Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu 89809003-bao-cao-tốt-nghiệp-cua-manh (Trang 52 - 54)

Tuy tình hình kinh tế cịn nhiều bất ổn, khủng hoảng kinh tế và những cuộc suy thoái xảy ra trong những năm gần đây, nhưng dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng Đầu tư và Ngân hàng Nhà nước, Chi nhánh BIDV bắc Hưng Yên đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận:

Bảng 8

Đơn vị: Tỷ đồng

Cùng với sự phát triển tồn diện của Chi nhánh, hoạt động tín dụng nói chung và tín dụng ngắn hạn nói riêng đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ

Doanh số cho vay ở Chi nhánh có mức tăng trưởng rõ rệt năm sau ln cao hơn năm trước, quy mô dư nợ không ngừng tăng trưởng. Chi nhánh đã đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thị trường, đa dạng hóa nhiều loại hình khách hàng, đa dạng hóa loại hình cho vay với các mức lãi suất khác nhau. Cơ cấu cho vay khơng chỉ bó hẹp trong khu vực quốc doanh mà cịn mở sang cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh.

Tín dụng ngắn hạn đáp ứng nhanh chóng nhu cầu vốn lưu động của các doanh nghiệp và cá nhân. Mặt khác, thu nhập từ hoạt động tín dụng ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao so với các loại hình đầu tư khác, thường chiếm tới trên 70% thu nhập.

Chất lượng thẩm định và quản lý món vay ngày một ngân cao. Chi nhánh đã thực hiện nghiêm túc Luật các tổ chức tín dụng, các quy định, quy chế

Chỉ tiêu N2009 N2010 N2011 So sánh

10/09

So sánh 11/10

Doanh số cho vay 1626 1894 2385 268 491

Chênh lệch thu chi 46,8 35,9 49,3 -10,9 13,4

DPRR 10,2 3 3,8 -7,2 0,8

cũng như quy trình nghiệp vụ do cấp trên ban hành. Nghiên cứu, phân tích đánh giá khách hàng từ nhiều nguồn thông tin, xây dựng hệ thống chỉ tiêu nhằm xác định hạn mức tín dụng phù hợp với từng khách hàng, nâng cao chất lượng tín dụng cũng như giảm thiểu thời gian và thủ tục duyệt vay. Thực hiện kiểm tra trước trong và sau khi cho vay, nâng cao vai trò kiểm tra nội bộ, tăng cường gặp gỡ, nắm bắt tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, tìm kiếm các biện pháp tích cực tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp. Tỷ lệ nợ quá hạn thấp và có xu hướng giảm qua từng năm, các khoản vay mới hầu như không phát sinh nợ quá hạn.

Chi nhánh đã triển khai tốt chiến lược khách hàng: thường xuyên chỉ đạo bám sát khách hàng, bám sát địa bàn, chủ động phân tích tài chính, phân loại khách hàng, sớm phát hiện các khoản nợ có vấn đề từ đó có kế hoạch và biện pháp xử lý kịp thời.

Tuy đội ngũ cán bộ của Chi nhánh chủ yếu là cán bộ trẻ nhưng sự liên kết giữa các cán bộ rất chặt chẽ, đội ngũ cán bộ trẻ cùng với sự năng động nhạy bén của mình và sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của các cán bộ lão thành đã tạo ra được một môi trường làm việc hết sức hiệu quả, một tinh thần làm việc hăng say, đoàn kết cùng phát triển.

Ngồi ra Chi nhánh cịn có một đội ngũ nhân viên tín dụng có trình độ, năng lực và rất ham học hỏi: Có khả năng đáp ứng các địi hỏi trong q trình làm việc một cách nhanh chóng và chun nghiệp.

Một phần của tài liệu 89809003-bao-cao-tốt-nghiệp-cua-manh (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w