Đa dạng hoá chủng loại sản phẩm và quy cách sản phẩm

Một phần của tài liệu 537 Vận dụng chiến lược Marketing hỗn hợp trong kinh doanh Bảo hiểm tại Việt Nam (Trang 36 - 37)

3.2.1. Đa dạng hoá dòng, chủng loại sản phẩm

Khi nền kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu xây dựng các công trình và nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm Cỳc và khoỏ dõy có chất lợng cao cũng ngày càng tăng. Để tăng cờng khả năng cạnh tranh cũng nh để đáp ứng các nhu cầu của thị trờng, việc mở rộng chủng loại sản phẩm là một đòi hỏi tất yếu đối với các doanh nghiệp hiện nay.

Không nằm ngoài xu hớng chung đó, trong vài năm tới,Thành An cần có một chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm và chủng loại. Chiến lợc đó dựa trên nguyên tắc: không ngừng nâng cao chất lợng của sản phẩm Cỳc và khoỏ dõy xây dựng hiện có để tạo dựng uy tín và thơng hiệu, tiến tới đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu về

Cỳc và khoỏ dõy của thị trờng trong nớc với nhiều mặt hàng Cỳc và khoỏ dõy : SanpFasteners, Polyester Buttons, Leather Buttons... với đầy đủ các dòng sản phẩm đa dạng phong phú đáp ứng đợc mọi nhu cầu của thị trờng. Có những quyết định Marketing đúng đắn kịp về mặt hàng thép nhập khẩu với chất lợng cao, giá thành hợp lý để đa công ty ngày một phát triển hơn.

3.2.2. Đa dạng hoá quy cách sản phẩm

Sản phẩm thép nhập khẩu của công ty Thành An bao gồm chủ yếu là Cỳc và khoỏ dõy .. Trong những năm tới, để thực hiện đợc mục tiêu chiếm lĩnh thị trờng dân dụng, cạnh tranh đợc với các công ty khác cần phải thực hiện một số biện pháp nhằm đa dạng hoá quy cách sản phẩm nh sau:

- Tổ chức nghiên cứu về nhu cầu sử dụng Cỳc và khoỏ dõy với từng loại khách hàng mục tiêu, so sánh quy cách Cỳc và khoỏ dõy mà công ty hiện có với quy cách Cỳc và khoỏ dõy theo nhu cầu của khách hàng. Từ đó đánh giá quy mô nhu cầu và khả năng tài chính cũng nh các nguồn lực khác của công ty, nhằm có kế hoạch nhập khẩu thu mua phục vụ nhu cầu của ngời tiêu dùng.

- Mở rộng sang các loại Cỳc và khoỏ dõy: chất lượng cao do tỡnh hỡnh sản xuất của cỏc Cụng ty là đang cần đến sản phẩm chất lượng cao, không chỉ phục vụ cho các công ty mà cũn cung cấp cho cỏc cụng ty tư nhõn để họ sản xuất và xuất khẩu.

- Chuẩn bị đầy đủ các nguồn lực phục vụ cho chiến lợc đa dạng hoá quy cách sản phẩm.

Tóm lại, có thể nói việc mở rộng chủng loại sản phẩm cũng nh quy cách sản phẩm là rất cần thiết nhng công ty cũng cần phải cảnh giác với cái gọi là “ cạm bẫy mở rộng chủng loại”. Vấn đề là cần mở rộng sang các chủng loại, cỳc và khoỏ dõy mà hiện đang là mặt hàng chủ lực của các đối thủ cạnh tranh .

Một phần của tài liệu 537 Vận dụng chiến lược Marketing hỗn hợp trong kinh doanh Bảo hiểm tại Việt Nam (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w