I. Tiền cỏc khoản tương đương tiền
3 Cỏc khoản phải thu ngắn hạn 75
2.2.3.2. Phõn tớch sự biến động của kết cấu giỏ thành:
Kết cấu giỏ thành sản phẩm được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2- 10 ĐVT: %
TT Chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
1 Vật liệu 14,03 11,67 11,01 2 Nhiờn liệu 15,33 14,56 16,45 3 Động lực 0,62 0,77 0,62 4 Nhõn lực 13,10 13,23 11,32 5 Khấu hao 10,15 9,08 7,36 6 Chi phớ dịch vụ mua ngoài ``40,76 37,69 41,76 7 Chi phớ khỏc bằng tiền 6,01 13,00 11,58 8 Giỏ thành toàn bộ 100 100 100 *Nhận xột:
Nhỡn vào bảng số liệu ta thấy kết cấu giỏ thành thay đổi khụng đỏng kể qua cỏc năm. Nhỡn vào bảng số liệu ta thấy chiếm tỷ trọng cao nhất trong cỏc khoản mục qua 3 năm là chi phớ dịch vụ mua ngoài. Chi phớ dịch vụ mua ngoài của Cụng ty bao gồm: Khoan nổ mỡn, bốc xỳc đất đỏ, bốc xỳc than nguyờn khai, vận chuyển đất đỏ, vận chuyển than chế biến, tiờu thụ,…Như
vậy qua đõy ta cú thể thấy nguyờn nhõn làm tỷ trọng chi phớ thuờ ngoài chiếm hơn 40% tổng chi phớ là do: Cụng ty sản xuất kinh doanh than theo nhu cầu thị trường, điều kiện khai thỏc thuận lợi, trữ lượng than lớn nờn sản lượng than đều tăng qua cỏc năm, trong khi đú mỏy múc, thiết bị đó xuống cấp lạc hậu, hỏng húc, năng suất thấp. Cụng ty cũng đó đầu tư một số thiết bị trong khõu sản xuất, song chưa đồng bộ, do đú vẫn chưa phỏt huy được tỏc dụng. Cú thể núi việc thiếu năng lực sản xuất là nguyờn nhõn chớnh làm cho Cụng ty phải thuờ ngoài để đỏp ứng kịp thời yờu cầu sản xuất.
Qua phõn tớch cơ cấu giỏ thành trờn đõy cú thể nhận thấy đõy chưa phải là một cơ cấu hợp lý và thuận lợi cho sự phỏt triển của Cụng ty trong những giai doạn tiếp theo, bởi Cụng ty phụ thuộc nhiều vào yếu tố khỏch quan, vào cỏc doanh nghiệp bờn ngoài làm cho Cụng ty mất tớnh chủ động, đẫn đến tỡnh trạng khú cú thể kiểm soỏt được giỏ thành vỡ một phần phụ thuộc vào giỏ đi thuờ cỏc đơn vị khỏc. Từ đú gõy nhiều khú khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty.