1.2.2 .Quỹ tiềnlương và sử dụng quỹ tiền lương
2.1 Tổng quan về Tổng công ty Sông Đà
2.1.3 Cơ cấu tổ chức, hiện trạng nhân lực
Mặc dù phạm vi nghiên cứu của luận văn tập trung vào văn phịng của Tổng cơng ty, tuy nhiên để có cái nhìn tồn diện về Tổng cơng ty, tác giả luận văn sẽ khái lược những nét cơ bản về cơ cấu tổ chức, nhân sự của tồn Tổng cơng ty.
Nhân lực Tổng cơng ty hiện nay có gần 30.000 cán bộ và cơng nhân lành nghề, trong đó hơn 4000 cán bộ kỹ thuật và quản lý tốt nghiệp đại học hoặc sau đại học. Cán bộ cơng nhân viên của Sơng Đà ln có sự gắn kết chặt chẽ với Tổng cơng ty, họ góp phần xây dựng lên và đều tự hào về văn hóa Sơng Đà.
Trong kế hoạch phát triển dài hạn của mình, TCT Sơng Đà phấn đấu trở thành cơng ty xây dựng mạnh hàng đầu tại Việt Nam và trong khu vực, cam kết phát triển bền vững với trách nhiệm xã hội cao nhất, góp phần sự nghiệp phát triển của đất nước.
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Sông Đà
Về cơ cấu tổ chức của Văn phịng Tổng cơng ty. Gồm có Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, và các ban chuyên môn.
Sơ đồ 2.1 cho ta thấy, Văn phịng Tổng cơng ty gồm có: 14 ban chuyên môn, các văn phịng đại diện trong và ngồi nước, các ban quản lý dự án, trường cao đẳng nghề sông đà.Các ban chuyên môn gồm:
- Chiến lược đầu tư; - Tái cấu trúc doanh nghiệp và nâng - Quản lý kỹ thuật công nghệ; cao quản trị công ty;
- Đấu thầu; - Ban quản trị rủi ro;
- Kinh tế; - Ban kiểm sốt nội bộ;
- Tài chính kế tốn; - Ban cơng nghệ thơng tin;
- Kỹ thuật; - Ban pháp chế;
- Tổ chức nhân sự; - Ban chuẩn bị xây dựng dự án điện
- Khí thiết bị; hạt nhân Ninh Thuận.
Đội ngũ nhân lực
Hình 2.3. Nhân lực Tổng cơng ty Sơng Đà giai đoạn 2010-2014
“Nguồn: Tổng cơng ty Sơng Đà”
Hình 2.3 cho thấy, số lượng nhân sự cơng ty mẹ ít biến động qua các năm. Điều này là phù hợp, do cơ cấu tổ chức công ty mẹ gồm các bộ phận
chun mơn, các vị trí chức danh ít biến động khơng phụ thuộc nhiều vào q trình thi cơng các cơng trình, dự án.
Về cơ cấu giới tính, bảng 2.1 cho thấy số lượng lao động năm chiếm ưu thế so với lao động nữ, điều này xuất phát từ đặc thù công ty xây dựng nên lao động kỹ thuật chiếm ưu thế. Trong 200 lao động có tới 134 nam và 68 nữ, lao động nữ tập trung chủ yếu ở các ban nhân sự, kế tốn, văn phịng.
Bảng 2.1 Cơ cấu lao động theo giới tính, tuổi của Tổng cơng ty
Chỉ tiêu Tổng số Nữ Nam Tỷ lệ Nam/ nữ Tuổi bình quân Văn phịng Tổng Cơng ty 200 68 134 197% 42 Tiến sỹ 3 0 3 Thạc sỹ 25 5 20 Đại học 128 48 80 Cao đẳng 14 4 10 Trung học 11 4 7
Công nhân kỹ thuật/ lái xe 14 0 14
Lao động phổ thông 5 0 5
“Nguồn: Tổng cơng ty Sơng Đà”
Về độ tuổi bình quân, bảng 2.1 cho thấy độ tuổi bình quân của lao động ở khoảng giữa của tháp tuổi lao động. Điều này cho thấy lao động của TCT Sơng Đà có thâm niên khoảng 20 năm, có nhiều kinh nghiệm. Điều này là do, đa số nhân sự của TCT được điều động từ đội ngũ lao động có kinh nghiệm thực tế từ các đơn vị thành viên.
Đánh giá chung, đội ngũ lao động của Tổng Cơng ty có trình độ cao, đội ngũ lao động có trình độ đại học trên đại học (tiến sỹ, thạc sỹ) chiếm 78% tương đương 156 người, trình độ cao đẳng chiếm 7%, lao động phổ thông chỉ chiếm 2,5% tương đương 5 người.