Chính sách sản phẩm

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG VÀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT NAM (Trang 54 - 55)

- Đối với sản phẩm nước giải khát, khâu phân phối rất quan trọng, việc Peps

16. Có uy tín tốt trên thị trường

2.3.2. Thiết lập và phát triển các kế hoạch bán hàng

2.3.2.3. Chính sách sản phẩm

– Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm:

Hãng Coca cola đã sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau. Nhằm hướng tới các phân khúc thị trường của mình. Coca cola áp dụng đặt tên nhãn hiệu cho từng sản phẩm riêng biệt.

Ví dụ như: Coca Cola; Fanta; Samurai hay Sprite …

=> Đánh giá: Tên dễ đọc, dễ nhận dạng. Đặc biệt là dễ nhớ, tạo

được ấn tượng và đa dạng hóa danh mục sản phẩm. Giúp Khách hàng liên tưởng đến bọt gas trắng cùng màu nước đặc trưng. Điểm này khác biệt với các sản phẩm như Pepsi hoặc các thương hiệu nước ngọt khác.

Ngồi ra, Coca cola cũng khơng ngừng nâng cao uy tín nhãn hiệu. Thơng qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm, bao bì đẹp và giá thành phù hợp

– Quyết định về bao bì đóng gói gói và dịch vụ

Coca cola khơng ngừng cải tiến những mẫu bao bì được thiết kế đẹp và sáng tạo. Bên cạnh là tính tiện dụng nhằm đem đến cho khách hàn cảm giác mới mẻ, độc đáo. Mang tính vui vẻ, lạc quan, thuận tiện hơn trong quá trình sử dụng. Chứng minh rõ nhất là Coca cola đã đạt được nhiều giải thưởng về thiết kế bao bì sản phẩm. Đây cũng là cách hãng khẳng định mình ln đứng đầu trong việc thiết kế kiểu dáng bao bì về đồ uống ngon.

+ Bảo vệ được tốt nước coca trong thời gian dài. Sẽ rất khó để có thể tìm một lon coca khi người dùng bật lon mà khơng có gas; + Giá trị tiện lợi khi sử dụng;

+ Hấp dẫn và kích thích tiêu thụ;

+ Phù hợp với từng vùng thị trường. Cụ thể là: Hình dáng lon Coca Cola Việt Nam không khác biệt. Nhưng họa tiết ln độc đáo, mang đậm văn hóa người Việt;

+ Phù hợp với quy định tiêu chuẩn của Việt Nam ; + Dễ dàng tái chế lại…

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG VÀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT NAM (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)