VII Chi phớ tiờu thụ 8.410 12.125 15
3.3. xuất biện phỏp hạ giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty cổ phần than Nỳi Bộo – TKV:
Nỳi Bộo – TKV:
Với mục tiờu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, đảm bảo lợi nhuận định mức, phấn đấu tiết kiệm chi phớ để tăng tiền lương cho người lao động, Cụng ty đó thực hiện tốt cỏc biện phỏp quản trị chi phớ giỏ thành và đạt được nhiều thành tớch. Để cụng tỏc quản trị chi phớ giỏ thành tại Cụng ty ngày càng hoàn thiện hơn, em xin đề xuất thờm 1 số ý kiến như sau:
1. Quỏn triệt sõu sắc chủ trương giao khoỏn và quản trị chi phớ của Tập đoàn TKV và quy chế khoỏn của Cụng ty đến toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn đặc biệt là đội ngũ quản lý và cụng nhõn vận hành thiết bị nhằm tạo ra sự chuyển biến sõu sắc trong nhận thức của cỏn bộ cụng nhõn viờn về quản lý chi phớ và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2. Cần quan tõm hơn trong việc giao nhận khoỏn với TKV ngay từ khi lập, bảo vệ chỉ tiờu kinh tế, kỹ thuật và điều hành sản xuất theo kế hoạch đó ký kết với Tập đoàn, đặc biệt là chỉ tiờu phẩm chất than sạch, cơ cấu sản phẩm tiờu thụ,..
3. Đối với cụng trường phõn xưởng cỏc đơn vị cần phải đổi mới tư duy trong cụng tỏc điều hành sản suất và quản lý kinh tế - coi việc quản trị chi phớ giỏ thành là mục tiờu của hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Thường xuyờn cập nhật, tổng hợp và phõn tớch số liệu để tỡm ra cỏc nguyờn nhõn làm ảnh hưởng đến năng suất thiết bị hoặc làm tăng chi phớ của đơn vị để cú biện phỏp khắc phục kịp thời.
- Tổ chức khoỏn chi phớ đến cỏc tổ, xe, mỏy, thiết bị trong đơn vị để nõng cao hiệu quả quản lý, đảm bảo cơ chế khoỏn đến tận người lao động.
- Hoàn thiện và thực hiện cập nhật số liệu vào hệ thống sổ sỏch, biểu mẫu theo đỳng quy định của Cụng ty.
- Thực hiện chế độ bỏo cỏo quyết toỏn hàng quý với Cụng ty, cú bản giải trỡnh bằng văn bản cụ thể.
4. Tiếp tục thực hiện triệt để quy chế khoỏn của Cụng ty theo hướng xột thưởng và xử lý giảm trừ quỹ tiền lương hàng quý đối với cỏc đơn vị tiết kiệm hoặc vượt chi phớ.
Đối với cỏc đơn vị 2 năm liền khụng tiết kiệm chi phớ mà khụng giải trỡnh được nguyờn nhõn do khỏch quan để Cụng ty xem xột giải quyết thỡ sẽ xử lý trỏch nhiệm thủ trưởng đơn vị đỳng theo quy chế quản trị chi phớ giỏ thành.
KẾT LUẬN
Thụng qua thời gian thực tập tốt nghiệp tại Cụng ty cổ phần than Nỳi Bộo – TKV, với đề tài: “ Phõn tớch quản trị giỏ thành sản phẩm và biện
phỏp hạ giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty cổ phấn than Nỳi Bộo – TKV”,
em đó hiểu biết thờm về chi phớ, giỏ thành sản phẩm, cỏch tớnh giỏ thành sản phẩm và cỏc biện phỏp, phương hướng hạ giỏ thành sản phẩm từ đú nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Em thấy cụng tỏc quản trị giỏ thành sản phẩm
của Cụng ty hiệu quả, chặt chẽ. Với việc quản lý hiệu quả giỏ thành sản phẩm, phỏt huy tối đa trỡnh độ, kinh nghiệm kết hợp với sự sỏng tạo đồng tõm của cỏn bộ cụng nhõn viờn.. mà trong nhiều năm liờn tiếp Cụng ty cổ phần than Nỳi Bộo – TKV đó hồn thành xuất sắc nhiệm vụ và kế hoạch Tập đoàn TKV giao cho, tăng doanh thu, lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường trong và ngoài nước.
Tuy nhiờn do nhận thức cũn cú hạn, nờn bỏo cỏo thực tập của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được sự giỳp đỡ của cỏc thầy cụ và cỏc cụ chỳ, anh chi trong Cụng ty.
Để hoàn thành bỏo cỏo thực tập này, em nhận được sự chỉ bảo nhiệt tỡnh của thầy giỏo: GV. Cao Văn Minh và cỏc cụ chỳ, anh chị ở Cụng ty cổ phần than Nỳi Bộo – TKV.
Em xin chõn thành cỏm ơn!