cho cây trồng làm gia tăng giá trị trên một đơn vị diện tích đất đai. Năm 2016, Công ty cổ phần dinh dƣỡng Việt Nam hƣớng tới mục tiêu phát triển hệ thống sản xuất và cung ứng từ thức ăn chăn nuôi đến trại chăn nuôi và cung ứng thực phẩm sạch ra thị trƣờng.
4.1.2. Kế hoạch phát triển giai đoạn 2016 - 2020
Việt Nam đã đạt đƣợc thành tựu rất lớn trong ngành chăn nuôi, trong đó phải kể đến vai trò đóng góp của khu vực trang trại chăn ni theo hƣớng cơng nghiệp hố trong việc giải quyết vấn đề năng suất vật ni, phịng chống dịch bệnh và cả môi trƣờng chăn nuôi. Xu thế chuyển dịch sang chăn nuôi trang trại quy mơ cơng nghiệp vẫn cịn tiếp tục tại Việt Nam trong những năm tới để cung cấp đủ thực phẩm cho ngƣời tiêu dùng. Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi này phải đúng nhịp với quá trình chuyển đổi kinh tế và chuyển dịch lao động giữa các ngành công, nông nghiệp cũng nhƣ giữa các khu vực nông thơn và thành thị. Tiếp tục duy trì và thực hiện phƣơng châm, Vinuco vạch ra chiến lƣợc dài hạn đến năm 2020 vẫn là phát triển và cung ứng thức ăn nuôi và thực phẩm sạch ra thị trƣờng với tôn chỉ tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và đồng hành cùng ngƣời nông dân, thân thiện với khách hàng sử dụng sản phẩm.
Trong thời gian tới Công ty cổ phần dinh dƣỡng Việt Nam cố gắng khuyến khích và hỗ trợ nông dân để họ tự độc lập trong hoạt động sản xuất kinh doanh chăn nuôi và trở thành khách hàng tiềm năng của Vinuco trong
hợp tác trao đổi kinh nghiệm nuôi gia súc, gia cầm cũng nhƣ tiêu thụ thức ăn chăn nuôi do công ty sản xuất
Hiện nay, Việt Nam vẫn đang trong giai đoạn chuyển đổi chăn nuôi, có sự đan xen giữa nhiều quy mô sản xuất khác nhau cùng tồn tại, trong đó chăn ni nhỏ lẻ là loại hình khó kiểm sốt về dịch bệnh và giá cả thị trƣờng. Chăn nuôi nhỏ thƣờng mang tính tự phát, tăng giảm theo giá cả thị trƣờng và thƣờng nằm ngồi sự kiểm sốt của Nhà nƣớc. Việc chuyển đổi sang quy mơ lớn có kiểm sốt là tất yếu nhƣng địi hỏi q trình trong đó thị trƣờng, dịch bệnh là những yếu tố tác động mạnh. Mức chuyển đổi hàng năm 15 – 20% sang chăn nuôi lớn là hợp lý, tuy nhiên nếu ở mức trên 30% sẽ gây tổn thƣơng đến sản xuất nhỏ của nông dân. Do đó, Vinuco mong muốn sẽ làm bạn của ngƣời nông dân, cùng ngƣời nông dân chuyển đổi sang chăn nuôi công nghiệp quy mô lớn, hiện đại và bền vững để cung cấp nguồn thực phẩm an toàn cho ngƣời tiêu dùng trong nƣớc và xuất khẩu.
Thời gian tới, mục tiêu của Vinuco là phát triển tốt ngành công nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi, trang trại chăn nuôi công nghiệp, công nghiệp chế biến thực phẩm và tiếp tục chuỗi giá trị về phân phối. Hầu hết các khâu trong chuỗi giá trị sản phẩm của Vinuco đều có phần tham gia của nơng dân Việt Nam dƣới các hình thức khác nhau.
Thực tế cũng là bắt kịp xu hƣớng của thị trƣờng trong những năm gần đây xu hƣớng tiêu dùng ngƣời Việt Nam thay đổi khá nhanh bắt đầu từ thói quen sử dụng thực phẩm tƣơi sống, ngƣời dùng bắt đầu chú ý đến sử dụng thực phẩm qua chế biến, đảm bảo an toàn, sạch.
Đối với thị trƣờng Việt Nam, trong đó sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế và những xu hƣớng tồn cầu hố, ngành công nghệ về thực phẩm nói chung, thức ăn chăn nuôi nói riêng cũng đang trong giai đoạn lớn mạnh và phát triển với tốc độ phát triển gấp nhiều lần so với tốc độ phát triển chung
của thế giới. Hàng loạt các văn bản, chính sách từ chỉ thị của TW Đảng, Nghị quyết của Chính phủ, Quyết định của Thủ tƣớng cho đến các văn bản của các Bộ, Ngành, địa phƣơng đã ra đời với nhiều chính sách ƣu đãi và các biện pháp khuyến khích đầu tƣ phát triển trong lĩnh vực nông nghiệp nói chung và thức ăn chăn nuôi nói riêng
Đứng trƣớc tình hình đó Cơng ty cổ phần dinh dƣỡng Việt Nam đã đƣa ra các chiến lƣợc phát triển để tăng doanh thu, giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho công ty với mục tiêu dài hạn là da dạng hố ngành nghề kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh của Cơng ty.
Bên cạnh các lĩnh vực truyền thống là thức ăn chăn ni thì cơng ty đang từng bƣớc thâm nhập và khẳng định chỗ đứng trong các lĩnh vực khác nhƣ: cung ứng thực phẩm gia súc, gia cầm sạch ra thị trƣờng,.....
Trong những năm vừa qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn và thử thách nhƣng công ty vẫn đạt đƣợc những thành tựu nhất định. Doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng, khoản đóng góp cho ngân sách tăng, đời sống của cán bộ công nhân viên trong tồn cơng ty khơng ngừng đƣợc cải thiện. Khơng bằng lòng với những kết quả đạt đƣợc, tập thể cán bộ Công ty cổ phần dinh dƣỡng Việt Nam quyết tâm phấn đấu và tận dụng mọi tiềm năng để đẩy nhanh tốc độ bán hàng, góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty trong tƣơng lai, đồng hành cùng sự phát triển của đất nƣớc, chuyển mình trong cơng cuộc cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa của quốc gia, phấn đấu đến năm 2020 cơ bản trở thành một nƣớc công nghiệp. Vinuco mong muốn đóng góp một phần cơng sức nhỏ bé trong cuộc chuyển mình vĩ đại của đất nƣớc Việt Nam.