Giới thiệu quy chế trả lương tại Tổng công ty Sông Đà

Một phần của tài liệu Nguyen Thi Thuy Linh (Trang 42 - 43)

1.2.2 .Quỹ tiềnlương và sử dụng quỹ tiền lương

2.2. Phân tích thực trạng quy chế trả lương tại Tổng công ty Sông Đà

2.2.1. Giới thiệu quy chế trả lương tại Tổng công ty Sông Đà

Quy chế trả lương hiện hành của Tổng công ty Sông Đà gồm 24 trang, do khuôn khổ quy định của luận văn nên tác giả khơng trình bày liệt kê chi tiết từng điều khoản; trên cơ sở khung lý thuyết tại chương 1, tác giả chỉ đi vào những điểm chính trong quy chế, nhấn mạnh, trọng tâm những tồn tại hạn chế (nội dung cụ thể của quy chế trình bầy tại phụ lục kèm theo luận văn).

Quy chế trả lương hiện hành của TCT Sông Đà được ban hành theo Quyết định 1530/QĐ-HĐTV ngày 15/12/2012 của Hội đồng thành viên TCT Sông Đà.

Quy chế lương của Tổng công ty không kết cấu theo các chương, điều và theo các mục lớn mà được xây dựng theo các nội dung được đánh số thứ tự từ 1 đến 6. Trong đó được chi tiết hóa đến các tiểu mục.

Quy chế lương gồm 6 mục và hai phụ lục. Trong đó các điều từ mục 1 tới mục 5 thuộc về những quy định chung như: mục đích, đối tượng áp dụng, định nghĩa và thuật ngữ viết tắt, Tài liệu liên quan và trách nhiệm.

Phần nội dung gồm một mục, đó là mục 6 trong đó chi tiết đến các tiểu mục với 11 vấn đề gồm:

6.1. Xếp lương và điều chỉnh lương cơ bản; 6.2. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương; 6.3. Sử dụng quỹ tiền lương; trả lương hàng tháng; 6.4. Trả lương hàng tháng;

6.6. Trả lương ngừng việc; 6.7. Phụ cấp;

6.8. Đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao; 6.9. Tổ chức thực hiện đánh giá, chi lương chức danh; 6.10. Tổ chức thực hiện trả lương cho cán bộ nhân viên; 6.11. Điều khoản thi hành.

Qua nghiên cứu quy chế trả lương của TCT Sông Đà tác giả luận văn nhận thấy, quy chế trả lương của Tổng công ty đã bao gồm các nội dung cơ bản của quy chế trả lương tuy nhiên quy chế này có một số điểm chưa phù hợp:

Thứ nhất, quy chế chưa quy định cụ thể về hội đồng tiền lương, điều

này dẫn tới bất cập trong công tác tiền lương như xếp lương, nâng lương, …vì khơng có một bộ với chức năng tư vấn tham vấn cho Tổng giám đốc, Chủ tịch Hội đồng thành viên về các vẫn đề tiền lương.

Thứ hai, về kết cấu quy chế cần sắp xếp lại các nội dung theo nhóm vấn

đề hình thành mục, như vậy NLĐ dễ dàng nắm bắt nội dung quy chế và thuận lợi cho việc tham chiếu các vấn đề có liên quan với nhau trong quy chế.

Một phần của tài liệu Nguyen Thi Thuy Linh (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(145 trang)
w