Những tồn tại trong chính sách đào tạo và phát triển

Một phần của tài liệu phan-tich-va-danh-gia-hoat-dong-dao-tao-va-phat-trien-nhan-luc-cua-cong-ty-tnhh-hoan-my-cn-da-nang (Trang 27 - 28)

+ Công tác đào tạo phát triển tồn cơng ty hầu như chưa được thực hiện theo qui trình, cịn mang tính chắp vá,chữa cháy, giật gấu vá vai.

+ Hàng năm công ty chưa đưa ra được kế hoạch cụ thể về công tác đào tạo và phát triển cho các cán bộ công nhân viên trong công ty.

+ Không lên danh sách những nhân viên sẽ được tham gia vào chương trình đào tạo và phát triển của cơng ty.Khi các nơi tổ chức các chương trình đào tạo về một nghiệp vụ chuyên mơn nào đó, lúc đó cơng ty mới xét tuyển người để gởi đi đào tạo và phát triển.

+ Chưa dám mạnh dạn vận dụng chế độ chính sách,chế độ cho đi đào tạo lại đối với đội ngủ trí thức,cán bộ khoa học kĩ thuật cho nên làm cho nhân viên thiếu hẳn động lực để phấn đấu.Vấn đề tồn tại ở đây chính là do chủ nghĩa bình qn,chỉ biết quan tâm đến cơng việc,chưa thật sự quan tâm đến hiệu quả cơng việc, đến đội ngủ lao động trí óc.

+ Các cán bộ cơng nhân viên có khả năng và nhu cầu học thêm để nâng cao chun mơn nghiệp vụ thì phải tự trang trải tất cả.

+ Đào tạo hội nhập cho công nhân mới đang cịn sơ sài khơng có kế hoạch.

+ Cơng ty chưa lập được danh sách những nhân viên thực sự cần phải đào tạo và một khoản kinh phí dự trù cho hoạt động đào tạo và phát triển...

+ Không lên danh sách những nhân viên sẽ được tham gia vào chương trình đào tạo và phát triển của cơng ty. Khi các nơi tổ chức các chương trình đào tạo về một nghiệp vụ chun mơn nào đó, lúc đó cơng ty mới xét tuyển người để gởi đi đào tạo và phát triển.

Một phần của tài liệu phan-tich-va-danh-gia-hoat-dong-dao-tao-va-phat-trien-nhan-luc-cua-cong-ty-tnhh-hoan-my-cn-da-nang (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w