7. Nội dung chi tiết
2.1. Tổng quan về công ty cổ phần May Nam Định
2.1.2. Bộ máy tổ chức quản lý
Ø Sơ đồ bộ máy tổ chức:
Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị
T. Giám đốc
PT. Giám đốc
Ban kiểm sốt
Các phòng chức năng
Tổ bảo vệ Ban cơ điện
Phịng kế tốn tài chính Văn phịng cơng ty Phịng kỹ thuật Phịng kế hoạch nghiệp vụ Phịng KCS Các XN sản xuất XN I XN II XN III XN IV XN X. Trường Ghi chú : Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng (Nguồn: Văn phịng cơng ty)
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức
Công ty Cổ phần may Nam Định có tổ chức bộ máy quản lý theo mơ hình trực tuyến –chức năng. Các chiến lược, chính sách được họp bàn bởi Đại hội cổ đông đưa ra quyết sách cho Hội đồng quản trị đưa xuống giao cụ thể kế
hoạch cho từng bộ phận thực hiện. Có thể thấy với bộ máy tổ chức quản lý như hiện nay của công ty khá khoa học, các bộ phận chức năng được bố trí từ cao xuống thấp. Chức năng của từng phịng chun mơn được phân công nhằm giải quyết cơng việc thuận lợi, đảm bảo q trình sản xuất diễn ra thường xuyên liên tục, tránh tình trạng gián đoạn ảnh hưởng tới tiến độ SXKD, đảm bảo được tính đồng bộ nhất quán, đồng thời phát huy được tính chủ động sáng tạo trong SXKD của cá nhân cũng như các bộ phận công tác nhằm phát huy sức mạnh tổng hợp của đơn vị. Các bộ phận ln có sự trao đổi thơng tin một cách kịp thời, chính xác, để giải quyết các vướng mắc, các vấn đề phát sinh trong q trình sản xuất. Trong đó, Văn phịng cơng ty có trách nhiệm thơng báo các số liệu về lực lượng lao động, mức biến động về lao động để dự phòng, chuẩn bị sản xuất làm căn cứ tham mưu đề xuất với giám đốc trong việc ký kết các đơn hàng lập kế hoạch sản xuất cho phù hợp cũng như lập kế hoạch đào tạo NNL một cách kịp thời và hợp lý.