4. Kết cấu luận văn
3.4. Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý ngân sách tỉnh Kiên Giang
3.4.1. Tăng cường, chấn chỉnh cơng tác quản lý thu, khuyến khích tăng thu; cả
tăng thu; cải thiện mơi trường đầu tư và kinh doanh
Đối với việc nợ đọng thuế, xử lý theo hướng phân loại nợ trong hạn, nợ quá hạn; nợ khơng cĩ khả năng thu hồi, nợ cĩ khả năng thu hồi để cĩ hướng xử lý cho từng trường hợp, ngồi việc tuyên truyền, đơn đốc, nhắc nhỡ hành vi chậm nộp tiền thuế, tăng cường kiểm tra những đơn vị cĩ nợ đọng thuế lớn, cũng nên cĩ những biện pháp khác như phạt chậm nộp, đình chỉ sử dụng hĩa đơn giá trị gia tăng, trường hợp cần thiết cĩ thể đề nghị cưỡng chế hoặc khởi tố hình sự theo quy định của pháp luật. Đối với trường hợp chậm nộp kiên quyết xử phạt vi phạm trong quản lý thuế đối với những trường hợp chậm nộp, nộp khơng đủ, khơng đảm bảo thời gian quy định nhất là khoản thu tiền sử dụng đất.
Tăng cường cơng tác thanh tra, kiểm tra đối tượng nộp thuế, thường xuyên rà sốt đối tượng chịu thuế, lập sổ bộ thuế gĩp phần tăng thu ngân sách. Trong quản lý thu thuế chấn chỉnh, khắc phục tồn tại, hạn chế trong quản lý đối tượng kê khai thuế, quyết tốn thuế. Hiện nay, ngành thuế Kiên Giang thực hiện tự khai tự nộp thuế nhằm tạo thuận lợi cho các tổ chức, doanh nghiệp trong nộp thuế, tuy nhiên, hiện tượng gian lận, che dấu doanh thu, lợi nhuận, số thuế thực nộp cịn tồn tại nên địi hỏi phải thường xuyên giám sát, thanh tra, kiểm tra quyết tốn thuế, từ đĩ gĩp phần chống thất thu ngân sách.
Nghiên cứu, kiến nghị hồn thiện, xây dựng chính sách động viên ngân sách, chẳng hạn xây dựng các luật Thuế Tài sản, Thuế bảo vệ mơi trường, sớm triển khai luật Thuế Thu nhập cá nhân tạo nguồn thu cho ngân sách; xĩa bỏ các khoản phí, lệ phí khơng phù hợp gây phản ứng khơng tốt trong nhân dân như thủy lợi phí, thu huy động đĩng gĩp theo Quyết định 99/QĐ-UB… Bên cạnh đĩ, việc cải thiện mơi trường đầu tư và kinh doanh cũng cần được quan tâm đúng mức để thu hút mạnh mẽ nguồn lực tài chính bên ngồi, tạo động lực cho phát triển kinh tế, gĩp phần tăng thu.
KIL OB OO KS .CO M