Quyết định về thời gian giao hàng.

Một phần của tài liệu 619 ảnh hưởng của cạnh tranh đến hoạt động Marketing sản phẩm máy tinh ở Công ty FPT (Trang 25 - 26)

- Trung tâm viễn thông KV1, K

1.4.Quyết định về thời gian giao hàng.

Thời gian giao hàng rất quan trọng đối với loại sản phẩm mà xí nghiệp đang sản xuất kinh doanh. Sản phẩm xây lắp và sản phẩm công nghiệp phục vụ cho sản phẩm xây lắp nó có sự ảnh hởng về giá trị kinh doanh rất lớn khi hoàn thành và đem vào sử dụng sản phẩm. Nó liên quan đến hoạt động của rất nhiều lĩnh vực kinh tế xã hội khác nhau, do vậy sự sai lệnh về thời gian giao hàng sẽ làm thiệt hại rất lớn không chỉ đối với chủ hàng mà còn cả với khách hàng liên quan đến sản phẩm đó nữa. Nhận thức đợc điều này xí nghiệp thực hiện giao hàng rất đúng thời gian theo hợp đồng, điều này đã tạo ra uy tín cho xí nghiệp trong việc tôn trọng thời gian chào hàng và đảm bảo chất lợng. Thông qua việc xây dựng các kế hoạch và tiến độ thi công để từ đó ban quản lý của xí nghiệp theo dõi đực quá trình thi công và đảm bảo hoàn thành hạng mục công trình đúng thời gian kế hoạch qui định trong kế hoạch. Dựa vào các

thiết kế kỹ thuật cho từng công trình và thời gian thi công để xây dựng bảng theo dõi tiến độ thi công theo mẫu sau:

Bảng theo dõi tiến độ thi công

Số Tên công việc

Khối lợng công

việc cầu Nhu Nhu cầu thiết bị Thời hạn Số ca làm Số công Tổ Ngày tháng

TT Đơn vị Sản l-ợng lao động Tên máy Số ca thi công (ngày) việc trong ngày nhân làm việc trong ca đội 1 2 3 ... 1 1 12 I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 II I Công tác đào móng công trình đào móng (đất nhóm...) ... m3 500 40 máy đào 15 5 2 8 1

Dựa vào bảng này sẽ thực hiện đúng thời gian thi công và quản lý thời gian rất chặt chẽ. Tuy nhiên giao hàng đung hẹn nhng chất lợng sản phẩm phải đảm bảo.

Nh vậy để thực hiện chính sách sản phẩm thì xí nghiệp cơ bản phải thực hiện 4 quyết định nêu trên. Để thực hiện tốt chính sách này và mục tiêu của chính sách này và mục tiêu của chính sách này thì đòi hỏi xí nghiệp phải cần coi trọng về mặt quyết định chất lợng và dịch vụ khách hàng và đảm bảo tính lôgíc của chính sách sản phẩm với các chính sách khác của Marketing - mix và chiến lợc chung của xí nghiệp.

Trên thực tế xí nghiệp đã có những nỗ lực để thực hiện chính sách nàynh- ng vẫn cha có hiệu quả.

Một phần của tài liệu 619 ảnh hưởng của cạnh tranh đến hoạt động Marketing sản phẩm máy tinh ở Công ty FPT (Trang 25 - 26)