Mục tiêu, phơng hớng phát triển của VMC trong những năm tới

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tiếp tục xây dựng và phát triển thương hiệu tại xí nghiệp liên doanh sản xuất ô tô Hòa Bình (Trang 26 - 27)

năm tới

Trong nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp tất yếu phải chấp nhận cạnh tranh. Cạnh tranh với hàng trong nớc, cạnh tranh với hàng ngoại nhập. Xí nghiệp liên doanh sản xuất ô tô Hoà Bình là một trong những doanh nghiệp nằm trong sự cạnh tranh này. Từ những thành tích đã đạt đợc trong những năm qua VMC không ngừng phấn đấu nâng cao vị thế và mở rộng thơng hiệu của mình. Số lợng xe ôtô ở Việt Nam còn hạn chế, theo thống kê của Cục Cảnh sát Đờng bộ, năm 2003 có 661,57 nghìn xe ôtô các loại đăng kí. Nh vậy là cha tơng xứng với một đất nớc hơn 80 triệu dân và với nền kinh tế đang chuyển mình rõ rệt. Theo Viện chiến lợc bộ công nghiệp nhu cầu về ô tô dự kiến năm 2010là 1,3 triệu xe. Ngành sản xuất ô tô đang phấn đấu đến năm 2010 sẽ trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn. Để có thể làm đợc việc này, là một trong những thành viên có uy tín lớn của hiệp hội sản xuất ôtô Việt Nam VMC luôn cố gắng khẳng định đợc vị thế của mình và quan trọng nhất là phát triển thơng hiệu mạnh hơn để nâng cao khả năng cạnh tranh. Mở rộng và phát triển mạnh thơng hiệu thực chất là làm tăng sản lợng tiêu thụ, tăng giá trị tài sản vô hình của doanh nghiệp đồng thời thu hút đầu t từ nớc ngoài vào nhằm tạo ra một thơng hiệu mạnh đủ sức cạnh tranh với thơng hiệu cùng ngành trong nớc cũng nh trên thị trờng nớc ngoài.

Để có thể mở rộng và phát triển thơng hiệu cho năm 2005 và các năm sau VMC đa ra một số mục tiêu chính sau:

Hiện đại hoá máy móc thiết bị, tận dụng tối đa công suất nhà xởng và máy móc làm cho giá thành hạ dẫn đến việc giá bán giảm để có thể đáp ứng đợc nhu cầu tiêu thụ và khả năng chi trả của khách hàng.

Thay đổi kết cấu mặt hàng cho phù hợp với chính sách của chính phủ áp dụng cho từng mác xe, phù hợp với cầu thị trờng, đồng thời phải chuẩn bị các đối sách phù hợp trong sản xuất kinh doanh và phát triển thơng hiệu của Xí nghiệp.

Nâng cao tay nghề, nghiệp vụ chuyên môn cho ngời lao động.

Mở rộng việc khai thác các thị trờng truyền thống nh các trung tâm kinh tế chính trị lớn nh Hà Nội, Hồ Chí Minh, VMC còn phải dành sự quan tâm thích đáng hơn nữa tới tất cả các thị trờng trên toàn quốc.

Ngoài mục tiêu mở rộng việc phát triển thơng hiệu, chiến lợc Marketing của VMC còn phải dảm bảo nâng cao uy tín, vị thế của các nhãn hiệu xe của Xí nghiệp, cũng nh phải nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển lực lợng Marketing chuyên nghiệp trong và xung quanh Xí nghiệp.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tiếp tục xây dựng và phát triển thương hiệu tại xí nghiệp liên doanh sản xuất ô tô Hòa Bình (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(41 trang)
w