II. Một số kiến nghị
3. Kiến nghị với HSC Việt Nam.
HSC cần có chính sách ưu đãi đối với các khách hàng truyền thống.
Trang bị đồng phục cho nhân viên giao dịch để tạo hình ảnh đẹp về ngân
hàng.
HSC nên hợp tác với các ngân hàng khác trên địa bàn cùng cung cấp dịch vụ ATM để có thể sử dụng chung máy ATM. Như vậy có thể tiết kiệm được chi phí
mua và bảo dưỡng máy ATM.
Vì quy mơ cũng như khả năng của ngân hàng, ngân hàng nên chú trọng vào
KẾT LUẬN
Tiết kiệm chi phí tăng thu nhập và nâng cao kết quả kinh doanh luôn là một vấn đề bức xúc không chỉ của các ngân hàng mà còn của các doanh nghiệp khác. Đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, ngành ngân hàng Việt Nam đang
phải chịu sức ép của quá trình hội nhập, đó là các ngân hàng thương mại Việt Nam sẽ bị cạnh tranh gay gắt bởi các ngân hàng nước ngồi. Các ngân hàng nước ngồi thường có trình độ quản lý, cơng nghệ, quy mơ vốn tốt hơn các ngân hàng Việt Nam.
Muốn đạt được lợi nhuận cao đòi hỏi các nhà quản trị ngân hàng ln phải
tính tốn và phân tích mọi khoản thu nhập, chi phí phát sinh trong q trình hoạt
động nhằm tìm ra phương hướng kinh doanh có khả năng mang lại lợi nhuận cao,
hạn chế chi phí bất hợp lý. Có như vậy mới đảm bảo cho các ngân hàng có đủ sức
để cạnh tranh, giữ vững được vị thế của mình trên thị trường.
Với thời gian thực tập 2 tháng (khoảng thời gian chưa phải là nhiều để có thể
đưa ra những nhận xét xác đáng về một ngân hàng), với trình độ cịn nhiều hạn chế
em đã cố gắng hồn thiện chuyên đề vớí nỗ lực cao nhất và em hy vọng có thể đóng góp đựơc một phần nhỏ bé của mình giúp HSC NHKT Việt Nam có thể tăng
thu nhập tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu qủa kinh doanh.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong bộ mơn Kế
tốn - Kiểm tốn và ban lãnh đạo cùng với các anh chị cán bộ HSC NHKT Việt Nam đã tận tình giúp đỡ em hồn thành chuyên đề này!