Bên cạnh các biện pháp trên, Ngân hàng cịn có một số biện pháp khác nhằm phòng ngừa rủi ro hiệu quả hơn nữa.
Ngân hàng ln tăng cờng cán bộ có năng lực chun mơn cao bổ sung cho phịng kiểm sốt nhằm tăng cờng việc kiểm tra và tự kiểm tra nội bộ nhất là về nghiệp vụ tín dụng.
Ngân hàng rất chú trọng việc đào tạo, bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả làm việc của họ và hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro có thể xảy ra đối với ngân hàng.
Ngân hàng muốn thực hiện có hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ tiền tệ trong nền kinh tế thị trờng thì khơng thể tách rời vai trị của các cơ quan pháp luật. Việc xử lí trong trờng hợp ngời vay khơng trả đợc nợ cũng luôn cần đến sự giúp đỡ của các cơ quan pháp luật và chính quyền địa phơng. Do vậy, NH VPBank TH ln duy trì mối quan hệ hợp tác giúp đỡ của các cơ quan công an, viện kiểm sát, UBND các địa phơng nơi có tài sản thế chấp hoặc nơi khách hàng c chú để quản lý chặt chẽ các khoản tín dụng và có biện pháp xử lý kịp thời khi xảy ra bất trắc.
Tóm lại: NH VPBank TH là một Chi nhánh của NH VPBank Việt Nam luôn luôn hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Điều này đợc thể hiện qua tình hình huy động và sử dụng vốn của chi nhánh. Đây là một chi nhánh luôn luôn dẫn đầu về mức lợi nhuận tuyệt đối thu đợc trong toàn hệ thống. Tuy nhiên
trong hoạt động kinh doanh nhất là kinh doanh tín dụng, rủi ro là điều khó tránh khỏi. Phân tích tình hinh rủi ro ở Chi nhánh thể hiện qua tình hình nợ quá hạn và lãi treo, ta thấy mức độ rủi ro ln đợc kiềm chế ở mức thấp. Có những nguyên nhân dẫn đến rủi ro ở Chi nhánh TH nh từ phía khách hàng, từ phía ngân hàng và những nguyên nhân từ môi trờng kinh doanh. Chi nhánh đã đề ra nhiều biện pháp khắc phục những hạn chế nhằm làm tốt hơn
2.5. Những kiến nghị, giải pháp đối với cơ quan chức năng
2.5.1. Kiến nghị với Ngân hàng VPBank Việt Nam
Với vai trò là cơ quan chỉ đạo trực tiếp của hoạt động các phòng giao dịch, NH VPBank cần có những hớng dẫn cụ thể các hoạt động của NH VPBank TH đồng thời tạo điều kiện nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống là những biện pháp gián tiếp giúp NH VPBank TH thực hiện tốt công tác hạn chế rủi ro.
* Chỉ đạo, hớng dẫn cụ thể kịp thời các chủ trơng chính sách của Chính phủ và của ngành
Chính phủ thờng xuyên đa ra những nghị định để chỉ đạo hoạt động của ngành Ngân hàng là sự cố gắng rất lớn của Nhà nớc nhằm từng bớc hồn thiện mơi trờng pháp lý cho sự phát triển của ngành. Khi các nghị định này ra đời, việc NH VPBank Việt Nam nhanh chóng đa ra các hớng dẫn cụ thể cho các Chi nhánh thực thi là điều cần thiết giúp họ giải toả kịp thời những vớng măc để nâng cao hiệu quả.
* Chuẩn hoá cán bộ Ngân hàng và đặc biệt là cán bộ tín dụng
Quy định tiêu chuẩn cán bộ Ngân hàng ở các mặt hoạt động nghiệp vụ khác nhau cũng nh ở các vị trí cấp bậc khác nhau.Bằng cách mở các lớp đào tạo thờng xuyên chuyên sâu trong từng lĩnh vực mà đặc biệt là lĩnh vực tín dụng .
* Nâng cao hiệu quả hoạt động của trung tâm phòng ngừa rủi ro
Hoạt động của TPR đã góp phần tích cực trong cơng tác tín dụng ở các chi nhánh nhng số lợng thơng tin cịn ít và cha cập nhật cần nâng cao hiệu quả
bằng các biện pháp nâng cấp trang thiết bị của TPR, tuyển chọn những cán bộ năng động có trình độ bổ sung cho TPR
2.5.2. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nớc và các cấp, nghành có liên quan quan