1.2.4.4: Các chỉ số khả năng sinh lời
3.1: MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG TƯƠNG LA
TƯƠNG LAI
Trên đây, ta đã phân tích từng nét chung, riêng tình hình tài chính của cơng ty Ánh Hường. Từ sự phân tích đó, phần nào thấy được mặt tích cực và hạn chế cịn tồn tại. Đối với những mặt tích cực doanh nghiệp nên phát huy hơn nữa, còn những mặt hạn chế nên phấn đấu tìm biện pháp khắc phục.
Trong những mặt hạn chế tại doanh nghiệp, có những vấn đề thuộc về những nguyên nhân khách quan mà mọi doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường đều gặp phải: sự cạnh tranh khốc liệt cả trong và ngồi nước khiến hoạt động kinh doanh ngày càng khó khăn; chính sách chế độ của Nhà nước trong các lĩnh vực; những thay đổi trong quan điểm của người tiêu dùng…
• Về tình hình quản lý và sử dụng vốn kinh doanh:
Tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, giảm tỷ trọng các khoản nợ. Công ty cần chú ý gia tăng tỷ lệ vốn tự có bằng cách tăng quỹ phát triển sản xuất kinh doanh, cải thiện khả năng thanh toán.
Lập kế hoạch nguồn vốn lưu động: Hàng năm, doanh nghiệp phải lập kế hoạch nguồn vốn lưu động để so sánh nguồn vốn hiện có với số vốn thường xuyên cần thiết để xem vốn lưu động thừa hay thiếu nhằm sử lý số thừa, tổ chức huy động nguồn đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh.
• Về tình hình cơng nợ và thanh tốn
Cơng nợ của cơng ty qua các năm cịn tồn đọng nhiều gồm cả các khoản phải thu và phải trả. Công ty cần quản lý chặt chẽ và đơn đốc thanh tốn đúng hạn.
• Về hoạt động hiệu quả kinh doanh
Thơng thường, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận. Cụ thể đối với doanh nghiệp cần thực hiện các hướng sau:
Hạ thấp chi phí kinh doanh.Bằng cách tích cực thanh lý tài sản cũ, lạc hậu không cần dùng để đầu tư trang thiết bị mới đồng bộ hơn, cải tiến dây chuyền sản xuất để giữ ổn định chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuấ
Mục tiêu: Trong những năm tới công ty sẽ mở rộng thêm một số mặt hàng kinh doanh nhằm đạt mức lợi nhuận lớn nhất mà doanh nghiệp luôn phấn đấu, phát triển thêm nhiều mặt hàng, tìm thêm được nhiều đối tác và đi tới kí kết hợp đồng.
Kế hoạch năm 2012-2015: Phấn đấu hoàn thành cơ sở vật chất, kinh doanh những sản phẩm chất lượng tốt nhằm tăng uy tín và tăng cường khả năng cạnh tranh.
Nâng cao trình độ kiến thức chuyên môn cho công nhân và công nhân viên, từng bước cải thiện đời sống vật chất cho họ.
Mở rộng quy mô và địa bàn hoạt động để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, tạo đầu ra ngày càng nhiều cho sản phẩm.
Tiếp tục khai thác khách hàng tiềm năng, năng động hơn nữa trong tìm kiếm thị trường.
3.2: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH MTV ÁNH HƯỜNG
Phát triển thêm nhiều mặt hàng mới.
Mở rộng địa bàn hoạt động và tìm thêm nhiều đối tác.
Tăng sản lượng hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu như: mây tre đan, thảm Ty-ơ, làm cói xén xuất khẩu.
Giảm thiểu số lượng hàng tồn kho.
Đẩy mạnh khả năng quay vòng vốn trong doanh nghiệp.
Chú trọng chất lượng hàng hóa, có nhiều chính sách khuyến mãi, giảm giá cho những khách hàng có số lượng đặt hàng lớn.
Tìm hiểu và phân loại khách hàng, tùy theo mức độ uy tín của từng khách hàng cơng ty nên mở rộng chính sách thu tiền bán hàng một cách linh hoạt hơn.
Kết hợp áp dụng chính sách chiết khấu trong thanh tốn để khuyến khích khách hàng thanh toán đúng hạn.
Khai thác thị trường bán lẻ, đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm, quảng cáo, tiếp thị và giới thiệu quảng bá hình ảnh cơng ty cũng như chất lượng sản phẩm mà công ty kinh doanh đến
khách hàng.
Xây dựng đội ngũ nhân viên kinh doanh ngày càng chun mơn, am hiểu sản phẩm, có khả năng tư vấn cho khách hàng, có khả năng phân tích và nghiên cứu thị trường.
