LT DT DK BC DG VH DL LT Pearson Correlation 1 .000 .000 .000 .000 .000 .194 Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 .053 N 100 100 100 100 100 100 100 DT Pearson Correlation .000 1 .000 .000 .000 .000 .362 Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 .000 N 100 100 100 100 100 100 100 DK Pearson Correlation .000 .000 1 .000 .000 .000 .397 Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 .000 N 100 100 100 100 100 100 100 BC Pearson Correlation .000 .000 .000 1 .000 .000 .210 Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 .036 N 100 100 100 100 100 100 100 DG Pearson Correlation .000 .000 .000 .000 1 .000 .311 Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 .002 N 100 100 100 100 100 100 100 VH Pearson Correlation .000 .000 .000 .000 .000 1 .372 Sig. (2-tailed) 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 .000 N 100 100 100 100 100 100 100
DL Pearson Correlation .194 .362 .397 .210 .311 .372 1
Sig. (2-tailed) .053 .000 .000 .036 .002 .000
N 100 100 100 100 100 100 100
(Nguồn: Xửlí sốliệu SPSS 2019) Theo kết quảtrên, các biến độc lập đều có tương quan tuyến tính với biến phụthuộc, các hệsốtương quan đều có ý nghĩa thống kê. Cụthể, mối liên hệgiữa các biến như sau:
- Tương quan giữa biến lương, thưởng và phúc lợi và biếnđộng lực làm việc có r = 0,194
- Tương quan giữa biếnđào tạo,thăng tiến và động lực làm việc có r = 0,362 - Tương quan giữa biếnđiều kiện làm việc và động lực làm việc có r = 0,397 - Tương quan giữa biến bản chất cơng việc và động lực làm việc có r = 0,210 - Tương quan giữa biếnđánh giá thành tích và động lực làm việc có r = 0,311
- Tương quan giữa biến văn hóa doanh nghiệp và biến động lực làm việc có r = 0,372
2.4.4.2. Phân tích hồi quy
Sau khi đánh giá độtin cậy của thang đo và phân tích nhân tốEFA, sốbiến được giữlại đểphân tích là 29 biến.Ta tiến hành phân tích hồi quy đểxác định cụthể trọng sốcủa từng yếu tốtác động đến động lực làm việc. Phân tích hồi quy sẽ được thực hiện với 6 biến độc lập là TL: lương thưởng và phúc lợi, DT: đào tạo và thăng tiến, VH: văn hóa doanh nghiệp, DK: điều kiện làm việc, BC: bản chất công việc, DG: đánh giá thành tích. Giá trịcủa các yếu tố được dùng đểchạy hồi quy là giá trịtrung bình của các biến quan sát đãđược kiểm định. Với giảthuyết ban đầu cho mơ hình nghiên cứu, ta có phương trình hồi quy tuyến tính đa biến như sau:
Y=β1*TL+ β2*DT +β3*DK + β4*BC +β5*DG + β6*VH Trong đó: Y là Động lực làm việc
β1 là hệsốhồi của yếu tốlương, thưởng và phúc lợi. β2 là hệsốhồi của yếu tố đào tạo và thăng
tiến. β3 là hệsốhồi của yếu tố điều kiện làm việc. β4 là hệsốhồi của yếu tốbản chất công việc. β5 là hệsốhồi của yếu tố đánh giá thành tích.
β6 là hệsốhồi của yếu tốvăn hóa doanh nghiệp. LT là yếu tốlương, thưởng và phúc lợi.
DT là yếu tố đào tạo và thăng tiến. DK là yếu tố điều kiện làm việc. BC là yếu tốbản chất công việc. DG là yếu tố đánh giá thành tích. VH là yếu tốvăn hóa doanh nghiệp.
Dùng phương pháp xây dựng mơ hình Enter là một phương pháp phổbiến để xây dựng mơ hình hồi quy, thu được kết quả: