Sơ đồ tái bốtrí xưởng thiết bị trường học

Một phần của tài liệu KHẢO sát và áp DỤNG CELLULAR LAYOUT tái bố TRÍ mặt BẰNG CHO PHÂN XƯỞNG sản XUẤT (Trang 30)

Một trong những tiêu chí đánh giá sự hiệu quả của mặt bằng sản xuất sau khi tái bố trí là sự thay đổi của dòng luân chuyển vật liệu trong q trình sản xuất

Sự thay đổi của dịng ln chuyển vật liệu sau khi tái bố trí

Hình 4.8 Sơ đồ dòng luân chuyển vật liệu của mặt bằng tái bố trí

: Bàn : Ghế

: Giường : Bàn inox thí nghiệm

: Kệ sách : Giá đỡ máy chiếu

: Bảng viết : Bàn để máy vi tính

:Giá để dép : Kệ inox phòng TN

Sau khi tái bốtrílại mặt bằng Xưởng sản xuất ta thấy luân chuyển vật liệu thuận tiện cho quá trình sản xuất hơn trước khi chưa tái bốtrí.

Chương V: Kết luận – kiến nghị GVHD: Phạm Thị Vân

CHƯƠNG V

KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận

Qua q trình tính tốn, phân tích chúng tơi đã được một số mục tiêu đã đạt được một số mục tiêu đã đề ra:

Tìm hiểu được các máy móc, thiết bị, quy trình sản xuất

Lược khảo được tài liệu liên quan đến bố trí mặt bằng

Xác định được đặc điểm, quy trình sản xuất để nhóm các sản phẩm lại thành từng nhóm cơng nghệ

Nhóm sản phẩm vào máy/ thành lập ơ ngăn

Sắp xếp vị trí các ơ ngăn

Bố trí sơ bộ để tìm tối ưu

Đưa ra mặt bằng tối ưu

Cụ thể hơn là đã giải quyết bài tốn bố trí máy móc trong phân xưởng bằng giải thuật nhị phân (ROC) và sử dụng kiến thức của cơ sở lý thuyết. Lựa chọn được phương án bố trí mặt bằng tối ưu cho phân xưởng theo 4 ơ ngăn:

- Ơ ngăn 1: máy cắt, phun sơn

- Ô ngăn 2: máy mài 1, máy chấn, khoan 2, hàn 1, mài 2 - Ô ngăn 3: máy mài 5, mài 6, uốn, hàn 3, khoan 3 - Ô ngăn 4: máy mài 3, mài 4, hàn 2, khoan 1 Bên cạnh đó vẫn cịn một số hạn chế:

 Chưa sử dụng được phương pháp Hollier để bố trí các máy trong ơ ngăn một cách hiệu quả nhất

 Khơng tính được chính xác khoảng cách giữa các máy

 Vẫn cịn dư một số máy khơng sử dụng đến

5.2 Kiến nghị

Nên thu thập chính xác lượng vận chuyển giữa các máy và nghiên cứu phương pháp Hollier để sắp xếp các máy trong ô ngăn được hiệu quả hơn.

Nếu có thể cần áp dụng vào điều kiện sản xuất thực tế để có thể kiểm tra được tính hiệu quả của mặt bằng.

Do thời gian và kiến thức còn hạn chế nên đề tài thực hiện còn nhiều thiếu sót mong được sự nhận xét và góp ý của giáo viên hướng dẫn để hồn thiện hơn

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1]Nguyễn Trường Thi. Giáo trình thiết kế (Facility Layout & Location). Bộ môn quản lý Công Học Cần Thơ. Trang 70-80.

vị trí mặt bằng hệ thống cơng nghiệp Nghiệp_Khoa Công Nghệ_trường Đại

[2]Ths.Phạm Thị Vân. Bài giảng mơn thiết kế vị trí mặt bằng hệ thống cơng nghiệp (8/2008). Bộ môn quản lý Công Nghiệp_Khoa Công Nghệ_trường Đại Học Cần Thơ.

[3] Website: http://123doc.org .

[4]http://link.springer.com/article/10.1007/s12541-016-0017-9

Một phần của tài liệu KHẢO sát và áp DỤNG CELLULAR LAYOUT tái bố TRÍ mặt BẰNG CHO PHÂN XƯỞNG sản XUẤT (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(34 trang)
w