Hoạt động trong nền kinh tế thị trờng với nhiều cơ hội và thách thức mới, yêu cầu của thị trờng cũng ngày càng đòi hỏi các doanh nghiệp nói chung, Công ty cổ phần Thiờn
Tõn nói riêng phải có sự đầu t lớn về mặt kỹ thuật công nghệ, đầu t lớn về vốn...
Trong thời gian vừa qua, Công ty cổ phần Thiờn Tõn đã đạt đợc nhiều thành tựu, nhng bên cạnh đó năm 2003 do công ty chuyển đổi thành công ty cổ phần vì vậy trong công tác quản lý và trong hoạt động sản xuất kinh doanh đã gặp phải những khó khăn nhất định.
Để đứng vững trong nền kinh tế thị trờng có sự cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, ban lãnh đạo công ty đã có kế hoạch thực hiện nhiệm vụ trong những năm tới với một số định hớng phát triển nh sau:
-Tìm kiếm thu hút khách hàng trên thị trờng hiện có, tìm thị trờng mục tiêu mới, mở rông phạm vi thị trờng trên những địa bàn mới, đa dạng hoá đối tợng xây dựng... nhằm nâng cao nâng cao năng lực cạnh trạnh trong đấu thầu các công trình có quy mô lớn, từ đó tạo ra nhiều doanh thu và lợi nhuận hơn.
-Phấn đấu đạt yêu cầu tiến độ, chất lợng công trính của từng dự án ra. Thờng xuyên kiểm tra công tác an toàn lao động ở các công trờng, tiếp tục duy trì và làm tôt hơn nữa công tác trang bị phòng hộ cho cán bộ công nhân viên. Thực hiện nghiêm túc theo đúng luật hiện hành .
-Duy trì sự ổn định về mọi mặt của công ty, nâng cao uy tín với khách hàng, có chính sách khuyến khích mọi cán bộ công nhân viên hăng hái hoàn thành nhiệm vụ.
-Củng cố công tác tổ chức quản lý tại công ty, tiếp tục nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho các cán bộ kỹ s tại văn phòng và ngoài công trờng, thờng xuyên phải có lực lợng giám sát thực tế các công trình.
-Khai thác tối đa khả năng hoạt động của máy móc, trang thiết bị, nắm bắt nhanh chóng sự thay đổi của khoa học công nghệ để có thể kịp thời ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất.
-Hoàn thiện hơn nữa hệ thống thống kê, lập dự toán, thanh toán và quản lý trên máy.
-Phấn đấu giảm tối thiểu các khoản chi phí, tăng lợi nhuận của công ty.