Hạn chế đến mức thấp nhất nguồn vốn vay ngân hàng để giảm bớt chi phí tài chính trong hoạt động kinh doanh. Mỗi năm cần lập kế hoạch kinh doanh cụ thể về tình hình doanh thu để xác định lượng hàng tồn kho hợp lý, tránh tình trạng mở rộng hàng tồn kho quá mức dẫn đến chi phí tồn kho và chi phí lãi vay tăng khơng cần thiết.
Khi đầu tư vào tài sản cố định thì nên sử dụng vốn chủ sở hữu hoặc vay vốn dài hạn để tránh tình trạng mất cân đối như năm 2011, gây ra ánh nặng thanh toán nợ ngắn hạn.
3.3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ
Qua nghiên cứu tìm hiểu tình hình tài chính tại cơng ty TNHH mtv Ánh Hường em xin đề xuất một số kiến nghị sau. Tuy nhiên, những kiến nghị của em chỉ mang tính tham khảo vì tầm nhìn của em cồn hạn cheeskieens thức thực tế chưa nhiều. Rất mong đề xuất của em có thể giúp ích được phần nào cho những kế hoạch sắp tới của công ty.
3.3.1: Đối với cơ quan chức năng
Xây dụng mối liên kết hợp tác của các doanh nghiệp cùng ngành:
Một thực trạng đáng buồn đối với các doanh nghiệp Việt Nam là họ chưa đoàn kết được với nhau, đang còn sự cạnh tranh riêng lẻ. Trong khi khái niệm về câu lạc bộ, hiệp hội,tổ chức hay tập đoàn đã trở nên quen thuộc đối với các doanh nghiệp ở các nước có nền kinh tế phát triển. Thì ở Việt Nam khái niệm này chỉ xuất hiện vài năm nay. Chính vì thế cần thiết phải thành lập nên một tổ chức riêng cho các doanh nghiệp kinh doanh ngành nông sản, thủ công mỹ ngệ tại địa bàn thành phố cũng như của cả nước. Nhằm giúp đỡ nhau về vốn, kinh nghiệm cũng như định hướng cho nghành phát triển hiệu quả hơn.
3.3.2: Đối với cơng ty
Xây dựng chiến lược kinh doanh mới:
Tình hình kinh doanh của cơng ty trong những năm qua mặc dù có lãi, nhưng tỉ lệ lãi quá thấp, chưa tương xứng với tiềm năng và nguồn lực của cơng ty. Do đó cơng ty cần có những chiến lược kinh doanh mới nhằm khai thác hết năng lực của mình.
Thường xun phân tích và cân đối tình hình tài chính: Phân tích tìh hình tài chính nhất thiết phải là hoạt động thường xuyên và liên tục đối với các doanh nghiệp, khơng những
thế nó phải trở thành một hệ thống phân tích chung cho từng ngành nghề từng kĩnh vực riêng biệt.
Nhiều bài học đắt giá cho sự sụp đổ của nhiều công ty không phải xuất phát từ hoạt động kinh doanh không hiệu quả, mà là do sự bất ổn trong tình hình tài. Chính vì thế tình hình tài chính lành mạnh và cân đối sẽ tạo ra được một nền móng vững chắc cho công ty trong hiện tại cũng như trong tương lai.
KẾT LUẬN
Qua việc phân tích tình hình tài chính của cơng ty cho ta thấy, phân tích tài chính đóng vai trị quan trọng trong sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên để cơng tác này có hiệu quả cần thực hiện thường xuyên, chú trọng đúng mức.
Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH một thành viên Ánh Hường em đã có những kiến thức thực tế về cơng tác kế tốn, hiểu được một phần nào những yếu tố quyết định khả năng hoạt động của một doanh nghiệp. Bài báo cáo hoàn thành nhưng vẫn cịn nhiều thiếu sót, mong được sự chỉ bảo của cô giáo THS. Nguyễn Thị Phương và các anh chị phịng kế tốn để báo cáo hồn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cơ, cùng các anh chị phịng kế tốn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chuyên khảo về báo cáo tài chính doanh nghiệp Việt Nam hiện hành- PGS. TS Nguyễn Văn Cơng.
2. Phân tích hoạt động doanh nghiệp – Nguyễn Tấn Bình – NXB thống kê. 3. Tài chính doanh nghiệp – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân – Khoa tài chính ngân hàng – PGS.TS Lưu Thị Hường, PGS.TS Vũ Duy Hào.
4. Quản trị tài chính – Nguyễn Thanh Nguyệt, Trần Ái Kết – Tủ sách Đại Học Cần Thơ.
5. Phân tích báo cáo tài chính – Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân – PGS.TS Nguyễn Năng Phúc.
6. Tài chính doanh nghiệp – Trường Đại Học Cơng Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh.