THỰC TRẠNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4 Định hướng
Định hướng
kết quả
- Các công việc luôn rõ ràng, dễ hiểu
- Các văn bản hướng dẫn thực hiện công việc
- Công việc được đánh giá, đo lường được mức độ hoàn thành tại thời điểm nhất định
- Các chỉ tiêu được giao vừa sức để hoàn thành
- Hoàn thành các mục tiêu, được thưởng bằng tiền hoặc các hình thức khác
3. Định hướng Định hướng
con người
- Chính sách Bảo hiểm xã hội và chăm sóc sức khỏe tốt - Sẵn sàng giúp đỡ nhân viên khi gặp khó khăn
- Ln quan tâm đến cuộc sống và hồn cảnh sống của nhân viên - Chính sách phúc lợi tốt
- Hài lòng với các khoản tiền thưởng
4. Định hướng Định hướng
làm việc nhóm
- Thích làm việc với mọi người trong bộ phận
- Sẵn sàng hợp tác với nhau và làm việc như một đội - Nhận được sự hợp tác của các phịng ban
- Làm việc nhóm ln được khuyến khích và thực hiện
5. Giao tiếp Giao tiếp
trong tổ chức
- Những thay đổi các chính sách được thông báo đầy đủ, rõ ràng - Đầy đủ thông tin để thực hiện công việc
- Cấp trên luôn hướng dẫn việc giải quyết công việc - Giao tiếp giữa các bộ phận được khuyến khích
6.
Đào tạo và
phát triển
- Tham gia các chương trình đào tạo theo yêu cầu của công việc - Huấn luyện các kỹ năng công việc cần thiết để thực hiện tốt công
30 Th.S Vũ Đặng Quốc Anh 0937020708 - Biết các điều kiện cần thiết để được thăng tiến
- Có nhiều cơ hội để phát triển nghề nghiệp
7.
Khen
thưởng và sự thừa
nhận
- Nhận được sự phản hồi từ cấp trên
- Nhận được lời khen ngợi và sự công nhận của cấp trên - Tiền thưởng xứng với kết quả đóng góp
- Hiểu rõ về các khoản tiền thưởng
8. Hiệu quả Hiệu quả việc ra quyết
định
- Thực hiện công việc theo năng lực tốt nhất - Tham gia vào việc ra quyết định quan trọng - Quyết định đúng đắn mang lại lợi ích cho công ty
- Lấy ý kiến phản hồi của anh/chị trước khi ra các quyết định quan trọng