Sơ đồ 2.1 : Cơ cấu tổ chức của BIDV chi nhánh Vĩnh Long
5. KẾT CẤU ĐỀ TÀI
2.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ
2.1.4.3 Phương hướng phát triển
– Phát triển và mở rộng mơ hình bán lẻ hàng đầu Việt Nam với khách hàng là
cá nhân và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
– Ngân hàng BIDV sẽ nâng cao tính trí tuệ trong sản phẩm để huy động được
nguồn vốn giá rẻ.
– Tiếp thị mở thẻ và chi lương qua thẻ cho cán bộ nhân viên một số công ty
thủy sản, các đơn vị hành chính sự nghiệp, đơn vị giáo dục nhằm phát triển thẻ, tăng vốn huy động và thu lệ phí dịch vụ.
– Mở rộng mạng lưới đặt máy ATM BIDV tại một số điểm trọng tâm trên địa
bàn nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động thanh toán qua thẻ diễn ra nhanh chóng.
– Ngân hàng sẽ hồn thiện hơn cơ cấu hoạt động của Ngân hàng, để phù hợp
với bối cảnh kinh tế hiện nay.
– Nỗ lực làm hài lòng khách hàng với phương châm: “Vừa lòng khách đến,
hài lòng khách đi”.
– Đào tạo thêm nhiều nguồn nhân lực có trình độ chun mơn sâu hơn. – Phấn đấu duy trì khả năng sinh lời.
– Đẩy mạnh tăng trưởng huy động vốn trong các thành phần kinh tế, xem công tác huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên, liên tục để tạo được nguồn cho vay ổn định.
– Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn nhàn rỗi trong dân cư sẽ có ổn định, lãi suất thấp.
– Chi nhánh phấn đấu tăng nguồn vốn huy động tương ứng để đảm bảo tăng
trưởng dư nợ ổn định, chủ động trong kinh doanh, tăng chênh lệch đầu vào đầu ra.
– Tăng thu dịch vụ, triển khai các dịch vụ mới thu hút khách hàng.
– Quyết tâm thu hút đa số khách hàng trong địa bàn nhờ vào các hoạt động
của NH về sản phẩm của mình, đồng thời tạo niềm tin đối với khách hàng.
– Phấn đấu trong các năm tiếp theo trở thành PGD có uy tín và chất lượng
nhất trong địa bàn đồng thời nâng cấp PGD về hình thức cũng như địa bàn hoạt động trong thời gian tới.