4. Chính sách đối với người lao động :
Số lượng nhân viên : 236 người.
Cơng nhân viên của Cơng ty đều được đào tạo đầy đủ, trình độ chuyên mơn nghiệp vụ
đáp ứng các yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh.
Cơng ty thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách của Luật Lao Động, Thoả ước lao động tập thể, các chế độ về BHXH, BHYT, BH tai nạn cho nhân viên.
Khuyến khích CB-CNV tích cực tham gia xây dựng văn hố Cơng ty, tạo mơi trường làm việc dân chủ, cĩ tinh thần đồng đội, phát huy sức mạnh của tập thể, tơn trọng ý kiến
đĩng gĩp xây dựng cơng ty của cá nhân, tạo sự đồng tâm nhất trí trong việc thực hiện
PHẦN IX. THƠNG TIN CỔ ĐƠNG VÀ THỊ TRƯỜNG CHỨNG
KHỐN
1. Hội đồng Quản Trị và Ban Kiểm Sốt: 1.1 Hội đồng Quản trị: 1.1 Hội đồng Quản trị:
Ơng Nguyễn Tuấn Quỳnh Chủ tịch
- Năm sinh: 1972
- Trình độ văn hố: Đại Học
- Trình độ chuyên mơn: Tiến sĩ Kinh tế
Ơng Châu Văn Chơn Phĩ Chủ tịch
- Năm sinh: 1962
- Trình độ văn hố: Đại Học
- Trình độ chuyên mơn: Cử nhân Tài chính kế tốn, Cử nhân Luật
Ơng Cao Văn Phát Thành viên
- Năm sinh: 1959
- Trình độ văn hố: Đại Học
- Trình độ chuyên mơn: Cử nhân Kinh tế – Đại học Ngoại thương, Cử nhân Luật – Đại Học Luật
Ơng Nguyễn Thanh Chánh Thành viên
- Năm sinh: 1953
- Trình độ văn hố: Đại Học
- Trình độ chuyên mơn: Kỹ sư Kinh tế Xây dựng – Đại Học Xây Dựng
Ơng Trần Đình Thảo Thành viên
- Năm sinh: 1962
- Trình độ văn hố: Đại Học
- Trình độ chuyên mơn: Đại học Tài chính kế tốn – Ngành Tài chính TN
Đại học Kinh tế - Ngành Quản trị kinh doanh
1.2 Ban Kiểm sốt:
Ơng Phạm Trần Hiền Trưởng Ban
- Năm sinh: 1965
- Trình độ văn hố: Đại Học
- Trình độ chuyên mơn: Cử nhân Kinh tế
Bà Đặng Ngọc Dung Thành viên
- Năm sinh: 1957
- Trình độ văn hố: Đại Học
Bà Lê Thị Thu Vân Thành viên
- Năm sinh: 1965
- Trình độ văn hố: Đại Học
- Trình độ chuyên mơn: Cử nhân Tài chính Kế tốn – Đại học Kinh Tế
2. Cơng tác Quản trị, điều hành và giám sát của Hội đồng quản trị:
Năm 2008 được xem là năm khá thành cơng trong hoạt động kinh doanh của Cty CP
Nhiên liệu Sài Gịn và là năm đầu tiên của Hội đồng Quản Trị nhiệm kỳ III thực hiện chiến lược 5 năm: 2008 – 2012 của mình. Ngay từ đầu nhiệm kỳ, HĐQT đã chú trọng việc kiện tồn tổ chức, bộ máy và phương thức điều hành của Cơng ty; đồng thời phân cơng cụ thể mỗi thành viên phụ trách từng lãnh vực, duy trì sinh hoạt định kỳ hàng
tháng và tổ chức nhiều buổi họp đột xuất khi cần thiết. Năm qua, Hội đồng quản trị đã làm tốt cơng tác quản trị điều hành và giám sát bộ máy điều hành; kết quả các hoạt động của Cơng ty trong thời gian qua đều đã đi đúng hướng, từng bước thực hiện tốt các chủ trương chính sách của Hội đồng quản trị và nghị quyết của ĐHĐCĐ; cụ thể:
Các hoạt động sản xuất kinh doanh và dịch vụ của các ngành hàng truyền thống tiếp tục tăng trưởng, an tồn và cĩ hiệu quả, thực hiện vượt mức lợi nhuận năm 2008 đã
được Đại hội đồng cổ đơng giao.
Chỉ đạo kịp thời việc giãn tiến độ thực hiện các dự án, tiến hành việc xin ý kiến cổ
đơng để dời việc phát hành cổ phiếu, tăng vốn điều lệ qua năm sau (2009) và kêu gọi
huy động vốn từ các đối tác bên ngồi tham gia hợp tác vào các dự án lớn (468
Nguyễn thị Minh Khai quận 3 và 143-145 Điện Biên Phủ quận Bình Thạnh).
Cải tiến bộ máy và luân chuyển Cán bộ quản lý: Cty sắp xếp lại cơ cấu bộ máy quản lý các Phịng ban Cơng ty, tách Phịng Kỹ thuật Đầu tư thành 2 Phịng là Phịng Đầu tư và Phịng Kỹ thuật Vật tư, thành lập thêm Phịng Marketing, nâng tổng số Phịng của Cơng ty lên là 6 Phịng; bổ sung và ban hành Quy định chức năng nhiệm vụ của 6 Phịng nĩi trên.
Xây dựng và hồn thiện các định chế quản lý nhằm mục đích chuẩn hĩa các quy
trình, thao tác nghiệp vụ, tăng cường khả năng kiểm tra, kiểm sốt nội bộ; đồng thời
Ban điều hành thường xuyên kiểm tra tình hình thực hiện các Quy chế, Quy định
của Cơng ty đã ban hành giúp cho quy trình hoạt động kinh doanh của Cơng ty được tiến hành thơng suốt – an tồn và hiệu quả.
Cơng tác định vị thương hiệu, xây dựng logo mới cho Cơng ty bước đầu đã hồn tất và hoạt động marketing được chú trọng đẩy mạnh, đặc biệt trong việc quảng bá
thương hiệu, vị thế thương hiệu của SFC dần được nâng cao rõ rệt. Cơng ty đang
tiến hành thực hiện việc chuẩn hĩa tồn bộ hệ thống nhận dạng thương hiệu trên tồn hệ thống.
3. Báo cáo hoạt động của Ban Kiểm sốt:
TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2008
Căn cứ Điều lệ Cơng ty, Ban Kiểm sốt kính trình Đại hội đồng cổ đơng Báo cáo hoạt động của Ban Kiểm sốt năm 2008 với các nội dung như sau: