hành tiết kiệm, thực hiện các biện pháp nhằm giảm định mức tiêu hao các yếu tố chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận
- Có kế hoạch dự trữ nguyên nhiên vật liệu , thành phẩm, bán thành phẩm một cách hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu đông, giảm vay ngân hàng về vốn lu động.
Kết luận
Qua quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong 23 năm qua, Công Ty Xi Măng Bỉm Sơn đã rút ra đợc những bài học kinh nghiệm .
Đẩy mạnh sản xuất nâng cao năng suất lao động và chất lợng sản phẩm phải gắn chặt với việc bồi dỡng nâng cao tính kỷ luật với trình độ chuyên môn kỷ thuật của ngời thợ và mở rộng lên kết các cơ quan khoa học kỷ thuật trong nớc.
Là nhà máy công nghệ hiện đại sản phẩm sản xuất theo một dây chuyền công nghệ khép kín. Vì vậy giữa các công đoạn sản xuất này với các công đoạn sản xuất khác có mối chặt chẽ với nhau. Với tính chất và đặc điểm nh vậy nên đồi hỏi ngời công nhân phải có tính kỷ luật cao, có trình độ kỷ thuật vận hành máy móc lành nghề.
Quan tâm đến sản xuất phải gắn chặt với quan tâm đến lợi ích chính đáng của ngời lao động. Khi hai vấn đề này có liên quan mật thiết với nhua để tạo thành sức mạnh to lớn đẩy lùi mọi khó khăn và chở ngại đơa năng suất tăng lên, hạ giá thành sản phẩm.
Ban lãnh đạo Công ty xi măng Bỉm sơn có vai trò rất quan trọng trong việc điều hành sản xuất. Giám đốc Công ty có cơ chế quản lý đúng đắn, lãnh đạo quyết đoán, năng động sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu chách nhiệm trớc nhà n- ớc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Hiện nay máy móc thiết bị của Công ty do Liên xô cung cấp trải qua 23 năm hoạt đông đã hoa mòn nhiều và trở nên lạc hậu. Do vậy Công ty đã đầu t cải tạo hiện đại hoá dây chuyền công nghệ, chuyên sản xuất xi măng từ phơng pháp ớt sang phơng pháp khô nâng cao sản lợng dây truyền một lên 1,8 triệu tấn / năm và sau khi kết thúc giai đoạn cải tạo sẽ đa công
suất thiết kế 3.5 triệu tấn / năm. Một nhiệm vụ nặng nề đằt ra với Công Ty Xi Măng Bỉm Sơn, song với những bài học kinh nghiệm sẵn có và tinh thần quản lý lao động truyền thống cùng với sự nhiệt tình, hăng say và sự phấn đấu nỗ lực trong sản xuất kinh doanh của cán bộ công nhân viên xi măng bỉm sơn, chắc chắn Công Ty Xi Măng Bỉm Sơn sẽ thực hiện thành công rực rỡ dự án đầu t
cũng nh công tác kinh doanh của Công ty tơng lai sẽ có nhiều triển vọng tốt đẹp Công Ty Xi Măng Bỉm Sơn sẽ đứng vững trên thị trờng trong nớc và thị trờng Quốc tế.
Trong thời gian thực tập vừa qua nhờ sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hớng dẫn TS. Trần Công Bảy và các cô chú trong phòng kế toán của Công Ty Xi Măng Bỉm Sơn. Em đã có thời gian bổ ích để tìm hiểu về đề tài: Lợi nhuận và một số biện pháp làm tăng lợi nhuận của Công Ty Xi Măng Bỉm Sơn. Trong bài luận văn này em đã cố gắng trình bầy những kiến thức đã học của mình về lý luận và nh thực tiễn đợc tích luỹ trong quá trình học ở nhà trờng và quá trình thực tập tại Công Ty Xi Măng Bỉm Sơn. Trên cơ sở đó em đã mạnh dạn đề ra các giải pháp và phơng hớng nhằm nâng cao hơn nữa lợi nhuận tại công ty. Do kiến thức còn hạn chế bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc đóng góp của các thầy cô, cùng các cô chú trong phòng kế toán của công ty để bài viết của em đợc hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Trần Công Bảy, các cô chú trong phòng kế toán của công ty đã tận tình hớng dẫn em trong thời gian vừa qua.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình kế toán tài chính – kế toán - trờng Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Doanh và Công Nghệ
2. Giáo trình tài chính doanh nghiệp - trờng Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Công Nghệ
3. Quản trị tài chính doanh nghiệp - nguyễn hải sản4. NXB giáo dục 1999 – lịch sử học thuyết kinh tế 4. NXB giáo dục 1999 – lịch sử học thuyết kinh tế