- Cơng tác hạch tốn chi phí nhân cơng tại Cơng ty là hợp lý giúp kế tốn
5.1. PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ
Chi phí là một trong những vấn đề được các nhà quản lý quan tâm đặc biệt .
Để đạt lợi nhuận cao doanh nghiệp cần phải tập trung các biện pháp kiểm sốt để hạ thấp chi phí. Do đĩ, việc phân tích các chi phí để phát hiện và xử lý các
khoản chi phí vượt so với dự tốn là cần thiết.
Giá bỏ thầu cho cơng trình Cầu Cái Trưng, hạng mục cọc khoan nhồi mĩng cọc D = 1.2m Trụ 2,3 ( trong đĩ gồm 10 cọc 55m) là 5.601.720.950 đồng ( đã gồm VAT 10%) Bảng 9: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HỒN THÀNH GIÁ THÀNH ĐỊNH MỨC ĐVT: đồng Chênh Lệch Khoản Mục Định mức Thực Tế Tuyệt đối %
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.913.678.681 2.944.690.385 31.011.705 1,06
Chi phí nhân cơng trực tiếp 536.257.882 377.539.571 -158.718.311 -29,6
Chi phí SDM thi cơng 680.264.178 508.007.973 -172.256.204 -25,3
Chi phí sản xuất chung 91.746.845 94.497.243 2.750.398 3,00
Giá thành sản phẩm xây lắp 4.221.947.584 3.924.735.173 -297.212.412 -7,04
Chi phí quản lý doanh nghiệp 328.350.000 327.248.421 -1.101.579 -0,34
Tổng chi phí của cơng trình 4.550.297.584 4.251.983.594 -298.313.991 -6,56
(Nguồn: P.Kế hoạch – Kỹ thuật)
Qua Bảng phân tích, ta thấy chênh lệch của tổng kinh phí hạng mục thực tế nhỏ hơn so với dự tốn là 298.313.991 đồng cĩ nghĩa là Cơng ty đã tiết kiệm được 1 khoản chi phí tương ứng hay lợi nhuận mang lại nhiều hơn so với định mức là 298.313.991 đồng. Trong đĩ, chi phí NVL TT tăng hơn so với định mức là trên 31 triệu đồng; do đĩ cĩ thể nĩi đây là biểu hiện của việc tuân theo định mức vật tư,
đảm bảo chất lượng hạng mục khi hồn thành. Cịn đối với việc tiết kiệm chi phí
là do trong quá trình thi cơng chúng ta đã sử dụng chi phí nhân cơng trực tiếp ít hơn so với định mức là gần 159 triệu đồng tương ứng là giảm 29% và chi phí sử dụng máy thi cơng tiết kiệm được khoảng 172 triệu đồng, tỷ lệ giảm là 25 %.
Qua đĩ, cho thấy Cơng ty đã hồn thành phần lớn việc kiểm sốt chi phí. Cĩ thể nĩi đối với hạng mục “Cọc khoan nhồi Cầu cái Trưng” đã mang lại kết quả lợi